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时间:2018-01-06
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1、深析建设工程项目管理和质量控制探究 摘要:建筑业是我国的基础产业之一,它的健康运转直接关系到国民经济的持续发展。近年来,随着市场经济在我国的逐步建立和完善,建筑业也得到了空前的发展。建筑业在快速发展的同时也暴露出许多问题,建筑工程质量,特别是住宅工程质量己成为人们关注的焦点之一。作为建设工程产品的工程项目,投资和消耗的人工、材料和能源都相当大,建筑施工项目质量的优劣一方面关系到工程适用性,关系到人民生命财产的安全和社会的安定:另一方面关系到企业的生存,所以把质量管理放在头等地位是当务之急。关键词:工程项目;
2、施工管理;质量控制;解决措施中图分类号:TE42文献标识码:A引言:建筑设计质量管理是建筑设计技术管理的重要组成部分。其目的是保证整个设计工作的质量,以及提高设计产品的优良品率。目前,我国各级建筑设计单位均已实行全面质量管理制度,不少地方政府的质量监督机构已担负起设计质量的管理职责。1.施工现场管理的基本原则81.1是经济效益原则。施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场,从而形成单纯的生产观和进度观。项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫,并同时在生产经营诸要素中,时时处处精打细算,
3、力争少投入多产出,坚决杜绝浪费和不合理开支。1.2是科学合理原则。施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事,以期做到现场管理的科学化,真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理,现场资源利用有效,现场设置安全科学,员工的聪明才智能够充分发挥出来。1.3是标准化规范化原则。标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。事实上,为了有效协调地进行施工生产活动,施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志,克服主观随意性。只有这样,才能从根本上提高施工现场的生产、工作效率和管理效益,从而
4、建立起一个科学而规范的现场作业秩序。2.施工现场管理的内容施工现场管理工作贯穿于施工活动的整个过程中,包含了施工制度的建立与落实,也包括施工过程中的各种现场管理措施。2.1明确施工用地范围8施工活动的主要活动现场是国家政府相关部门批准的建设红线内的用地,如果施工时,需要临时占用红线周边的地块,需提前向规划和交通管理部门进行申请,得到批准后,可以将上述临时占地作为施工现场的范围。这两方面的地块加到一起,成为施工用地规划的范围。2.2合理布置施工总平面建筑工程施工现场管理的重要依据就是施工总平面设计,它包含了各种
5、功能分区的划分、主要机械设备的进、出场路线,资源调配的路径等。施工现场平面设计水平体现了施工单位的现场管理技术水平。良好的施工总平面布置可以使施工的各个过程互不干扰,各种临时和永久的施工工序和措施都可以协调进行,不但有利于加强施工质量的控制,也可以加强施工进度的管理。2.3增强对施工现场的检查当施工总平面设计通过以后,进入到施工的活动中,施工人员还应加强对施工现场的检查。因为施工总平面布置难免会与施工时的实际现场情况产生不同,施工人员应按施工管理的规定,经常性地深入施工现场,查找施工现场布置的不足和不合理之处
6、,并加强管理措施,维护良好的施工环境。2.4合理调整施工现场的平面布置施工现场总平面的调整不仅是检查出现问题才进行调整,不同的施工阶段,不同的施工需求,我们都会合理的根据施工内容的变化来调整。我们不应当把施工现场看成一个固定不变的空间集合,而应当对其进行动态的控制盒管理。但是我们的调整也不能过于频繁,以免影响施工人员的操作。2.5及时清理转移8及时清理转移是建立一个文明施工现场的重要体现。当工程结束后,管理班子应该及时组织人员进行现场的清理,其内容有:拆除临时设施,转移剩余物资并向新工作场地转移,恢复临时占地
7、。2.6坚持现场管理标准化,堵塞浪费漏洞现场管理标准化的范围很大,而比较突出有需要我们特别关注的是施工现场的现场安全生产管理和平面布置管理。倘若少有疏忽,就有可能造成损失和浪费,因此必须加强按照规定的标准去管理执行。3.建筑工程现场施工技术管理的相关措施建立建筑工程现场施工技术管理的基本制度3.1建立建筑工程现场施工技术图纸的学习会审制度。通过比对施工技术图纸是否与施工现场的实际情况相符合,从而保证施工技术人员充分了解图纸的内容和要求,充分把握图纸的特点,进而能更好地解决技术图纸设计与实际施工之间的矛盾,保证
8、现场施工的有效进行,保证施工的质量与安全。3.2建立建筑工程现场施工技术方案的施工企业参与制定制度。作为建筑工程的施工企业,可以在条件允许的情况下参与施工技术方案的设计与制8定,从而实现建设单位、设计单位和施工单位的有效结合,使施工技术方案既符合施工单位的技术管理条件,又能保证施工单位有足够的施工技术准备时间,使施工单位明确技术方案的设计意图,有利于正确反馈工程施工的相关信息,从而确保施工技术方案的
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