最新信息系统的构成及运作ppt课件.ppt

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1、管理信息系统的构成及运作本章主要内容§1信息和信息系统§2信息系统和管理§3管理信息系统概述§4管理信息系统的开发§1信息和信息系统一、信息的定义谈到信息一词,人们往往会联想到各种各样的情报、资料、图表、消息和新闻等。应该说,这些都具有信息的属性。迄今为止,关于什么叫信息仍没有一个统一的定义,人们大都从不同角度给予叙述或解释。作为科学术语,由于学科不同,含义也有许多种。目前与信息有关的定义多达100多种,都从不同的角度上给其下定义,并都有一定的合理性.3)变换性信息是可变换的,它可以由不同的载体和

2、不同的方法来载荷。信息的转移和变换两个性质十分重要,这使得它可以用一种形式存储起来,用另一种形式再发出,从而对人类知识的积累、传播和交流发挥巨大的作用,并使人与其所处环境之间能够保持信息的联系,从而能够更好的改造环境。二、信息的性质4)时效性信息的时效是指从信息源发送信息,经过接收、加工、传递、利用的时间间隔及其效率。时间间隔愈短,使用信息愈及时,使用程度愈高,时效性愈强。一般来说,随着时间的推移,大多数信息的价值会越来越低,只有少数信息如历史记载才会随着时间的推移而增加价值。为了保证信息的有效性

3、,要求信息的采集、加工、传输等过程要及时地执行。二、信息的性质5)共享性这是信息资源与其它资源根本不同的一个特征。表现在一个信息可以为许多人共同享有,信息资源本身也不会因为人们的使用而减少。但是,信息的共享性是相对而言的。例如,家乐福超市的每天销售额的信息对于该企业的管理人员来说是共享的,但是对于沃尔玛的管理人员来说这些信息是不共享的。二、信息的性质6)不完全性关于客观事实的信息是不可能全部得到的,这与人们认识事物的程度有关。因此在数据收集或信息转换要有针对性,要运用已有的知识,要进行分析和判断,

4、只有正确地舍弃无用和次要的信息,才能正确地使用信息。7)价值性信息是经过加工并对生产经营活动产生影响的数据,是劳动创造的,是一种资源,因此是有价值的。例如索取商业情报或者查阅文献付费即信息具有价值的体现。二、信息的性质1)信息系统的概念信息系统是一个人造系统,它由人、硬件、软件和数据资源组成,目的是及时、正确地收集、加工、存储、传递和提供信息,实现组织中各项活动的管理、调节和控制。信息系统包括信息处理系统和信息传输系统。三、信息系统的概念2)、信息系统的类型(1)作业信息系统作业信息系统的任务是处

5、理组织的业务、控制生产过程和支持办公事务,并更新有关的数据库。通常由以下三部分组成:业务处理系统过程控制系统办公自动化系统(2)管理信息系统管理信息系统是对一个组织(单位、企业或部门)的信息进行全面管理的人和计算机相结合的系统,它综合运用计算机技术、信息技术、管理技术和决策技术,与现代化的管理思想、方法和手段结合起来,辅助管理人员进行管理和决策。三、信息系统的概念信息系统的发展过程大致可分为四个阶段:1)电子数据处理系统(EDPS)这一阶段计算机在管理中的应用主要在于日常业务与事务的处理、定期提供

6、系统的业务信息。EDPS的主要目标是提高管理人员处理日常业务的工作效率,减轻工作负担,节省人力和降低工作费用。这一阶段还可以再分为两个子阶段:单项数据处理和综合数据处理。四、信息系统的发展2)管理信息系统(MIS)阶段狭义的管理信息系统阶段。进入20世纪70年代,操作系统、数据库系统都已经开始出现和逐步成熟,计算机已普遍地应用于企业的各种业务管理中,这时出现了管理信息系统,它是为实现企业整体目标,对管理信息进行系统的处理,为各级管理人员提供业务信息和辅助决策的信息系统。四、信息系统的发展该阶段MI

7、S有以下特点:(1)在企业管理中全面使用计算机。(2)应用数据库技术和计算机网络。(3)采用决策模型解决结构化的决策问题。这种决策主要面向企业中、低层管理人员。即利用一定的规则和公式来解决例行的和反复进行的、有章可循、可以“委托”给计算机处理的问题,如用线性规划求解生产资源最优配置等问题。四、信息系统的发展3)决策支持系统(DSS)20世纪70年代,决策支持系统(DecisionSupportSystem,DSS)的概念开始出现了,之所以出现了决策支持系统的概念,是因为企业中的决策者已经不满足使用

8、计算机技术处理那些常规的操作,而是希望自己也参与到计算机系统中,并且可以根据需要随时调度模型的参数,以便分析和比较复杂的决策问题。四、信息系统的发展几种典型的决策支持系统该阶段出现了以下各种支持决策的系统。A、决策支持系统(DSS)。DSS是在半结构化决策活动过程中,通过人机对话,向决策者提供信息,协助决策者发现和分析问题、探索决策方案,评价、预测和选择方案,以提高决策有效性的一种以计算机为手段的信息系统。四、信息系统的发展B、群体决策支持系统。DSS的基本模型仅适用于较小的决策,

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