最新工厂损失分析与生产成本控制（下ppt课件.ppt

《最新工厂损失分析与生产成本控制（下ppt课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、工厂损失分析与生产成本控制（下）目标成本控制法黄国成：生产管理系列课程分厂分厂分厂分厂企业产品市场价格市场环境内部价格内部价格内部价格内部价格原料市场价格利润制造成本材料成本分厂分厂分厂分厂企业产品市场价格市场环境市场价格原料市场价格目标利润制造成本材料成本目标利润与目标成本传统企业目标成本控制法2目标成本控制法实施步骤黄国成：生产管理系列课程确定目标产品市场调研确定产品特性的重要度实施纠正措施分析差异实绩比较向各部门采购目标零件设定零件层次的目标成本设定产品层次的目标成本确定产品目标成本3全面预算管理的十个步骤

2、用户想要什么——所有的企业计划从分析用户需求开始竞争环境——竞争对手的战略是什么？分析对手的优势及劣势，同时分析自己的优势及劣势企业宗旨——我们给用户什么3—5年的目标——根据上述工作结果，确定近期内的工作目标以及达到此目标的关键成功因素必需的产品及服务研发及实施计划财务分析及资本投资规划潜在外部问题及应急计划合作伙伴——具体实施计划需要谁的帮助第一年的计划——为了达到长期目标，我们今年的工作重点是什么黄国成：生产管理系列课程7预算考核的一般流程预算控制标准目标衡量预算执行情况预算标准与实际比较达到预算标准？差异

3、可接受吗？预算是可接受的吗？通过通过识别差异的原因制定措施预算调整或修改是是是否否否黄国成：生产管理系列课程87、不要将成本加到下一工程不可为了降低材料成本而提出难以生产的设计不可为了降低制造费用而提高批量生产的排程不可为了提高数量折扣而大量进货的采购策略不可为了达成销售业绩而匆忙接单、出货的销售策略不可为了提高生产效率而降低产品的质量黄国成：生产管理系列课程9第七讲、从价值流中寻找损失，改善未来价值流的作用认识图标价值流改进与实施的8个步骤制作现状图设计未来价值流的基本准则制作未来价值流图----计算练习价值流

4、推广过程的四大步骤黄国成：生产管理系列课程10价值流程导向图她是什么?是可连接各制程站及人员创造精益生产的一种方法.是可使精益生产进阶的一项程序.是一条让每个人都能了解精益生产的道路.是创造真实改善进步计划的一种机会.黄国成：生产管理系列课程11认识图形与符号意义黄国成：生产管理系列课程供应商或客户货车运输所需制品数量作业人数或关键设备数改善焦点超市货架数据箱物料流向信息流向部门、单位、工序生管adidas看板公告TCT=15secC/O=20minUptime=85%Avail.=23970secFIFO最多2

5、0个按一定数量先进先出库存每周计划信息看板12价值流改进与实施步骤集合数据选定范围（先挑选代表产品，然后推广到其他待改善的地方）制作产品的大流程并找出价值损失较大的改善点将待改善点作成细化价值图并找出改善点制作细化未来价值图确定大流程未来价值图依未来价值图所示列出改善计划实施并追踪成效处理结果，制订标准应用PDCA/SDCA持续改进13画出选定范围黄国成：生产管理系列课程例:T21系列从制造到发货=======================生管周生产计划各管理部门周计划入料量每月下单供应商每日入料周计划出货量每

6、月下单adidas每天出貨船务3620036250每天每天每天每天每天36170361003605036000冲床1TCT=3secC/O=20minUptime=85%Avail=67320s处理3TCT=10secC/O=15minUptime=90%Avail=71280s成型42TCT=280secC/O=30minUptime=95%Avail=75420s整修3TCT=9secC/O=10minUptime=100%Avail=79200s包装20TCT=15secC/O=5minUptime=100

7、%Avail=79200s3sec1d10sec280sec9sec15sec3.5d5d5d3d135006000200002400012000120002d14填入各制程详细资料黄国成：生产管理系列课程冲床1操作时间=3秒换型时间=20分钟有效工作率=85%实际工时=67320秒TCTC/OUptimeAvail.工厂实绩每天3班，每班8小时每班休息0.5小时(无薪)每班清洁卫生10分钟8x60x60=28800秒0.5x60x60=1800秒10x60=600秒28800-1800-600=26400秒26

8、400x3x85%=67320秒冲床1TCT=3secC/O=20minUptime=85%Avail=67320s15画出现状图例:T21系列从制造到发货=======================生管周生产计划各管理部门周计划入料量每月下单供应商每日入料周计划出货量每月下单adidas每天出貨船务3620036250每天每天每天每天每天361703610036050