欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:62083294
大小:1.12 MB
页数:27页
时间:2021-04-14
《最新《比拟》教学幻灯片.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、《比拟》教学什么是比拟比拟是通过丰富的想象,把甲事物模拟成乙事物来写的一种修辞方式。比拟的分类比拟包括拟人和拟物两种情况。比拟拟人:拟物:把物当作人来写把人当作物来写把甲物当作乙物写比拟的作用1、可以鲜明的表达感情的。例如:矮小而年高的垂柳,用苍绿的叶子抚摸着快熟的庄稼;密集的芦苇,细心的护卫着脚下偷偷开放的野花。郭小川《团泊洼的秋天》人的行为人的性格“垂柳”和“芦苇”在诗人的眼里都是有情有义的,具有人的行为和性格。读来让人感到亲切。3、可以使抽象的事物具体化。2、可以使语言风趣幽默。例如:瞧你这得瑟劲儿,尾巴都翘上天啦!幽默地打趣例如:真理他却不会弯
2、腰。抽象具体比拟和比喻一、相同点:1、都能使抽象的事物形象化、具体化、突出所表述事物的特点。2、都能启发读者或听众的想象力,令语言生动、文字富有感染力。二、不同点:1、比喻重在“喻”,运用甲乙两事物的相似点进行打比方。比拟重在“拟”,主要是模拟乙事物写甲事物,是直接把甲事物当作乙事物写。2、比喻句中,本体可以不出现但喻体必须出现;但是,比拟句中,本体和拟体彼此交融,浑然一体。判断下列属于比拟还是比喻?练一练①、住口,你这吠人的狗。()②、我们要谨防糖衣炮弹。()③、炮弹愤怒地向敌人飞去。()④、指导员讲得真来劲,嘎子竖起耳朵听。()企业财务管理主讲人:
3、赵杰2018年7月14日主要内容一、企业财务管理概述二、企业财务管理的价值观念三、成本管理一、财务管理的概述1、企业财务及企业财务管理企业财务是指企业为达到既定目标所进行的筹集、投资、营运和分配资金的活动。泛指财务活动(形式特征)和财务关系(内容本质),它体现企业和各方面的关系。企业财务管理应当按照制定的财务战略,合理筹集资金,有效营运资产,控制成本费用,规范收益分配及重组清算财务行为,加强财务监督和财务信息管理。企业财务管理是对价值及实现过程的管控。企业的价值是对企业未来现金流量的现值,包括权益价值和负债价值。一、财务管理的概述2、涉及相关法律法规。
4、《会计法》《公司法》《证券法》《内部控制基本规范及相关指引》《企业财务通则》及相关税收法律法规一、财务管理的概述3、企业财务管理内容预算管理筹资管理投资管理营运资金管理成本管理分配管理财务分析及评价一、财务管理的概述4、企业财务管理目标在合法合规和承担社会责任的前提下,以股东财富的最大化为目标。利益相关协调的逻辑:企业要生存和发展,必须取得收入;企业要取得收入,必须客户满意;客户要满意,企业提供产品或者服务要价廉物美;企业要能提供优质产品或者服务,员工和供应商要满意。以客户为中心,以奋斗者为本,以价值为纲。所以企业的财务管理要以客户为中心,以价值为纲,
5、驱动员工努力奋斗。二、财务管理的价值观念1、资金的时间价值1.1资金的时间价值是一定量货币资本在不同时间节点上价值量差额。通常是指在没有通货膨胀情况下社会平均利润率。(今天的一元钱比未来的一元钱更值钱)复利的存在不仅让很多投资奇迹成为了现实,同时也给了投资者一个审视、比较投资产品的利器——很多微不足道的小投资,在时间的不断累积下,竟然能够成为“庞然大物”;而很多让投资者看着都抓狂的投资收益,实际上也只是平常的收益被时间积累施展的“魔法”(1+0.01)^365=37.78(1-0.01)^365=0.03二、财务管理的价值观念1、资金的时间价值1.2现
6、值、终值、单利、复利和年金要想做投资决策,理解货币时间价值,理解复利,是首要的前提。二、财务管理的价值观念1、资金的时间价值1.2现值、终值、单利、复利和年金二、财务管理的价值观念2、资金的风险价值:风险收益的权衡——对额外的风险需要有额外的收益进行补偿,取决于两个因数:风险的大小和投资者的风险偏好不管是资金的时间价值和风险价值,价值的衡量的要考虑的是现金而不是利润二、财务管理的价值观念3、现金流量流入和流出增量现金流——只有增量是相关的。以上三个基础统一于现金流量折现模型。二、财务管理的价值观念4、成本的性态(习性)4.1收入-成本=利润,增加利润方
7、法只有增加收入和降低成本,增加收入受客户、竞争对手等限制,企业只有降低成本才能获取利润。降低成本是一个过程,需要杜绝一切浪费,持续改善.4.2成本的本质是一种价值的牺牲。放在顾客和员工身上的成本都是有意义的价值牺牲,但放在其他地方可能就没有意义。没有最低的成本,只有合理的成本。原因:成本决定品质、成本决定吸引力、成本体现企业的决心。4.3成本的核心是节省顾客的时间,是降低顾客的成本。成本的降低是一个过程。二、财务管理的价值观念4、成本的性态(习性)4.4成本按习性分为变动成本、固定成本、混合成本4.5总成本模型总成本=固定成本+变动成本*业务量4.6其
8、他与财务管理有关的成本(机会成本、沉没成本、边际成本、作业成本、标准成本、责任成本)三、成本管
此文档下载收益归作者所有