最新家庭教育讲座PPTppt课件.ppt

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1、家庭教育讲座PPT家庭教育讲座-----从自然型父母向智慧型父母转变主讲人：曹绮霞常跟孩子说的八个词认真责任学习好孩子做人教育作业你经常这样吗爱培养孩子的三个根本问题123方法目标目的真的很幸福把成功当幸福把解脱当幸福把享乐当幸福吸毒模式跳楼模式溺水模式现在四象限三象限将来二象限一象限幸福坐标人的状态四种类型第一类状态享受现在的生活，对未来有追求。第二类状态现在不快乐，但有积极的目标追求。第三类状态现在不幸福，将来也没有目标追求。第四类状态享受现在，没有目标，认为享乐就是幸福。01020304教育孩子的核心教会他责任心好孩子的四个条件第一个条件第二个条件第三个条件第四个条件对内有责任心对内修德

2、行对外有爱心。对外展才华遇到问题：孩子最需要的是帮助01030204“总”要求“总”批评“总”表扬“讲”道理中国家长培养孩子经常用四种方法与青春期孩子沟通的三个要点ONE要点之：1要深刻理解对方的情绪情感，然后向孩子表达出来，而不是用自己的经验来理解事物。案例要点之：2和对方的情绪待在一起，不去评判。要相信对方能够恢复理智，面对挑战。案例要点之：3不要轻视对方，哪怕是看起来很肤浅的经验，要学会尊重孩子的感觉。我们起来很小的事情，可能对孩子来说意义重大。案例案例一：孩子气鼓鼓地回到家。嘴里嚷嚷着：“太过分了，留这么多作业，我真想把书都扔出去！”案例二：孩子与其它同学发生肢体冲突，孩子很激动地回到

3、了家里，（挥动着拳头）：那家伙太可恶啦，在体育课上，无缘无故的把我推倒，明天一定要他好看。案例三：女儿撅着嘴回到家里，伤心地哭了起来。原来，她们的小组被解散了，班里重新编排了小组。她为小组的伙伴们突然分开感到难过，又感到老师没有尊重她们的感情而感到委屈生气。谢谢大家第六章国际企业生产管理与技术转移第一节国际生产的战略选择第二节全球供应战略第三节国际制造第四节国际企业的技术转移第一节国际生产的战略选择一、自制与外购的选择国际企业在选择时考虑的因素：（1）经济合理性（2）供应的可靠性（3）技术因素（4）管理者偏好二、国内生产与国外生产的选择国际企业进入国外市场的商品有两个基本的来源：（1）母国生产

4、（2）海外生产:具体又分为：在目标市场当地生产在第三国生产三、国内销售与国外销售的选择国际企业可以有三种基本方式：（1）国内市场销售（2）国际市场销售（3）国内市场和国际市场同时销售第二节全球供应战略一、供应活动和全球供应战略供应活动：获取企业生产所需的各种投入物的活动全球供应战略：国际企业从全球范围考虑合理配置生产资源，决定并具体筹划生产零部件、主件、半成品以及组装最终产品的地方和场所，以形成开展供应活动的高效的全球网络。二、国内供应与国外供应的选择选择国外供应的原因：（1）价格低（2）质量高（3）国内无货源或供应不足（4）交货及时（5）供应持续性（6）先进的技术含量和技术服务（7）营销策略

5、（8）与国外子公司内部交易三、集中供应与分散供应的选择可供选择的方式：（1）集中供应：由公司统一在国内或国外建立生产供应基地，通过企业内部市场交易取得所需的生产投入或产品（2）分散供应：由海外子公司，从企业外部获取所需的生产投入或产品（3）混合方式：在一些国家，对一定产品采用集中来源方式，但在另一些国家对另一些产品则采用分散来源的方式集中供应的优点：（1）有利于实现规模经济，降低生产成本（2）有利于迅速发展新产品（3）有利于减少库存集中供应的缺点：（1）不能满足东道国政府就地生产的要求，因而有失去该市场的危险（2）对市场和消费者偏好变化的适应性小（3）风险大第三节国际制造一、国际制造系统可供选

6、择的国际制造系统有两类：1、单一工厂：国际企业在某地建立一个工厂，让这个工厂集中为所有的市场服务2、多个工厂：国际企业在世界各地根据需要建立若干个工厂服务于各个市场。具体有两种方式：（1）实行国际制造的合理化布局（2）实行制造品的国际交换二、厂址的选择1、厂址选择的基本决策（1）选择建厂的国家（2）选择建厂的具体地点2、选择建厂地址时应考虑的因素（1）接近消费者（2）生产要素成本（3）运输成本（4）外汇的可用性和限制（5）政府补贴（6）基础设施（7）原材料的可供性（8）熟练工人和非熟练工人的可供量（9）技术和管理人员的可供量（10）政治和经济情况三、工厂设计和规模决定工厂规模的因素：（1）市场

7、（2）企业整合程度和经济规模企业整合程度：某种产品由一个工厂制造的百分比（3）政府的政策和态度第四节国际企业的技术转移管理一、技术转移技术作为生产要素，通过各种途径在企业和国家间传播、交流二、国际企业技术转移的内容1、专利2、商标3、专有技术三、国际企业技术转移的类型1、垂直转移与水平转移（1）垂直转移：处于技术效应的扩大过程不同阶段的双方间的转移或发达国家与发展中国家间的转移（2）水平转移2、简