最新关于梦想的主题班会(精美)教学讲义PPT课件.ppt

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1、关于梦想的主题班会(精美)何谓梦想？梦想，是对未来的一种期望，指在现在想未来的事或是可以达到但必须努力才可以达到的情况，梦想就是一种让你感到坚持就是幸福的东西，甚至其可以视为一种信仰。你认为梦想重要吗？(单选)A.很重要B.比较重要C.不重要D.不清楚.你有几个梦想？(单选)A.没有B.1个C.2-3个D.4-6个E.6个以上你的梦想是关于哪些方面的？(可多选。如果选E，请填一下你的看法)A.科研B.文艺C.体育D.教育E.技能F.管理G.公益H.军事I.其他_______________梦想·始于足下梦想随着年龄的增长，会越来越平淡、越来越现实、越来越小。你还记得你最初的

2、梦想吗？最初的梦想在你生命中还有多少梦想，它从来都没有放飞过，测一测你心底还隐藏着怎样的梦想吧。如果你打算选择一个漂亮的杯子，在以下几种颜色当中，你会选哪一种呢？A绿色B黄色C黑色D白色选A在团体中你总是最爱讲话，最爱表现，最爱管闲事，这都是源于你天生爱秀的个性，你希望自己将来成为名人，不管是明星、政治人物、企业大亨都行，目标是具有家喻户晓的知名度。选B如果有人可以给你一辈子都花用不完的钱，不管他要你做什么你都会咬着牙去做，因为你觉得人生没有钱就万万不能，不但没有安全感，也不可能得到快乐，希望自己未来成为亿万富翁。选C你追求的是权利和地位，觉得名比利重要，你会为了自

3、己的理想和成就感答应去做一件很高难度的事，大家的掌声对你来说是所有动力的来源，你希望别人都可以听你指挥。选D你是时下抗老秘方、永葆青春良药的超级爱用者，只要能让你长生不老的方法，不论危险机率多高，你都会亲身体验，不喜欢自己日渐老化的感觉，你觉得不能青春永驻，会感到无比痛苦。实现梦想没有目标，我们就不会努力，因为我们不知道为什么要努力；没有目标，我们几乎会同时失去机遇、运气和别人的支持，因为我们不知道自己到底想要什么，也就没有什么能够帮助得了你！目标要明确坚持不懈实现梦想，就要合理的规划梦想，把自己的综合的能力和自己的未来结合在一起，那就是自己的梦想的空间了。第一步：

4、合理的认识自己。第二步：规划实现梦想的步骤。第三步：适应生活节奏。第四步：坚持不懈。实现梦想Tobecontinued。。。项目的采购与合同管理项目的采购概述项目采购计划的确定项目合同项目的合同管理项目的采购概述项目采购的概念——以不同方式从项目组织外部获得货物、工程和服务的整个采办过程1、货物采购——属有形采购，指购买项目建设所需的投入物及其相关的服务2、工程采购——属有形采购，指选定符合要求的工程项目的采购概述承包商承担项目工程施工任务及与之相关的服务3、咨询服务采购——属无形采购，指聘请咨询公司或单个咨询专家为项目提供咨询服务，包括：项目立项阶

5、段的咨询服务项目设计、招标阶段的咨询服务项目施工（实施）阶段的咨询服务其他咨询服务项目的采购概述采购类型1、按采购对象分有形采购（实物采购）无形采购（非实物采购）2、按采购方式分招标采购：国际招标、国内招标非招标采购：询价采购、单一来源采购、竞争性谈判采购、自营工程项目的采购概述3、按采购规模分小额采购：低价、少量零散物品批量采购：小额、大量物品大额采购：单项金额达到招标采购标准4、按采购手段分传统采购：依靠人力完成现代化采购：依靠现代科技成果完成项目的采购概述项目采购管理中的关键角色1、项目业主/客户2、项目组织者（包括承包商或项目团队）3、资源供应商4、分包商项目业主/

6、客户项目组织者资源供应商分包商实线箭头：委托-代理关系或买卖关系；虚线箭头：责任关系项目的采购概述项目采购管理的过程1、制定采购工作计划2、选择采购方式3、供应商选择确定潜在资源→寻求报价→评价报价→授予合同4、合同管理合同谈判→合同的签订→合同履行5、合同完结项目采购计划的确定确定项目采购计划所需的信息1、项目的范围信息2、项目产出物信息3、项目资源需求信息4、市场条件5、其他项目管理计划6、约束条件和基本假设约束条件：限制项目组织选择所需资源的各种因素基本假设：面对不确定的社会经济环境所作出的合理推断项目采购计划的确定项目采购计划的编制过程：依据项目采购计划所需的信息，

7、结合项目组织自身条件和项目各项计划的要求，对整个项目实现过程中的资源供应情况作出具体的安排，并按照有关规定的标准或规范，编写出项目采购计划文件的工作过程主要文件：项目采购计划、项目采购工作计划、采购标书、供应商评价标准等项目采购计划的确定需要开展的工作和活动（1）确定采购需求（2）预测采购风险（3）采购方式与合同类型的选择采购方式：前已述及合同类型：固定价格合同、成本补偿合同、单位价格合同（4）项目采购计划文件的编制和标准化项目采购计划的确定项目采购计划编制的文件1、项目采购计划：应该回答如下问题项目采购工作的总体