最新招标采购1PPT课件.ppt

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1、招标采购1一、招标采购的方式二、招标采购的一般程序三、招标采购的准备四、投标、评标的程序及方法五、网上招标六、招标中的常见问题及解决一、招标采购的方式什么是招标采购？如何进行招标采购？在什么情况下进行招标采购？2、招标采购的分类（1）按招标阶段分单阶段招标：通过一次性招标，让投标商提供价格标和技术标。两阶段招标：第一次提交不含价格的技术标；第二次提交最终的价格标和技术标。（2）按招标范围分公开招标采购：通过公开程序，邀请所有有兴趣的供应商参加投标。选择性招标采购：要求供应商首先提供资格文件，通过资格审查的才能

2、参加后续招标。限制性招标采购：不预先刊登公告程序，直接邀请一家或两家以上的供应商参加投标。2、 招标方式的优点（１）公开、公平（２）集中取得货源（３）供方开展竞争，提高采购质量、降低采购成本（４）了解供应来源招标采购方式的缺点：（1）采购费用比较高；（2）可能造成围标；（3）可能造成抢标；（4）手续烦琐；（5）规格不一；（6）衍生其他问题。围标：凡金额较大的案件，供应厂商可能串通围标，做不实的报价，或串通提高报价。尤其在政府采购中。抢标：供应商因种种原因，做低于合理价格的报价，造成抢标，这样会带来偷工

3、减料，交货延误等风险。二、 招标采购的一般程序1、招标作业的四个阶段：招标（Invitation）开标(OpeningofBids)决标(Award)签约(Contracting)（1）招标准备阶段组织招标小组选择招标方式准备招标文件（2）招标投标阶段发布招标广告进行资格预审确定投标人名单发售招标文件解答标书疑问发送补充文件接收投标文件（3）   决标成交阶段公开开标初评标书详评标书澄清问题评标报告决标谈判决标发中标通知书商签合同2、公开招标适用的条件：（1）供应来源不明，或散布甚广

4、，必须以公开的方式进行；（2）不必重视各厂商过去的表现；（3）公开招标以标准化的产品或劳务为宜；（4）在自由竞争情况下，获得较低的价格。（1）是否先订底价的问题；（2）合理标的问题；（3）公告方式的问题。合理标：供货厂商报价在底价上、下浮动一定的百分比以内，即为合理标。（20%）3、公开招标应注意的问题：4、为什么议价前需要制订底价？（1）可控制预算若无底价，当公开招标的最低价格超过采购单位预算时，没有理由拒绝。（2）防止围标（3）提高采购作业效率5、底价如何制订：（1）搜集价格资料，自行制订：

5、报载行情；市场调查资料；各著名工厂厂价；同业牌价；过去的采购记录；临时向有关厂家询价等。（2）请专业人员评估：美国有专门的成本估算师；世界各国都有专业的成本估算顾问公司。6、开标所谓开标，就是公开拆阅各投标单，宣读其投标价格、规格、交货日期等条件。（1）在招标期限截止后，首先将投标箱封闭，不再接受投标。（2）开标时，由主办人员会同有关部门之代表，开启标箱。（3）开标后，承办部门应立即整理报价单，审查其内容，并编制比较表。（4）如参与投标的厂商不足三家，通常不得开标，并宣布延期开标，退还报价单及押金。

6、如何进行开标工作：三、招标采购的准备1、资格预审通告的发布2、招标文件的准备3、发布招标邀请书资格预审通告的发布资格预审的内容：基本资格预审专业资格预审资格预审程序编制资格预审文件；邀请潜在的供应商参加资格预审发售资格预审文件和提交资格预审申请；资格评定，确定参加投标的供应商名单。招标文件的准备招标文件一般至少应包括以下内容：招标通告；招标须知；合同条款；技术规格；投标书的编制要求；供货一览表、报价表发布招标邀请书招标邀请书的内容因项目而定，一般应包括：采购者的名称和地址；资金来源；采购内容简介；希望或要求供应货物的时间

7、或工程竣工的时间或提供服务的时间表；获取招标文件的办法和地点；采购者对招标文件收取的费用及支付方式；开标日期、时间和地点。四、投标、评标的程序及方法招标阶段的工作完成以后，采购就进入投标、开标阶段。评标的步骤1、初步评标包括供应商资格是否符合要求、投标文件是否完整、是否按规定方式提交投标保证金、投标文件是否基本上符合招标文件的要求、有无计算上的错误等。2、详细评标具体的评标方法取决于招标文件中的规定，并按评标价的高低，由低到高，评定出个投标的排列次序。3、编写并上报评标报告4、资格后审5、授标与合同签订评标、决标的方法评

8、标方法有很多，具体评标方法取决于采购单位对采购对象的要求。货物采购和工程采购的评标方法有所不同。货物采购常用的评标方法有4种，即以最低标价为基础的评标方法、综合评标法、以寿命周期成本为基础的评标方法及打分法。五、招标中的常见问题及其解决国内招标情况80%的项目没有按规定程序招标（程序不规范）80%的招标没有按规范操作