最新没有标准就没有改善教学讲义PPT课件.ppt

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1、没有标准就没有改善关于标准化的说明没有标准的地方就没有改善１　TPS基础性要素标准化的原点２标准化的意义･效果等的基本思路３标准作业时是达成【JIT･自働化】的支柱的理由４设定标准作业的原单位——作业标准的重要性标准作业是管理的基石所有员工全员参与各种活动J.I.T.自働化员工满意－工作价值相互信赖尊重人标准作业是把组织里的所有方面都有机的组织到一起的生产方式的一个重要要素。标准作业标准化的对象１　物体・产品、原材料・零部件的物理・化学等２　性能及能力３　配置及状态４动作、顺序、方法及手续５责任、义务及权限６记号及样式７思路及概念８检测单位―用于

2、检测的单位良好品质的确保体制和标准化在各工序内造就质量制造体制作业标准标准作业加工条件管理条件作业条件标准作业的遵守监督者作业者基准方法的再探讨规则的遵守返工遇异常即停止本工序他工序防止再发生机械/设备可视化管理正常/异常的对应本部门内其它部门与相关联部门的负责人联系标准作业作业标准的改订返工防止再发生追究/发现真因良品检出不良品良品品质确保品质评价品质评价检查基准检查机器检查方法检查体制出货品质确保外协加工件品质确保入库前检查检查基准检查机器检查方法检查时机良品检出不良品联系供应商100%良品入库联系公司内部相关部门防止再发生标准化的对象从工序

3、角度来看标准（１）关于加工条件、加工基准的标准－机械・设备的使用条件、加工顺序、加工方法－刃具・工具类的交换基准、热处理温度管理、电流・电压（２）关于检查基准、品质基准的标准－品质规格、品质是否合格的判定基准、限定样板(范围)－检查机器、检查方法、检查顺序（３）搬运条件、搬运(量)基准－搬运机器・手段、搬运方法－搬运量と堆放基准、堆放方式、搬运频度、混载内容（４）关于库存条件、库存基准的标准－库存方法、库存管理条件(温、湿度等)、堆放方式(是库存时)－入・出库量限度、长・短期库存基准标准化的对象从作业面来看标准〔１〕（１）关于事先准备作业的标准－刚

4、上班时的点检基准：机械设备各种工装夹具类的机能、安全装置、自动装置、防错装置、保护器具－刃具・模具等的交换基准：换产基准、刃具交换基准（２）关于事后整理作业的标准－临下班时的点检基准：起始作业点检基准的部分内容异常・正常记录、品质不良件数剧毒物保管基准标准化的对象（３）以主要作业为中心的标准－各种作业要领书、作业顺序书操作机器要领书、安全作业要领书加工、组装、热处理等作业要领重要保安零部件、特定作业要领书异常处置要领书、检查作业、搬运作业要领书（４）与附属作业相关的要领书刃具交换要领书、换产作业要领书保全、保守、点检作业要领书材料搬运委托要领书从作

5、业面来看标准〔2〕标准化的对象从现场作业的特性来看标准（１）与品质相关的内容（２）与成本相关的内容（３）与安全相关的内容（４）与作业法相关的内容（５）与设备保养、维护相关的内容（６）与搬运相关的内容（７）其它多种票据间的相互関係作业标准标准作业多种票据间的相互関係作业标准标准作业多种票据间的相互关系作业标准标准作业作业标准作业指导作业研究工作图QC工序表各种设备管理书各种作业要领书各种作业顺序书分工序能力表标准作业组合票标准作业票标准作业顺序书标准作业指导书作业分解表各种作业要领书/顺序书标准作业票动作分析表要素作业分析表作业时间分析表可动分析表

6、加　工　条　件管　理　条　件作业　条　件安全作业管理加工工序顺序表加工基准作业条件设定书QC工序表工序　图设备机械管理基准书使用素形、素材图工作图出图搬运作业要领书取放、搬运重物要领书库存作业要领书危险物品取用要领书加工作业要领书组装作业要领书检查作业要领书品质检查要领书定期检查要领书操作测试机器要领书起始作业点检要领书安全装置点检要领书安全保护用具使用要领书制造部门的作业标准３条件体系图保养･维护要领书品质检查表品质基准样本作业标准的标本标准作业各种票据文件的事例标准化的推进因标准化未经整备而引起的问题品质、安全、作业效率、各种浪费没有确定目标、

7、判断基准人材培养的方向性和内容设备维护保全活动不够充分标准化未得到充分理解的问题点１）标准所要求的事物、必要的活动事项等存在遗漏２）顺序、关键部位等没有正确地确定下来３）顺序、关键部位等没有充分文本化４）未能按照所确定的实施５）顺序、关键部位等的内容不恰当－违反规则的3种情况－违反规则的3种情况第１种“设定了即便作业员工想要遵守但是却无法遵守的基准和规则”。第２种“虽然发生小组成员违反规则或无视规定，但是班组长自己对这样的行为也视而不见、疏于提醒”。第３种“不遵守小组成员设定的各项规则、规定。”１作为现场诸多问题的原因而作的标准化２为维持成本・改善

8、做的标准化３为了提升品质・维持品质做的标准化４为改善做的标准化５作为指导･行动规范的标准化６为打造能够即时适应变化的体制而