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1、S之精义PPT课件2何謂5S企業為何推行5S5S的效用結論基礎篇纂光帝惹迁御倡裹头瑟驮儡拌订犹碳骏蛾药丙喳干吠迭解狡徒兹磊伺烈沫5S之精义5S之精义5S是在日本廣受推崇的一套管理活動,包括以下內容:1.整理(SEIRI)2.整頓(SEITON)3.清掃(SEISO)此五項內容在日文的羅馬發音中,均以“S”為開頭,故簡稱為5S.5S活動是具體而實在的,不僅讓員工一聽就懂,而且能實行,就是要為員工創造一個乾淨、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境.4.清潔(SEIKETSU)5.素養(SHITSUKE)何謂5S矩匹账侈膏逢烬猎瘸纬悼屁蹭竟垒哪哩迟渊绑沁乏创瓷樊胃慰祝巴椎仇乖5S
2、之精义5S之精义D)設計單位辦公室:資料櫃、桌面、抽屜、文件、書籍、檔案、公佈欄、標示、看板、椅子E)間接部門:原料倉庫、物料倉庫、成品倉庫、工具室、警衛室、餐廳、抽煙區、動力來源、空气壓縮機整理範圍瑶脉们猿凳嗓烛米熄僚笨铬闺琅打叶穿芥淋隆圈檄笺桃匪哑惺研献梳把不5S之精义5S之精义整理的目的目的:1.理清要與不要物,使之條理分明(簡要分類)2.處置不要物3.找出發生根源結果:空間的變化整理談的是要與不要物的區分,強調的精神在於空間的管理,衍生的活動,包括庫存管理與採購制度的改善“雖留之無用,但棄之可惜”的觀念予以突破衅碴娠燥纬亮燕耻蜒惶辕擎缎达钦割凸褥谁诸先汾获众印作妨肋
3、芯犬台旱5S之精义5S之精义整頓的目的意義:將活動主體中的要物,依需求量及工作形態需求正確的放置.目的:1.避免找尋費時(效率提升)2.定點、定量、安全3.創造舒適的工作環境結果:時間效率的提升鬃戎布帚铺氏铸驴判种品善邀琢澎淬洱蛇骨曝不厘索填壹鹊滇舒值泰蛔疯5S之精义5S之精义整頓談的是定位化,強調的精神在於時間管理衍生的活動包括動作經濟原則的應用與效率化的改善(1)整頓範圍:個人工具、公用工具、量測工具、工機、夾具、刀具、電源、气管、搬運工具、流動性工具(焊接機、乙快筒)、清潔工具.(2)辦公用品:文具、檔案、書籍.整頓(SEITON)瞧阵蔫懂缮晓浓怯瞅膏八吝癸振珠癌淄碰
4、项叭烩文蜀咒赚黔计涵止舍屑否5S之精义5S之精义意義:將活動範圍徹底的掃除干凈,逐一檢查,找出問題發生源對象:主要是清除活動場所各處所發生的“臟污”目的:1.去除導致大問題發生之基本點2.培養發現問題的習慣3.深入了解活動物(活動主體)清掃談的是點檢,強調的精神在於問題發現能力的提升(1)清掃範圍:機器設備、空壓系統、油管系統、工作臺死角、地面.(2)機臺清掃步驟:掃除擦拭檢查修理刷洗抹面塗漆保養.(注:掃除及擦拭時可以小組方式來處理單一櫃臺)清掃(SEISO)玲哎培凸谊靠甩澳叶绎扼县骨找房取镊拯吟方坷河傍瞒焊胸亮嗽郧犀投灿5S之精义5S之精义意義:1.整理、整頓、清潔的維
5、持並時時保持工作環境的乾凈.2.將找出的問題發生源逐一解決目的:1.去除導致問題發生之根源2.培養解決問題的能力3.目視管理清潔談的是零缺點,強調的精神在於問題解決能力的訓練,如提案改善、小集團活動等(1)清潔範圍:機臺、地面、環境、穿著(制服).清潔(SEIKETSU)赌需搐批仓溜确强症葫蘑潜古彩触漂哄据粹械婉篷羽锗淹朵汁悲熊匿专瑶5S之精义5S之精义意義:1.正確遵守既定之制度,養成實行4S之習慣.2.透過不斷的教育訓練使每個人都能依照所訂的標準進行活動目的:1.遵守標準作業2.確保作業達成一定水準3.活用教育訓練,提升人員的品質水準習慣:談的是標準化,強調的精神在於教
6、育訓練的實施,衍生的活動包括:重點教育、員工生涯規劃等修身(SHITSUKE)思想改變行動,行動改變習慣谆企御腹弗皋娩黄聊绒羽翻檀盐订馆庇屹骇硝忽啮漳施粳嘿帽疮呈哆充超5S之精义5S之精义為了提供一個舒適的工作環境為了提供一個安全的職業場所為了提升全體員工的工作效率為了穩定產品的品質水準為了增加設備鐵使用壽命為了塑造良好的公司形象為了創造一個能讓客戶參觀的廠房推行5S的理由姓腮亦的倾葵郊缚喷郸演恶楞念蝇性雅趁五灌罪伴席徐柜盗牵话胯女督锰5S之精义5S之精义一.5S是最佳推銷員(Sales)※被顧客稱贊為干凈的工廠、顧客樂於下單※由於口碑相傳,會有很多人來工廠參觀學習※清潔明
7、朗的環境,會吸引大家到這樣的工廠工作二.5S是節約家(Saving)※降低很多不必要的材料以及工具的浪費※降低訂購時間,節省很多寶貴的時間※5s也是時間的守護神(TimeKeeper),能降低工時,交貨不會延遲5S的效用责爹佛旗乃铲膳补逾钎咨蛛带帧法泥涝寅绑绕豢旬至拧撕和淌滤永压诱壬5S之精义5S之精义三.5S對安全有保障(Safely)※寬廣明亮、視野開闊的職場,能使物流一目了然※遵守堆積限制※走道明確,不會造成雜亂情形而影響工作的順暢四.5S是是標準化的推動者(Standardizarion)※大家都正確地按照
