因果研究在安全管理中应用

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1、因果研究在安全管理中应用　　摘要：本文简要阐述因果分析图的利用因果分析图法,人员、机械设备、材料、施工方法、环境五个方面分析施工现场临时用电事故的影响因素,并提出相应的安全管理对策。关键词：因果分析；安全管理；应用中图分类号：F470.6文献标识码：A因果分析是通过因果图表现出来，因果图又称特性要因图、鱼刺图或石川图。它是1953年在日本川琦制铁公司，由质量管理专家石川馨最早使用的，是为了寻找产生某种质量问题的原因，发动大家分析探讨，谈看法，做分析，将群众的意见反映在一张图上，就是因果图。用此图分析产生问题的原因，便于集思广益。因为这种图反映的是某种特定事物的因果关系，它

2、直观、醒目、条例分明，用起来比较方便，效果好，所以得到了广泛的应用。5因果分析是一种统计的方法。它在安全管理上的应用主要是通过统计某个特定危险与产生这种危险因素之间的因果关系，绘制成因果图，分析可能诱发安全事故各种潜在的危险源，并进行排序，根据危险程度的不同，采取相应的防范措施，从而防止事故的发生。这种方法简单明了，对同一类型的安全事故可以循环使用，并通过不断的充实和完善，使危险源得到细化，控制措施更加缜密，大大提高安全管理的效果，从而也减轻了安全管理人员的工作量。众所周知，目前施工现场安全管理较为普遍采用危险源辨识与对应控制措施来规避安全风险，在危险源辨识与对应控制措施

3、中，一般是从五个方面入手分析施工安全风险，即人的因素、使用的材料、机械设备、施工方法和环境条件，这五个方面又称之为4MIE因素。它是可能造成安全事故和安全隐患的基本危险源，通过对这些因素及相关子因素的对比和分析，使施工者和管理者清楚的认识可能引发事故的主要原因和次要原因，事前采取相应的措施加以预防，从而避免事故的发生。4EIM因果分析图，是由主要因素和次要因素组成的图形，主要因素是造成安全事故或隐患的直接因素，次要因素是对主要因素的细化。51、人是影响施工安全最主要因素。要控制施工安全，首先要实现对人的控制，人是安全控制中最活跃，也是最不稳定的因素，人既是安全控制的主体，

4、又是安全控制中的受控对象，作为安全控制的主体，要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用；作为受控对象，要尽可能地避免犯错误。人对施工安全的影响，直接取决于工人的技术水平。人的因素可分为思想行为和行动行为，思想行为是内在的不直观，是诱发不安全的主要原因。它通过自身的文化水平、技术水平、作业能力、控制能力、身体素质和职业道德等方面在行动上加以表现。在安全因素的分析时，应将安全意识薄弱的人员列为重点控制对象，纳入现场的安全管理之中。要建立健全岗位责任制，强化管理意识，持续培训，引入激励机制。2、材料包括设备和工程材料，工程安全在很大程度上取决于材料的质量。正确合理地选择材料，控制

5、材料的规格、性能特性是否符合要求，它的不合格能延长施工时间或可能直接引发事故。3、机械设备是施工的主要手段，机械设备的选择、操作、维修和故障排除等都是一个复杂的过程，它的性能、质量的优劣、使用的稳定性、使用是否方便，对施工安全有重要影响。不是在短期内能掌握的，因而施工机具应有专人负责。主要设备应建立档案，制定维护计划，并对维护情况进行记录。4、方法是施工所采用合理的施工方案、组织方案、施工工艺、操作方法、等。施工工艺是否先进，操作是否正确，施工方案是否合理，是保证安全的重要因素。5施工方案主要应切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降

6、低成本；而组织方案主要是合理进行施工程序、施工流向等方面的组织。安全检查是安全控制过程中非常重要的一环，它既是对以前施工环节的事后控制，也是对下一个环节的事前控制，避免不安全的环节向后延伸为事故。5、环境是指对施工安全有不可忽视的重要重要。如天气条件、施工范围的大小、作业周围状况等。使用因果分析图的方法就是从可能发生的事故类型开始，将可能产生不安全因素进行层层分解，找出可能引发事故的内在原因和外在原因，具体的做法如下：依据《企业职工事故伤亡事故分类标准》中的规定，确定事故可能发生的类型；分析确定影响施工发生的主要原因（4MIE）；针对4MIE和现场的实际，进一步的层层分解

7、，找出相应的次要因素，绘制应该分析图；检查影响因素是否分析的齐全或是否有遗漏，将分析结果广泛争取意见，及时补充和修改；主次要因素确定后选择对发生可能性较大的因素进行标记，制定相应和有效的控制措施。下图是某企业防止高空坠落事故的因果分析图。参考文献：5[1]《企业职工伤亡事故分类标准 》中华人民共和国国家标准ＵＤＣ658．382ＧＢ6441—86（国家标准局1986年5月31日发布1987年2月1日起实施）[2]《基本建设施工企业的全面质量管理(四)—分层法、排列图法、因果分析图法》杨喆;《冶金建筑》1982年第10期