人力三级部分选择习题.docx

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1、优选企业人力资源管理师三级选择习题1、按照晋升的幅度可以把晋升分为()。A.内部晋升和外部聘用B.公开晋升和封闭晋升C.常规晋升和破格晋升D.职位晋升和工资晋升2、关于胜任特征下列说法错误的是()。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标3、()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征4、（单）岗位评价标准不包括（）。12/12优选A.指标分级标准B.指标量化标准C.定性标准D.方法

2、标准5、（单）在工作岗位评价中，不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行（）调整A.事先B.初始C.中期D.终结6、（多）岗位评价中的权重系数的作用主要有（）A.便于评价结果的汇总B.反映工作岗位的性质和特点C.使同类岗位的不同要素的得分可以进行比较D.使不同类岗位的同一要素的得分可以进行比较E.使不同类岗位的不同要素的得分可以进行比较7、（单）（）通常以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。A.薪酬12/12优选B.薪资C.薪金D.工资8、（单）根据员工的实际贡献付薪，并适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的（）A

3、.对外具有竞争力原则B.对员工具有激励性原则C.对内具有公正性原则D.对成本具有控制性原则9、（多）外部薪酬包括()。A.基本工资B.绩效工资C.社会保障D.晋升机会E.额外津贴10、（单）人员流向属于工作岗位评价指标的（）A.劳动责任B.劳动技能12/12优选C.劳动强度D.社会心理要素11、（单）工作岗位评价标准不包括（）A.指标的分级标准B.指标的量化标准C.评价的方法标准D.评价的流程标准12、（多）工作岗位评价的间接的信息来源包括()A.数据采集B.现场调查C.规章制度D.岗位规XE.工作说明书13、（单）（）通

4、常指员工超额劳动的报酬。A.收入B.奖励C.薪金12/12优选D.工资14、（单）外部回报是指员工因雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报，也称（）。A.外部奖金B.外部激励C.外部薪酬D.外部分配15、（多）根据劳动合同规定，企业应对员工为企业所提供的贡献以及（），支付给员工相应的薪酬A.工龄B.情感C.技能D.体力E.工作表现16、（单）工作岗位评价结果有多种表示形式，但不包括（）。A.分值形式B.排序形式12/12优选C.等级形式D.比例形式17、（单）（）是指评价要素和评价标准体系反映岗位特征的有效程度。A.内容

5、效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度18、（多）福利管理的主要原则包括（）A.合理性原则B.协调性原则C.必要性原则D.整体性原则19、（单）间接形式的薪酬不包括（）A.利润分成B.额外补贴C.社会保险D.员工福利12/12优选20、（单）评价指标计量的基础标准不包括（）A.计分B.误差调整C.权重D.权重调整21、（多）影响企业整体薪酬水平的因素包括（）A.员工的劳动绩效B.劳动力市场供求状况C.企业的薪酬策略D.生活费用与物价水平E.企业工资支付能力答案：1、C解析：见课本第192页。员工晋升制的种类有：（1）内部

6、晋升制和外部晋升制；（2）公开竞争型晋升和封闭型晋升。员工内部晋升按照晋升的幅度可以分为常规晋升和破格晋升。2、C 12/12优选解析：见课本第115页。胜任特征是含有对个体或组织的基本要求，作为个体，应具备完成工作岗位任务要求的能力，作为组织应该具备使组织目标得以顺利实现的能力；能够判别绩效优异与绩效平平；是潜在的、深层次的。3、B 解析：见课本第117页。行业通用胜任特属于低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性的胜任特征。4、C解析：见课本第312页。岗位评价标准包括岗位评价指标的分级标准、岗位评价指标的量化标准、岗

7、位评价的方法标准。5、A解析：见课本第317页。调整误差的方法有事先调整和事后调整两种。事先调整主要是通过加权来解决，而事后调整多采用平衡系数调整法。平衡系数可用于调整总分，也可用于调整各要素结构和各项指标。它适用于测评过程各个阶段，可以是初始调整、中期调整，也可以是终结调整而不能适用于事先调整。6、ABCDE解析：见课本第316-317页。岗位评价中的权重系数的作用主要有：（1）便于评价结果的汇总；（2）反映工作岗位的性质和特点，突出不同类别岗位的主要特征；（3）使同类岗位的不同要素的得分可以进行比较（4）使不同类岗位的

8、同一要素的得分可以进行比较；（5）使不同类岗位的不同要素的得分可以进行比较。12/12优选7、D解析：见课本第283页。薪资是薪金和工资的简称。其中，薪金指以较长时间为单位计算员工的劳动报酬。工资指以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。8、B解析：见课本第285页。对员工具有激励性原则即适当