市政公路工程质量管理措施研究

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1、市政公路工程质量管理措施研究摘要：随着我国城市化进程的不断加快，市政公路工程质量管理已经成了普遍的共性问题，本文分析了市政公路工程质量管理的现状，并针对市政公路工程质量管理存在的一些问题给出了一些加强质量管理的措施。关键词：市政公路工程、质量管理、管理现状、加强措施中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：市政公路作为城市中最重要的基础设施建设之一，在城市的发展中发挥着巨大的作用。市政公路工程是城市系统正常运转的重要保障，公路质量出现问题，不但会给国家带来损失，还给居民生活带了生活上的不便。因此，制定相关措施，加强市政公

2、路工程质量管理，保证市政公路严格按照工程施工图和用料标准进行施工是非常重要的。一、市政公路工程质量管理现状1.1、建设程序不规范5市政公路是市政基础设施的一部分，属于社会公益性项目，多为政府投资，当地建设行政主管部门或政府委托其他单位进行建设。受到交通、用地和周边环境的制约，市政公路工程工期一般不会太短。为了追求进度、缩短工期，市政公路工程往往不执行基本建设程序，不根据要求进行施工图纸设计，不委托监理，甚至利用其所处的特殊地位，以政府的名义不办理施工许可证和工程质量监督手续。为了节约资金，一味追求最低价，导致材料质量和施工人员

3、技术都比较差，造成公路工程施工质量差，功能也存在缺陷。1.2、质量管理意识差由于市政公路工程的特殊性，为了献礼或应付检查的市政公路工程应运而生，工程施工往往是重政治轻技术，重工期轻质量，导致很多市政公路的质量不符合标准。另外，政府部门和监督部门的质量管理意识较差，对市政公路工程质量管理不够重视，认为公路经常修修补补很正常，而没有意识到公路工程质量差造成的损失和负面影响。这种较差的公路质量管理意识直接导致了不合格市政公路的出现，提高相关部门的质量管理意识，刻不容缓。1.3、施工企业质量管理混乱施工企业的工程质量管理一般比较混乱，

4、其对项目部的公路工程质量管理常常流于形式，这导致施工企业项目部在市政公路工程建设中随意性很大。为了压缩工期，追求利润，常常不履行基本建设程序，甚至将工程转包给不具备相应资质的施工单位进行施工。由于施工单位与项目部的质量保证体系不健全，不按图纸施工、偷工减料的现象时有发生。1.4、监理机构不健全5由于监理机构不够健全，监理工作不到位，监理效果达不到要求的情况很多。由于监理单位内部也存在项目承包制，很多低价获得的监理业务，在监理工作中，人员配备不足，专业也不配套，有的甚至就是一个总监和两个监理员应付一下，监理工作形同虚设。这种不健

5、全监理机构，导致市政公路工程监理效果很难达到要求。二、加强市政公路工程质量管理措施2.1、规范工程建设程序在市政公路工程建设中，要像对待其他项目一样严格规范市政公路工程建设程序，从工程源头做起，规范工程建设程序，紧抓工程质量管理，使市政公路严格按照法定建设程序进行建设。杜绝为提高政绩和应付检查的不规范工程，杜绝利用市政公路建设的特殊地位以政府名义不执行公路建设程序。加强对质量责任主体的法律监督，保证市政公路工程的质量，为城市建设出实用的精品公路工程。2.2、加强工程施工图设计和审查5市政公路工程施工图纸设计是整个工程施工的主要

6、依据，加强培养市政公用工程勘察设计专业人才，建立专业的市政公用工程施工图审查机构，才能更好地保证市政公路工程的质量。另外，施工企业也要重视工程施工图纸设计，增强图纸审查意识，严格按照市政公路工程的建设程序进行施工，为市政公路工程建设施工打好基础。在市政公路工程的建设中，如果发现没有施工图设计或施工图设计没有经过审查就进行施工的，施工企业一定要严格按照法律程序进行处理，让施工企业认识到施工图设计的重要性。2.3、增强工程质量管理意识增强市政公路工程质量管理意识，要树立强烈的责任感和使命感。对市政公路工程的质量管理，政府及相关部门

7、可以指派专人负责，并将各个环节的质量管理责任明确到人，公路工程出现质量问题时，可以查找原因，并追究相应负责人的责任。通过质量管理责任制的实施，可以提高相关人员的质量管理意识，有效保证市政公路工程的建设质量。2.4、强化监理职能监理单位的有效监理是保证市政公路工程质量的关键，配备必要的人员，强化监理单位的建立职能，才能保证监理工作的有效性。对于监理单位的监理工作，先关部门要积极地给与理解和支持，做到严格按法律法规开展监理工作。三、总结市政公路工程质量的好坏直接关系到群众的生命财产安全和社会公共利益。通过各种方法和措施，加强市政公

8、路工程质量管理，提高市政公路工程质量，不仅可以降低市政公路的维修成本，还能减少市政公路上的交通事故。参考文献：[1]陈飞市政道路工程质量加强管理的办法和措施2008年17期5[2]沈丁浅谈市政道路工程中的质量管理2008年05期[3]李志光浅谈市政道路工程施工管理及质量控制2