浅议煤矿救护队区科文化建设创建模型和方法探析

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1、浅议煤矿救护队区科文化建设创建模型和方法探析摘要：文化是人们长期创造形成的产物。同时又是一种历史现象,是社会历史的积淀物。区科文化是区科在发展的过程中形成的共同价值观、行为准则、管理制度、外在形式等的总和。它是区科的灵魂，是区科的血和肉，它最大限度地统一了员工意志，规范了员工行为，凝聚了员工力量，并逐渐成为企业生存的核心竞争力的关键之一。关键词：文化；同心圈；创新PreliminarycreatingmodelsandmethodsofDistrictBranchculturalconstruc

2、tionintheambulancecorpsMazhan--long（Kailuan(Group)LimitedLiabilityCorporationLinnancangMiningCompanyAmbulancecorps，TangshanCityHebeiProvincePostalcode064106）Abstract:Cultureisthelong-formcreation.Itisalsoahistoricalphenomenonandasocialandhistoricalac

3、cumulation.ThecultureofDistrictBranchisformedduringthedevelopmentofcommonvalue​​,codesofconductand10managementsystems.Itisthesoul,bloodandfleshoftheDistrictBranch.Itwillmaximizetheunityofthestaff,standardizeemployeebehaviorandralliedthest

4、affstrength.Itbecomesoneofthecorecompetitivenessofenterprisestosurvive.Keywords:Cultureconcentriccirclesinnovation中图分类号：X752文献标识码：A文章编号：0引言（区科文化建设的重要性、意义、救护队介绍）企业文化是企业的“内功”，是企业的灵魂，是推动企业发展的核心动力，一个没有文化的企业难以行之久远，一个没有文化的企业必会将被社会所淘汰。开滦林南仓矿在传承开滦130余年的文化精华的

5、基础上，通过近25年的文化积淀，初步形成了具有仓矿特色的企业文化。救护队在仓矿企业文化的引领下，逐步创建了有自身特色的区科文化。仓矿救护队的区科文化是从2009年6月份开始创建，到目前为止经历了建设初期探索、发展阶段、五精管理融入等三个阶段，形成了以三力打造、四项技术和三路英雄行动为核心的三圈文化建设模型。1救护队文化建设模型简介“三个同心圈”是一种文化建设理论，即“内圈”建设精神文化，“中圈”建设制度文化，“外圈”10建设外显文化。它认为：精神文化是文化建设的核心；制度文化是精神文化的产物，同

6、时又主导着外显文化的变迁；外显文化是精神文化和制度文化的产物，是文化的一种外在揭露形式。救护队在这种文化创建理论的引导下，创建了有自身特色的“三圈文化”。2三圈文化建设的创建方法与内容2.1“内圈”精神文化建设精神文化是人类在从事物质文化基础生产上产生的一种人类所特有的意识形态。是人类各种意识观念形态的集合。是人类文化精神不断进步的内在动力。救护队的精神文化建设以中队文化和小队文化为主。中队文化以建设学习力、执行力和亲和力为主。小队文化以建设小队队标和小队队训为主。2.1.1学习力学习力是人类与

7、生俱来的基本能力，学习力的强弱主要来自于兴趣和好奇心，随着年龄的增长，大多数人的兴趣和好奇心越来越少，学习力也就相对越来越弱。学习力的本质是一种竞争力，保持旺盛的学习力建立学习型组织是一个企业一个人立于不败之地的最基本元素。10为了提升每个人学习的主动性与积极性，我们建立了轮流循环讲课制度，每个人根据分管装备的不同来讲课，一个大循环后，我们对个人分管装备进行调整，让他接受和讲授新的内容。2.1.2执行力执行力就是按质按量按时地完成工作任务的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素，即个人能力和工作态

8、度。提升执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。重点体现在“无条件执行”、“不找任何借口”以及“没有什么不可能”，执行力的最终表现是效率。执行力的建设可以通过承诺公开的方式进行创建。2.1.3亲和力亲和力最早是化学领域中原子与原子之间的关系特性，现在多用于人际关系领域。亲和力是一种友好表示，是团结协作的基础。亲和力强，人们则愿意和你接触，喜欢说真话，不阳奉阴违，可以做到上下沟通无障碍。2.1.4小队队标和队训10小队队标和小队队训是由小队成员自己完成的