最新如何做好精益项目课件PPT.ppt

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1、如何做好精益项目目录123精益项目的实施精益项目的管理精益项目的立项24精益项目案例分享精益项目定义:精益项目:指在履行本单位职责、完成工作任务的过程中,针对与战略目标的差距、与标杆的差距、与期望的差距、以及工作流程中存在的等待、重复、空白、风险等‘问题’,在深入分析根本原因和可控因素的基础上,提出的具体改进举措和付诸实践的精益改善行动。精益项目的立项3精益项目要改善的对象是什么?第一,精益项目要改善的是“问题”,而不是工作职责和工作任务。找不出问题和差距就没必要立项;第二,问题无法量化分析、改

2、善结果无法衡量的不宜作为精益项目。从部门的职责出发举例:HR部门职责衡量方式招聘时间、质量(试用期通过率)员工发展员工满意度薪酬、福利准确率、及时率培训……建立部门职责的衡量标准,通过测量发现存在的问题,不断地改善。精益项目的立项收入现金流生产成本交货期产品质量管理费用工程进度投资管理……从公司的角度出发寻找行业的标杆,可以发现公司的差距,寻找改善的着眼点。注意大处着眼,小处着手,层层分解找出问题所在,并着手解决。精益项目的立项从客户(内/外部)的角度出发客户满意度交货及时率审批时间产品质量……

3、满足客户的期望是公司追求的核心,围绕与客户期望的差距开展工作是精益工作的核心。精益项目的立项第一层面:主要是5S、各类物质浪费第二层面:主要是管理流程、管理制度,目标是提高办公、审批效率第三层面:主要是科研、生产、营销成本的降低(如节能降耗),经营质量,经营安全第四层面:主要是经营资源配置,内部协同,战略机会把握问题的不同层次精益项目的实施确定精益项目精益项目的分类JustDoIt精益改善提案/合理化建议快速改进类项目突破类项目问题的分类问题简单,措施明确,在短时间内个人可以实施完成问题明确,原

4、因及措施已知,但措施的实施需要部门或更多相关人员配合及一定时间(1-3月)问题明确,需要进一步分析原因才能明确改进措施,涉及部门较多、影响面较大,需要时间较长11精益项目的实施项目分类:快速改进类项目:指原因和举措相对简单、可以在三个月之内完成改进并达到设定目标的项目。突破类项目:指相对复杂、实施改善行动的时间超过三个月,甚至更长时间完成的项目。12精益项目的立项数量要求:每个部门/分公司/控股企业至少每个季度提出一个快速改进类项目或每半年提出一个突破类项目。各部门/分公司/控股企业每年年初将全

5、年项目计划集中提报一次,年中可以修改、调整、补报。13精益项目的立项立项重点:总部各部门:立项时,要强化“一切为了前线“的思想意识,重点围绕优化流程、提高效率、管控风险等方面的工作立项,改善目标要体现在时间缩短、效率提高、成本节约等量化指标上。控股企业:重点围绕节能降耗、成本节约、提高品质、安全生产等方面的工作立项,改善目标要体现在现场改善、成本节约、产品质量提高等。分销网络:要重点围绕网络精耕、客户数量增加、客户质量提升、农化服务水平提高、标准化工作水平提高等方面的工作立项,改善目标要体现在客

6、户数量增加、销量提升、盈利能力提高等。重要性紧急性优先选择项目的选择由重要到一般,由紧急性高到低精益项目的选择14精益项目的立项15精益项目的立项项目立项“五要素”:项目名称:提高熔体车间夏季开车率(项目编号:K00054)现状描述:夏季高温、多雨、空气相对湿度大,熔体装置经常被迫停车,导致开车率很低(06年夏季37%,07年夏季35%),不仅造成成本增加,而且不能完成生产任务,影响到公司的经济效益。改善目标:熔体车间夏季开车率达到75%以上,降低成本100万元。责任人:郑树林  项目成员:阚洪

7、福、王绪涛、李树坤、单开春等完成时限:开始时间:08年5月1日完成时间:08年8月31日特别注意:1、“现状描述”要从量化、可衡量的角度描述清楚;2、“改善目标”要与现状描述相对应,改善的目标要可衡量。项目名称:缩短授信核销流程16快速改进类项目举例-1问题描述:原核销流程从填写核销信息到复印单据再递交授信人员,共有7个环节,不同岗位对相同文件存档;整个流程完成需要1-2天的时间。项目目标:在2008年5月前,在保证授信管理要求的前提下,梳理流程、缩短单据流程,将整个授信工作缩短到2-4个小时。

8、17快速改进类项目举例-2问题描述:1、媒体危机公关的专业人员及专业团队的建设薄弱2、建立了危机公关机制与预案,危机公关和应急处理取得了一些可借鉴的经验,但缺乏系统的、细化制度及管理办法3、与有关媒体展开了合作,但合作面还不够,沟通交流不深,媒体资源仍然有限项目目标:健全现有规章制度,形成主动的媒体宣传及危机应对机制项目名称:媒体应对机制项目名称:北京总部项目管理改善问题描述项目背景投资部是14家投资企业的对口管理单位,不断追求对投资企业有序、高效的管理一直是工作改进的目标。突破类项目举例-11

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