最新布局及生产线设计幻灯片.ppt

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1、布局及生产线设计介绍•区分流程及作业非常重要•流程是将物料从一点流到另一点的物流，其中包括许多作业。•物料运输;•物料批次等待；•物料转化；•物料检查；•作业就是操作员工执行以上流程的活动；•布局及生产线设计目标•消除无附加值的作业•创建具有附加值的单件流Q:数量(3ref)(10)B(15)C(120)P:产品种类•布局及生产线设计先从PQ分析开始•A类（大量）适宜于半自动的生产线（保持单件流）•B类适宜于手动，自动化程度较低的生产线•C类（低速）适宜于单工作站/手工生产线，可灵活运用P.Q.分析•3种=年销售额45%的产品•10种=年销售额35%的产品A1•15种=年销售额15

2、%的产品A2•120种=年销售额5%的产品改善后（直通率/效率高）改善前（直通率/效率低）Transportdistance=28m单件流生产线节拍时间=(1)可用生产时间(2)客户需求(1)(2)节拍时间•生产周期时间应遵循节拍时间,如，与需求周期相对应；•通常生产线设计周期时间小于节拍时间（由于效率损失）举例时间不包括规定的停工的总时间，在规定时间内所需生产的部件数量2x8h(480min)节拍时间=休息清洗20分钟/班10分钟/班需求10.000件/周=0,45min=27sec/unit2x(480-20-10)10.000/5少人化及多能工123451B2B3B86712

3、3451B2B3B867•3名操作员工的单元线•2名操作员工的单元线•单元生产线设计–操作员在统一区域进行作业–操作员采用非孤岛式作业–设备输入及输出位置紧邻–自动作业与手工作业分开•多技能员工–督导负责培训多技能操作员工–督导必须非常熟悉（JI）工作指导培训–运用培训计划及作业分解表培训操作员Time(sec)Time(sec)生产线平衡不平衡遍布所有生产线=操作员压力=不平衡生产线节拍=操作员平均节拍AB操作员1ABCCABC操作员3StdWSStdWSStdWSStdWSStdWSStdWSStdWSABCABCABC操作员2不平衡集中型工位生产线节拍=操作员节拍操作员2"M

4、URA"WS操作员1操作员3工作站设计•所有部件应放置在操作员触手可及的位置•小型容器及可以前端供应的两箱系统•空箱出口（第二层）•5S管理WasteHoleWasteBin•由于容器位置不合理造成许多操作员的动作浪费；•无固定位置用于安放容器•容器不适用于前端供应•5S薄弱晏子使楚执教：谭剑君阅读要求：1、动口、动手、用心读书。2、思考课文主要写了什么事？是按什么顺序写的？快速默读第三段，思考、讨论：楚王是怎样侮辱晏子的？晏子又是怎么对付的？找出有关句子。“这是个狗洞，不是城门。只有访问‘狗国’才从狗洞进去。我在这儿等一会儿。你们先去问个明白，楚国到底是个什么样的国家？”面对楚王

5、的侮辱，晏子会怎样对接待的人说这番话呢？请选择合适的提示语，并说说你为什么这样选择？怒气冲冲心平气和冷静地小组合作学习4，5自然段：1、反复诵读，理解楚王和晏子话中的含意，不懂的地方请标记出来。2、根据第一个故事的板书，设计这两个故事的板书写下来。拓展延伸1、为了更好地了解晏子，推荐«东周列国志»一书。2、复述故事如果你是当时晏子使楚的随从，回齐国后，你会怎样向齐王汇报情况？3、齐王得知这件事情后，他会怎么说？齐国的老百姓得知后，又会怎么说？4、把下面的句子改写成四字词语.A:大伙儿把袖子举起来，就是一片云。（）B:大伙儿甩一把汗，就是一阵雨。（）C:街上的行人肩膀擦着肩膀，脚尖碰

6、着脚跟。（）D:撒个谎吧，怕犯了欺骗大王的罪。（）