第11章制造业的生产类型和需求响应策略..ppt

《第11章制造业的生产类型和需求响应策略..ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、第2部分内部集成的应用第11章制造业的生产类型和需求响应策略生产类型、需求响应策略不同，对ERP的功能要求也就不同。本章主要介绍离散型生产与流程型生产以及需求响应策略。11.1离散型生产与流程型生产1离散型生产特点：—单位：件—可拆分，可按件存储，A型产品结构—物理性变化间歇生产—依次顺序加工，按批量和优先级排产—机群式布置，成组单元重复式生产—生产流水线—装配流水线2流程型生产特点：—单位：重量、体积—不可拆分，容器存储—化学性变化—V型、T型产品结构连续流程—不可中途停顿批流程—可以更换品种

2、功能离散型流程型主计划单件计划流程系列制约因素物料可获性生产装置的能力利用计划关注保证进度保证流程连续性及成品收率MRP详细计划的主要工具次要工具CRP详细计划的第2工具详细计划的主要工具BOM层次多，复杂扁平，简单工艺路线多种选择固定，由流程确定工作中心分散，灵活固定，专用计划员面向商品及零部件面向流程工艺3、离散型生产与流程型生产的区别11.2需求响应策略一、需求响应策略与生产供应周期设计采购加工装配、测试发运交货订单设计（EngineertoOrder，ETO）接单现货生产（MaketoStock，M

3、TS）接单订单生产（MaketoOrder，MTO）接单总提前期（供应周期，生产周期：P或MCT）订单组装（AssembletoOrder,ATO）接单DDDD产品品种多多少少ATO/MTS订单装配MTS现货生产ETO订单设计MTO订单生产二、需求响应策略的类型客户数量需求响应策略计划依据举例现货生产MTS主要依据市场消耗反馈信息安排生产定型产品，如日用品，常促销定货生产MTO根据客户定货合同组织生产标准定型产品，如电机、水泵定单组装ATO各种变型的系列产品，根据合同按客户要求配置选项标准系列产品，如汽车、

4、计算机定单设计ETO根据客户要求专门设计单件或小批量生产，如重型机械需求响应策略产品研发市场进入增长成熟衰退金额ETOMTOATOMTS,ATOMTO三、产品生命周期与需求响应策略