最新ICU病人烦躁的处理.7月课件ppt.ppt

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1、ICU病人烦躁的处理.7月护理干预的必要性1、增加感染发生率。2、增加医疗意外的发生率。3、增加死亡率。内容临床表现1原因分析2护理干预3※临床表现坐卧不安撕扯衣物企图拔除导管定时、定向障碍无理智状态生命体征异常？？？临床表现坐卧不安撕扯衣物企图拔除导管定时、定向障碍无理智状态生命体征异常临床表现坐卧不安撕扯衣物企图拔除导管定时、定向障碍无理智状态生命体征异常原因分析疾病因素治疗因素环境因素1、疾病因素1、脑部病变如脑外伤、脑出血、脑梗死等，患者常有不同程度的意识障碍，尤其是有额颞部损伤的患者，可能是脑水肿加重或继发性脑出血增多，导致病情进一步

2、恶化。2、缺氧由于呼吸衰竭、心力衰竭、术后肌松药的残余作用、肺部外伤，导致肺通气或换气功能失常而缺氧。缺氧时患者呼吸急促、皮肤发绀，出现三凹征，监测SpO2、PaO2均低于正常。3、疼痛疼痛是引起患者烦躁的常见原因。外伤和大手术患者常由伤口疼痛引起。心肌疼痛则由心肌梗死直接刺激所致，表现为手按胸前、坐立不安、自诉疼痛等。2、治疗因素1、各种管道：ICU患者均是病情危重患者，全身可有多条管道，如：呼吸机管道，胃管、尿管、各穿刺处的静脉通道，均可能导致患者的不适状态，而烦躁。2、药物的副作用：使用某些药物如阿托品、氨茶碱等过量或速度过快等，患者可出

3、现烦躁，结合其他表现进行判断。3、环境因素1、ICU患者没有陪护，对疾病的恐惧，对环境的陌生以及患者本身性格暴躁、易怒，对诊疗不合作，拒绝继续在ICU治疗，要求转科或出院。2、ICU仪器多、噪声大及持续、经常抢救病人等刺激，均可导致烦躁的发生。三、护理干预措施疾病的加重：如脑出血、心衰、呼衰加重，呼吸机管道的移位所致缺氧加重，均因报告值班医师协助处理原发病。尿管、胃管、静脉等管道的刺激：上述管道均可能因位置不到位、流通不畅，导致症状发生，需仔细观察，必要时重新留置。积极寻找烦躁的病，针对病因处理。三、护理干预措施为ICU患者常用的处理方法，若患

4、者因疼痛，本身性格暴躁等心理因素所致，可遵医嘱选用安定、丙泊酚等药物。镇静1.当患者进入ICU治疗,即全面评估患者的各种信息，制定正确的护理诊断和实施针对性的认知干预，让患者学会适应不良刺激，增强个体的适应能力和应对挑战的能力，促进患者的康复。三、护理干预措施认知干预2.当患者苏醒时能及时告诉他现在的时间、所处的地点、家人的情况，向患者介绍监护室环境、医护人员，进行有关疾病宣教。当患者出现焦虑和忧郁心理时，要尊重、理解患者，运用暗示性和鼓励性语言，使其得到支持和安慰。心理干预三、护理干预措施ICU患者大都全身裸露,而且由于工作原因，护士可能更多

5、注意监护和治疗，而忽视了患者本身的存在，损伤了患者的自尊。所以在做护理操作时，应尽量减少暴露部位，要尊重患者，必要时应用隔帘遮挡或让其穿上病服，防止其躁动不安、抑郁的产生。维护患者的自尊心三、护理干预措施患者因为建立人工气道等限制,进行语言交流非常困难，因此要运用非语言进行交流。正确地运用移情技巧，帮助病人了解有关健康、疾病的科学知识，了解护士的操作意义、工作步骤、安全与否、疼痛轻重等，能免除病人的担心不安,得到病人的充分配合。加强护患沟通沟通卡三、护理干预措施1.保持室内清洁、安静、床铺整齐舒适,温湿度适宜;2.光线柔和,尽量避免灯光直照患

6、者的眼睛,钟表置于患者视野范围;3.医务人员尽量避免在患者旁边讨论病情，各种仪器设备声音调至合适大小;4.抢救垂危患者时，要拉起隔帘，以减少不良的心理感应带来消极影响;5.妥善安排治疗护理操作时间，尽可能在白天完成，以免影响患者的生物钟。环境干预三、护理干预措施小结临床表现：1、坐卧不安，2、撕扯衣物，3、企图拔除导管，4、定时、定向障碍，5、无理智状态，6、生命体征异常原因分析：1、患者因素，2、治疗因素，3、环境因素。护理干预措施：1、寻找病因，2、镇静，3、认知干预，4、心理干预，5、维护患者的自尊心，6、加强护患沟通，7、环

7、境干预谢谢非營利組織的人力資源規劃與管理第一節前言董事、專職人員與志願人員包括在非營利組織的人力資源。人力資源管理的重要性：從幫忙人關係的推進到決定組織的發展方向第二節角色與系統人、角色、系統是非營利組織的三要素組織需要由領導者階層決定要設多少人、做多少事。工作人員的素質和表現，決定了一個機構的績效潛能。非營利組織的主管角色：由督導者、管理者、領導者三個角色合而為一1.督導、管理的最主要責任計畫：了解組織的目標。組織：清楚責任及確認任務要求。成員化：有動機的員工，並能切合團體。引導：提供領導、訓練和輔導。控制：評估每日工作的結果。2.督導需具備

8、的行為對員工支持接納良好的溝通組成團隊推進工作讓團隊有決策權3.領導階層的基本工作創造願景架構組織中發展能源的管道平衡變革與安定間的管理資源的獲得與分