浅议有效开展qc小组活动必要条件

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1、浅议有效开展QC小组活动必要条件　　摘要：我国市政工程行业从上世纪八、九十年代就已开展了QC小组质量管理活动，但从它的推广及普及情况来看，与蓬勃发展的市政工程建设规模极不相称，单从一个地区来看也存在发展不平衡的现象，比如，苏州地区的QC小组活动总体是搞得不错的，但像昆山这方面起步就较晚，所以，就要分析原因，找出解决问题的办法，并采取相应措施，以提高各方面参与QC小组活动的积极性，这样才能使得QC小组活动均衡、健康、有效地开展。关键词：QC活动领导重视宣传激励中图分类号：E222文献标识码：A众所周知，QC小组是指不同岗位上的各类人员，围绕企业的

2、经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式。下面，就以我所参与的QC小组活动体验，来谈谈我的一些想法；一、领导重视是QC小组活动有效开展的前提6浅议有效开展QC小组活动必要条件　　摘要：我国市政工程行业从上世纪八、九十年代就已开展了QC小组质量管理活动，但从它的推广及普及情况来看，与蓬勃发展的市政工程建设规模极不相称，单从一个地区来看也存在发展不平衡的现象，比如，苏州地区的QC小组活动总体是搞得不错的，但像

3、昆山这方面起步就较晚，所以，就要分析原因，找出解决问题的办法，并采取相应措施，以提高各方面参与QC小组活动的积极性，这样才能使得QC小组活动均衡、健康、有效地开展。关键词：QC活动领导重视宣传激励中图分类号：E222文献标识码：A众所周知，QC小组是指不同岗位上的各类人员，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式。下面，就以我所参与的QC小组活动体验，来谈谈我的一些想法；一、领导重视是QC小组活

4、动有效开展的前提6质量是企业的生命线，也是企业的核心竞争力，质量改进是企业活动的永恒主题，所以一个追求进步的企业都会重视产品的质量，加强员工的质量意识教育，并增加相应的经济投入，可是具体到QC小组活动上来，我们的许多企业却千差万别，对QC活动的认识也各不相同，有的企业领导质量意识固定且陈旧，对QC活动的认识仅仅停留在“活动”上，认为仅仅就是一个活动而已，甚至把搞这么一个活动当作时髦，“活动”一下就没有下文了，更谈不上长期开展以及给予必要的投入。因此，我们不难发现，凡是行业、部门、企业等领导重视并加以宣传推广的地方QC小活动就开展得红红火火，反之

5、，不重视或认识不足的地方QC小组活动就发展缓慢甚至没有发展。因而就造成了QC小组活动开展的不平衡现象；例如，苏州地区的市政工程QC小组活动总体是搞得不错的，但像昆山这方面起步就较晚，不过自从领导重视后，这几年昆山市政行业的QC小组活动就搞得有声有色，所以，我们认为要想使QC小组活动持续、有效地开展，领导重视是必要的前提，也是获得持久发展的必要保证。要把持续开展QC小组活动当作企业文化建设的一部分来抓才行。领导的关注、支持，甚至亲自参与，能更多地影响和带动员工参与到QC活动中来。当QC小组活动遇到困难时，领导如能从不同角度或不同方式提出合理而中肯

6、的改进意见，并鼓励和支持小组成员共同面对问题和解决问题，定能使参与QC小组的员工从情感上获得慰藉，产生战胜困难的勇气和信心；当QC活动出成果时也及时给予必要的表彰与鼓励，从而确保活动持续、健康、有效地开展，并获得一定的经济和社会效益，从而实现活动目的。二、建立一支有战斗力的团队是QC小组活动有效开展的关键当然，QC小组活动仅仅是领导重视是不全面的，也是不够的，还需要一批能够运用QC原理参与QC活动的人员，大家知道，QC活动是企业中群众性质量管理活动的一种有效组织形式，是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相接合的产物。它不仅具有高度的民

7、主性更具有广泛的群众性和严密的科学性，随着先进科技手段的不断发展，新技术、新工艺、新设备、新材料等四新技术在市政行业中不断运用，加上市政行业各类高、大、难、精、尖的精品工程的不断涌现，QC小组选题的深度和难度也不断加大，仅仅依靠一线施工班组人员的力量，难以实现创新改良的要求。QC活动实施过程难度也越来越大，往往会徒劳无功，甚至“劳民伤财”，事与愿违，严重挫伤参与者的积极性。因此亟需大量的创新型技术人员的参与，要使广大的创新型人员，能够运用全面质量管理的理论和方法，遵循PDCA循环的科学程序进行活动，从5M1E（人、机、料、法、环、测）六方面入手

8、，结合现场的实际，找出主要问题的症结，并制定有效的措施，只有这样才能有效发现问题、解决问题，实现活动目标，从而才能达到降低施工成本，实现企业的经济效益