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时间:2021-04-19
《工作面试时,求职者们应该寻找的七个迹象.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、工作面试会让人感到有压力,尤其是因为你很难辨别自己是否有机会进入下一轮的竞争,还是彻底被从候选人名单上划掉了。在第一次面试中,人力资源部的人或招聘经理基本不可能会立刻就向你提供一个工作机会。不过,还是存在一些你可能会在不久之后接到进入下一轮面试的电话通知或甚至是工作录用通知的迹象。以下是你所需要寻找的七个迹象: 面试人员使用了"前瞻性思考"的语言。你正在与之谈话的人可能会通过微妙的暗示透露出他正在想些什么。"仔细聆听,看看面试人员是否给了你对未来的任何语言线索,"《真实的世界中的目的地:毕业后的成功的作者阿曼达·哈达威指出,"例如,面试人员可
2、能会说诸如'一旦你开始工作'或'当你加入我们的工作团队之后'之类的内容。"有时间可以去玉林招聘信息逛逛,看有没有适合自己的工作。 他或她询问了跟进的问题。你是否被要求更深入地回答某些你已经答复了的内容呢?这是一个重要的信号。"如果面试人员问完问题就闭嘴了或只是按照问题清单提问,他们不会想要通过跟进问题对你进行深入的挖掘,"六数创业公司的职业教练及《激烈如何处理恐惧:在充满挑战的时代取得成功的秘密》的作者卡罗琳娜·塞尼萨-莱文说,"他们也可能会挂断打给他们的电话或是把之后的会面安排推后以便能把注意力集中在你一个人身上。 面试人员在点头或向着你
3、的方向倾斜身体。除了语言线索之外,你可能会收到表明面试进行的很顺利的非语言暗示。前几天找工作想看看有关面试方面的知识,无意中发现来宾招聘里面有很多有关职场的文章,学习了不少知识。如果他们向你的方向倾斜身体,进行良好的眼神交流或是点头,那他们就有可能不想把你排除在候选人名单之外。"招聘经理的身体语言表明了其对你所说的内容有了更大的兴趣,"工作场所咨询顾问及《驯服你可怕的办公室暴君》的作者林恩·泰勒说。 面试人员信服你所说的内容而不是质疑你。如果他们想要你,他们将会也想让你想要他们并试图向你推销其公司和工作位置。"一旦面试人员开始花费大量的时间来
4、告诉你他们的公司是多么的伟大以及为什么这么伟大,你就可以对你的前景抱以良好的期望了,"泰勒说。他们可能还会好奇你还去了别的哪些公司进行面试。 你并非来去匆匆。忙碌的招聘人员如果并非认真地考虑雇用你,那他就不可能浪费他(或你)的时间。"如果面试在预定的时间里进行得很顺利,那你就是成功的,"赫尔维茨人事战略公司的首席执行官布鲁斯·赫尔维茨说,"再没有比知道我的进行高管招聘的客户的工作候选人之一告诉我他进行了一场一个半小时或两个小时的面试更能令我感到高兴的了。" 你被介绍给了很多人。如果招聘经理正在考虑向你提供一个工作职位,他们可能会把你介绍给你
5、的潜在的同事或管理者们。"以前听说过南宁招聘网这个招聘网站,最近在上面发布了一些招聘信息,效果还不错。如果这并非计划好的,那这将会是一个他们想要雇用你的好兆头。如果他们把某人从会议中叫出来与你会面,那这甚至是更好的情况,"职业教练及《在局内的局外人:怎样创造成功的事业……即使你并不适合这份工作》的作者大卫·库普说。 最后的握手很坚定。并非所有的握手都是平等的。这并不是一门现存的科学,但是,无力且短暂的握手可能会是告别的致意,而坚定且紧握的握手可能是一种"不久之后见"的手势。"是否在握手之外还有着其它的动作呢,比如抓了一下你的手臂?在握手的时候
6、,他是否轻轻地拍了拍你的肩膀?这些都是好的迹象。 到底怎样才算是一流员工呢? 还记得电影《天下无贼》中那句经典台词吗:“二十一世纪什么最贵?人才!”是的,当今市场竞争愈演愈烈,人才对于一家公司的重要性不言而喻。盖茨就曾经说过:“如果我可以带走微软的研究团队,我可以创造另一个微软。”而对于刚刚起步、没钱没势的创业公司来说,人才更是关系到公司的生死存亡。 初创公司ShopCoCEOBenT.SmithIV在玉林人才人事网很多,想要在众多的人才中挑选出适合自己的不免要花费一些时间。更是直言称,对于一家创业公司来说,最糟糕的事情莫过于用人不淑。
7、 FacebookCEO扎克伯格认为,一名优秀的工程师能够抵得上100个普通工程师。他也曾多次提到“A-Player”这个概念,即一流员工。Facebook为吸引一流员工也是不惜血本。到目前为止,Facebook已经进行了多次收购。Facebook看中的是这些公司的技术天才而不是这些公司的技术。面试投递简历或者发布人才招聘信息来宾人才网都是一个不错的选择。有统计数据表明,为留住这些人,Facebook付出的人均成本在50万美元100万美元左右,为了某个人花费千万美元也是常事。例如,以10亿美元收购13人的Instagram,人均花费高达7700
8、万美元,堪称史无前例。 创业公司的快速成长离不开团队规模的迅速扩大,但一个顶尖团队的核心在于一流员工在团队中所占的比例。而雇佣二流员工(B-Play
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