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时间:2021-04-14
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1、进入夏天,少不了一个热字当头,电扇空调陆续登场,每逢此时,总会想起那一把蒲扇。蒲扇,是记忆中的农村,夏季经常用的一件物品。 记忆中的故乡,每逢进入夏天,集市上最常见的便是蒲扇、凉席,不论男女老少,个个手持一把,忽闪忽闪个不停,嘴里叨叨着“怎么这么热”,于是三五成群,聚在大树下,或站着,或随即坐在石头上,手持那把扇子,边唠嗑边乘凉。孩子们却在周围跑跑跳跳,热得满头大汗,不时听到“强子,别跑了,快来我给你扇扇”。孩子们才不听这一套,跑个没完,直到累气喘吁吁,这才一跑一踮地围过了,这时母亲总是,好似生气的样子,边扇边训,“你看热的,
2、跑什么?”此时这把蒲扇,是那么凉快,那么的温馨幸福,有母亲的味道! 蒲扇是中国传统工艺品,在我国已有三千年多年的历史。取材于棕榈树,制作简单,方便携带,且蒲扇的表面光滑,因而,古人常会在上面作画。古有棕扇、葵扇、蒲扇、蕉扇诸名,实即今日的蒲扇,江浙称之为芭蕉扇。六七十年代,人们最常用的就是这种,似圆非圆,轻巧又便宜的蒲扇。 蒲扇流传至今,我的记忆中,它跨越了半个世纪,也走过了我们的半个人生的轨迹,携带着特有的念想,一年年,一天天,流向长长的时间隧道,袅MBA公司治理:第六课公司治理的国际比较CorporateGovernan
3、ceHasGoneGlobal过去十年里,无论是在发达国家还是发展中国家,公司治理活动都在加速发展在一定程度上,各国的公司治理正逐渐趋同当然,一国自身的文化和历史仍然有着巨大的影响力,所以不应该过于夸大公司治理的一致性,而应该意识到并尊重各国之间可能会存在的差异这一趋同趋向的一个根源是全球经济日益一体化的趋势。一些重要的趋势如:公司的胜利跨国公司的力量全球性的投资者对资本的需求北京大学光华管理学院金融系徐信忠北京大学光华管理学院金融系徐信忠若干跨国公司的营业额:1997年全球销售额国外销售额GM(USA)$1782亿$570亿T
4、oyota(Japan)$885亿$504亿BPAmoco(UK)$713亿$365亿NestleSA北京大学光华管理学院金融系徐信忠GDPs:1997人口(millions)GDP($billions)排名China1,2271055.47Australia19225.414Malaysia2298.237Ireland465.144北京大学光华管理学院金融系徐信忠各国的公司治理准则如果把公司治理准则也包括在贸易数字里面,那么英国的的贸易收支平衡将会显得健康得多第一部公司治理准则-TheCadburyCode(1992)有许多
5、的模仿者一些主要的的国际准则:Boschreport,澳大利亚,1995Cardonreport,比利时,1998Deyreport,加拿大,1994Vienotreports,I&II,法国,1994and1999公司治理论坛,日本,1998Germanpanelofcorporategovernance,德国,2000北京大学光华管理学院金融系徐信忠国际公司治理准则世界各国都在努力提高他们的国内治理标准,与此同时,人们也在试图制订能够使用于全世界的的国际公司治理准则没有普遍适用的标准;外国的实践不能简单的照搬;而单个公司和国
6、家总是需要遵从当地的的文化、风俗和实践但是,确立与推广一套全球适用的治理原则是可能的1999年5月,OECD国家政府一致投票通过签署OECD公司治理原则一个代表着6万亿美元资产的组织--InternationalCorporateGovernanceNetwork(ICGN)发表了一份更有力的全球性公司治理原则北京大学光华管理学院金融系徐信忠ICGN公司治理原则股东的权利一股一票投票权和投票结果知情权投票义务:机构投资者有义务代表委托人履行投票权利益相关人的角色董事会的职责:董事会应该对股东负责并负责处理好公司各方利益相关人之间
7、的关系利益相关人的参与:ICGN肯定了提高公司的经营业绩的机制需要促进员工参与管理以及保持股东与公司其它利益相关人的利益一致。这包括范围广泛的员工持股计划北京大学光华管理学院金融系徐信忠ICGN公司治理原则信息披露与透明性信息披露要及时、充分、准确股权结构与投票权董事会成员的信息薪酬审计董事会的责任董事会应该能够就公司事务独立做出客观的决策,特别地,它应该不为公司管理层所左右每个董事会都应该拥有独立的、不担任公司行政职务的、具有相应能力的成员,他们不应该少于3人,并应该在董事会中占绝对多数独立的审计、薪酬和提名委员会北京大学光华
8、管理学院金融系徐信忠其它的治理创新一项主要的创新是由世界银行于1999年发起,其旨在促进全球治理改革,重点是新兴市场的改革创新的根源可以追溯到1997-1998年间发生的世界性金融危机1998年末至1999年初,世界银行与OECD合力设定了一项治理援助活动–全球
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