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1、创意园租赁经营方案依照项目总体发展定位，确立项目展示发布中心的核心地位，借助展示发布中心的经营及推广活动的举办来吸引纺织纺织行业、时尚行业、文化届等方面人士或企业的关注，最终实现以展示发布中心的经营带动园区其它功能的发展，包括租赁部分的招商工作。总体工作思路经营带动租赁，租赁促进经营2经营工作方案32）大型宣传推广活动活动时间：2008年6月（具体时间待定）活动筹划方向：借助展示发布中心这一核心的落成，结合外部资源来组织具有社会和行业影响力的宣传推广活动，提升项目的整体知名度，吸引商家关注本项目，有效帮助招商工作和展示发布厅日后经营工作
2、的开展。经营推广工作——推广活动7经营推广工作——外部推介针对纺织服装企业对象：服装协会和设计师协会会员以及与协会有关系的服装行业人士推介内容：项目优势和整体发展定位项目总体规划、功能布局以及首期招租部分单体建筑的概况项目核心功能推介——服装展示发布中心（T台）操作要点：行业刊物：选择较佳的版面进行平面广告投放定向直邮：设计较为轻便的宣传物料，有选择性地对协会的会员进行投递（具体投递名单由服装协会配合提供）8针对专业展览公司经营推广工作——外部推介对象：时装展示活动策划公司、汽车展览策划公司、媒体发布策划公司推介内容：项目优势和整体发展
3、定位项目核心功能推介——服装展示发布中心（T台）操作要点：定向直邮：针对服装展示发布中心设计宣传物料（印刷版和电子版），有选择性地对选定的公司进行投递（寻求邮递公司的协助）或者发送电子邮件9经营成本与收入的测算——展示发布厅面积（㎡）单方成本（元/㎡）小计（元）备注建造成本426010004,260,000——分摊成本42604001,704,000包括道路、绿化、水、电、消防等设施的投入装修及设备成本————5,000,000包括空调、灯光、音响等主要设备合计10,964,000成本投入估算10经营成本与收入的测算——展示发布厅出租单
4、价（元/天）第一年第二年第三年第四年第五年每年出租15次每年出租40次每年出租50次每年出租60次每年出租60次产品发布中心（T台）40,000600,0001,600,0002,000,0002,400,0002,400,000多功能厅（小）20,000300,000800,0001,000,0001,200,0001,200,000多功能厅（大）30,000450,0001,200,0001,500,0001,800,0001,800,0001,350,0003,600,0004,500,0005,400,0005,400,000收
5、入测算按照以上测算的结果，大约在三年可以回收预计投入的成本11租赁工作方案12租赁思路及模式租赁思路：借助展示发布中心推广活动以及省服装协会方面的资源的带动，吸引目标商家关注本项目，结合项目所在区域和项目自身的条件制定合理租赁条件，尽快完成租赁的任务。招商总控招商团队客户（中小型客户为主）宣传配合开拓签订租约重点客户（核心商家）租赁条件客户接洽签订租约反馈市场信息评核客户是否合乎标准租赁模式13租赁对象及其租赁操作方式由于本项目租赁范围比较大，物业类型也比较多，具体需要根据不同类型客户的实际需求合理推介租赁物业，避免流失客户。目标客户对
6、象操作方式设计师之家知名设计师工作室、服装企业设计及形象展示中心、时尚人士生活馆等不提前建造，待承租客户签约后，结合客户的需要进行建造展示厅及品牌总部国内、外一线知名服装（服饰）品牌形象店按照承租客户的需要灵活处理具体的间隔大开间厂房大型服装企业的设计和展示总部、其它较大型从事创意设计类工作的公司只作外墙及门、窗的整改，尽量压缩投入成本14租赁推广利用具有引领时尚潮流的杂志或媒体节目进行推广对象：社会中较高层次的人群（如企业主、时尚人士、专业人士等）媒体选择：《生活速递》、《周末画报》等操作形式：与相应媒体进行合作沟通推介内容：分析纺织
7、服装业发展现状和发展路向，说明走高端创新路线的必要性市政府提出的“退二进三”政策对旧工业厂房改造带来新的生机项目优势和整体发展定位项目核心功能推介——服装展示发布中心（T台）15租赁推广对象：时尚界、服装行业专业群体（如企业主、设计师、时尚人士、下游服务公司、专业媒体等）操作形式：公司自行筹建项目网站，将项目网站对外链接到行业内具有影响力的网站上操作要点：对项目网站整体架构和发布内容进行构思和规划，形成方案广告公司对网站所涉及的平面设计提供方案聘请专业网站公司对项目网站进行组建，并负责日常维护（以上要点需在工作方向明确后提交进一步的细化
8、方案）利用网站发布项目的信息16针对设计师之家（A、B、C）、展示厅、品牌总部以及大开间厂房这几个部分的物业分别进行了不同投资程度的测算，再结合市场的现有情况给予一定的分析，以便公司领导进行决策，具体见下表
