最新现代工业企业3、4章ppt课件.ppt

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1、现代工业企业管理3、4章目录CONTENTS第三章现代工业企业管理的职能第四章现代企业战略管理第三章现代工业企业管理的职能PART0101对个人或部门的意义①通过对环境的分析研究，可以加深对环境的认识，减少工作的不确定性和失误。②明确工作目标。③确定当时必须采取的行动。对企业的意义①计划的过程是企业中信息沟通、相互了解和事前协调的过程。②通过计划制订过程中计划承担者与上级管理者的相互作用，为管理者施加影响提供了手段。③通过计划可以协调各企业、各部门间的决策，使计划形成一个有机的整体。④通过计划可以降低风险、掌握主动。⑤通过计划可以减少浪

2、费、提高效益。⑥通过计划可以统一组织成员的思想。一、计划的含义、作用及种类计划的作用计划的种类(1)根据计划期限的长短划分：短期计划、中期计划和长期计划。(2)根据计划制订的层次划分：战略计划、战术计划和作业计划。(3)根据计划内容的范围划分：专项计划和综合计划。(4)根据计划的重复程度划分：程序性计划和非程序性计划。(5)根据企业的职能划分：材料供应计划、生产计划、销售计划、新产品开发计划、财务计划和人力资源计划等。一、计划的含义、作用及种类分析环境，预测未来编制计划拟订备选方案确定目标执行计划并反馈计划执行情况选择方案123456二

3、、计划的制订计划的制订程序计划的衡量指标体系：(1)数量指标(2)质量指标二、计划的制订计划编制方法计量经济学方法PDCA循环法滚动计划法综合平衡法二、计划的制订生产能力销售量劳动力技术力量资金物资供应生产任务综合平衡法：二、计划的制订滚动计划法：初始计划2009年2010年2011年2012年2013年详细比较详细比较粗略2009年计划实际完成情况计划修正因素计划与实际知己的差异比较差异分析环境变化组织政策变化修改计划修订计划2010年2011年2012年2013年2014年详细比较详细比较粗略三、决策决策的含义：通俗理解就是“做决定

4、”、“拍板”，是指在明确问题的基础上，为未来行动确定目标，并在多个可供选择的可行方案中，选择一个合理方案的分析判断过程。决策的特征EBDCA决策要有明确的目标决策是一项有组织的集体活动决策的结果是选择一个满意的方案决策应有若干个可供选择的可行性方案决策是一个分析判断过程。必须进行技术、经济等多方面的综合评价三、决策按照决策时间的长短划分：长期决策和短期决策按决策的重要程度分：战略决策、战术决策和业务决策。按照决策问题出现的重复程度不同划分：程序性决策和非程序性决策。按照决策问题所处的客观条件的不同：确定型决策、风险型决策和不确定型决策。

5、按决策的主体不同分，可以将决策分为群体决策和个人决策两种。决策的类型三、决策满意原则决策遵循的原则可行性原则系统性原则外脑原则追踪监控原则识别问题确定目标拟定方案选择方案实施方案反馈企业决策程序图定性决策方法：前提分析法、头脑风暴法和德尔菲法等。12定量决策方法：确定型决策方法、风险型决策方法和不确定型决策方法。决策的方法三、决策01020301目标管理的概念是指以制定和实现目标为中心的，被管理者自主控制达到目标的过程，管理考核实行最终成果控制的一种现代管理思想和管理方法。02目标管理的基本特点(1)以科学的目标体系为中心。(2)实行自

6、我控制。(3)注重成果评价。03目标管理的精髓(1)实现组织目标与个人目标的完美结合。(2)实现自我控制和自我激励。四、目标管理0404目标管理的基本步骤(1)目标制订。(2)目标实施。(3)目标成果评价。第二节组织职能一、组织的含义二、组织设计组织职能三、组织变革一、组织的含义组织：是指为了达到一定的目标，由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人的集合。企业组织：是指为了有效地向社会提供产品或服务，将企业的各种资源按照一定的形式结合起来的社会系统。企业组织有两个层次：生产劳动组织、管理组织。组织特点复杂性规范性集权性二、组织设

7、计1组织设计的内容与任务2组织设计的原则3组织结构设计的程序4组织结构的类型(1)组织设计的基本内容：层次的划分、部门的划分和职权的划分。(2)组织设计的任务①职务分析和设计；②部门和层级设计；③结构形成。(1)管理跨度原则；(2)统一指挥原则；(3)责权一致原则；(4)分工与协作原则；(5)机构精简原则；(6)弹性结构原则；(7)集权与分权相平衡原则。(1)根据组织目标进行任务划分、归类，为每一类任务确定关键管理岗位；(2)选择合适的组织结构形态，建立不同层次的部门；(3)确定管理跨度、规定岗位的权责；(4)配备部门的主要管理人员；(

8、5)组织结构的不断修正与完善。直线型结构；职能型结构；直线职能型结构；事业部结构；矩阵型结构；委员会结构；团队结构。二、组织设计厂长车间主任车间主任车间主任班组长班组长班组长班组长图一：直线型组织结构厂长技