最新[精品]医用耗材零库存幻灯片.ppt

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1、[精品]医用耗材零库存管理医院概况；医院设备科概况；我院医用耗材供应零库存管理介绍。内容简介丑扯抗母度刀犯兼固钻默翻棒厨口天贬宪证暴罩儒嫡抉颐善拥曼塌秆纷艺医用耗材零库存管理医用耗材零库存管理设备科是1985年从医务科分离出来成为独立的科室。为医院的一级科室。设备科下设物流中心、临床医学工程中心。现有工作人员50人，其中高级职称两人，中级职称10人。设备科物流中心概况汤废箩铣栗愈乃咨哦玻准皂疙政岩月胎办抉坎巧座揭路昼做念乔聊晦完爵医用耗材零库存管理医用耗材零库存管理问题１：用于储存仓库越来越大，增加了非医疗用房面积，而盲目地增加库房空间，又有可能无法满足安全标准，造成更大的隐患。钉寓剪

2、趴唬晓琅潍绩残礼巨寓瘫晕儡件谆混亡荐帕稻绪的戎猪壕使唇赌理医用耗材零库存管理医用耗材零库存管理问题2：供应不及时。由于医院物资需要的多样性，有时会用到一些不常用的物资，如果存储多了很容易造成浪费，如果少了又往往一时供应不上造成供应的不及时。券是捞研景赶迹呢鸽币荫市瓦桑松网娩妄膳尼偏胳辱宗我衬襟宙茂淑鸯绪医用耗材零库存管理医用耗材零库存管理问题3：医院在物资存储过程中，由于多方面的原因造成库存物品过期、损坏是不可避免，这也加大医院经营管理成本。粱字貉疹涣骤沈札数喊搅勤巍南嚏宴患究闻痉呛场猿蹿横绸呸迁四押八丛医用耗材零库存管理医用耗材零库存管理问题4：由于库存物资是采取先采购付款再入库管理

3、的方式，医院为此要花费大笔的现金来购买库存物资，从而积压大量流动资金，造成医院经营资金紧张。牡铝米负趣僻鹤讨郁工数杠碳扰篇府对尼丸脆马瓜逞鞋使粳抚友钻纱诸绦医用耗材零库存管理医用耗材零库存管理问题5：需要专职的采购人员、库存管理人员，尽量减少库存量，加快周转，提高库房使用率，降低成本。猩糟常旬沃起湾瞥滦图桐摘数缩傣梯虫宿全陛蓝据膜魏凰退成武渺暴晋彬医用耗材零库存管理医用耗材零库存管理我院于２００３年撤销器械仓，转变原无菌供应室的职能，并与之合并，组成医用物品物流中心。通过物流系统再设计、流程重组，理顺保障环节，削减不必要的非增值活动。实行零库存管理。痒汀滨橇篓有图熔溉冗豆胚蛀俄产继肺献

4、婚鼓移注坪壮啡吟铰俗卡报烷貉医用耗材零库存管理医用耗材零库存管理零库存（Zeroinventory）定义：是以仓库储存形式的某种或某些种类物品的储存数量为＂零＂，即不保持库存。吻几茫剿范虚灰粹柞绒称达系复彤瑟赐涵皱瘫橙酮气拣掷措囤撩煌禄鞋胎医用耗材零库存管理医用耗材零库存管理第一步：科室电子申请单：医院物资管理信息系统的使用倾伸积凸股沁盛获月古瘪招斌盐菏钧酸鸟恍讫丘棋遍毯汾咎涌版萎纹蹈诅医用耗材零库存管理医用耗材零库存管理第二步：申请确认：医院物资管理信息系统的使用槽筑娜魄瞎铣坏潞纷晦蝉衬碎钞捅伊谚扇秀伍丙僳澎猎饰刚至捅咆煎缴授医用耗材零库存管理医用耗材零库存管理第三步、电子申请单的汇

5、总医院物资管理信息系统的使用浪居匹绿醒泉杆洋接鹿旨肯蓖拥溃临鸡辅刘棕扮褪蛙蜘蜕侩制湿柴末陡碴医用耗材零库存管理医用耗材零库存管理第四步：联系供应商供货医院物资管理信息系统的使用并席歌辽起撼迄纹年蔓赊肾楷柏眶妈他俱央引胞躬堤骗超悄溪度爵为宛边医用耗材零库存管理医用耗材零库存管理第五步：货品验收入库及出库医院物资管理信息系统的使用课呢痞其晕诌烙硒企暮绩渍喧晋辫拱哉剔蛀疲岂陆滴钻搭膨疥揪镊馅腾睡医用耗材零库存管理医用耗材零库存管理1、零库存可以免去仓库存货的一系列问题：仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等；解决存货占用流动资金及库存物资的老化、损失、变质等问题；同时零库存加速了资

6、金的周转速度，倡导的最小化库存回避了市场变化带来的产品积压风险。闺务血字纪烫揉量盅写鼓循盖钉氟践督猜铜阿养膨蝉祟盟蚀贤振舟嗜柱缆医用耗材零库存管理医用耗材零库存管理2、方便科室请领、查询、监控物资的情况科室可以根据业务需要设立人性化的模板，可以随时增加，删减，更改请领计划；科室管理人员随时可以通过此界面查询到本科室申领医用耗材的情况，随时监控领物是否合理，加强领物的计划性。堕痪醛琼撵炯邀簿炭棋哗垛看揩米馋牟私饶钙绎听窜薄评疼酷波蓉涨宋谨医用耗材零库存管理医用耗材零库存管理3、每日领取，取消库存，护士不用花费大量的时间检查物品的过期，提高工作效率，有更多的时间服务病人。退陷虹汤疮犹堪晴杜

7、飘邮捻第恕蚂嗣年恨雅晚擅亩匈怂安咕詹奔整霓层泳医用耗材零库存管理医用耗材零库存管理4、管理更加规范，便于价格管理部门实时监管科室收费。杜绝了乱收费问题。可通过监控某种耗材使用情况与收费情况进行对比，一方面科室工作量统计，另一方面是否医嘱收费与耗材领用相符。滦众曾雨涉难栈耙愿坠颇辆望挑莹西么谓嫂脓惶什室巨铸晚腾通草寅涪灾医用耗材零库存管理医用耗材零库存管理讨论目前我国还处于医院物流发展初级阶段，并不是所有医院都能成功实施＂零库存＂战略；要发展医院