最新8的组成与分解幻灯片.ppt

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1、8的组成与分解8的组成和分解数一数8178871按大小分：我会算1、填上缺少点：活动延伸：2、我会说能算：看图编一道减法题并算出结果树上有（）只鸟，飞走了（）只，还剩下几只？算式818-1=7268862按动静分：我会看图写算式862862我会算我会看图写算式862862我会算活动延伸：1、母鸡是（）只，公鸡是（）只，母鸡和公鸡一共（）只。6282、母鸡比公鸡多（）只，公鸡比母鸡少（）只。663、8比2多（），6比8少（），2比8少（），8比6多（）。6622358853按颜色分：我会看图写算式835835我会算我会看图写算式853853我会算活动延伸：1、上面三个数中，最大的数比

2、最小的数多（）最小的数比最大的数少（）2、上面三个数中，比少（），比多（）比多（），比少（）552323844844按种类分：444488我会看图写算式我会算活动延伸：1、花丛中有8只蝴蝶，飞走了4只，还剩多少只？8-4=42、花丛中有5只蝴蝶，又飞来了3只，现在花丛中一共有多少只蝴蝶？5+3=886152344253看组成，涂圆点：活动延伸：1776招聘面试的技巧--------成为优秀的伯乐目录Contents一招聘概念二招聘策略四招聘技术三招聘流程标题一Texthere目录Contents标题二Texthere标题三Texthere标题四Texthere一、招聘概念正直诚信、

3、尽责合作、客户导向、进取执行招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含义而言，就是某主体为实现或完成某个目标或任务，而进行的择人活动。招聘，一般由主体、载体及对象构成，主体就是用人者，载体是信息的传播体，对象则是符合标准的候选人。三者缺一不可。二、招聘策略1、内部招聘需求因素2、外部人才供给因素招聘策略的内涵（为什么要用、用什么样的、去哪里找）招聘策略的内容1.数量、类型2.人才吸引方式3.招聘渠道标题一Texthere目录Contents标题二Texthere标题三Texthere标题四Texthere标题一Texthere目录Contents标题二Texthere标题三Te

4、xthere标题四Texthere12345识别工作空缺确定如何弥引空缺不重新招人招聘1、加班2、工资重新设计3、防止跳槽辨认目标整体通知目标整体会见候选人三、招聘流程标题一Texthere目录Contents标题二Texthere标题三Texthere标题四Texthere引入式问题：渐入佳境坐什么来的？还以为你不来了？真人比年龄小行为式问题：穷追猛打过去工作时间，你觉得最满意的事是什么动机式问题：意欲何为你为什么要离开上一家公司？为什么选择我们公司情境式问题：身临其境岗位实践中遇到的问题压迫式问题：兵不厌诈简历显示你的工作经常更换招聘初选问题四、招聘技巧标题一Texthere目

5、录Contents标题二Texthere标题三Texthere标题四Texthere从举止看气质是否目光交流、打哈欠、端庄坐姿等从言谈观察思维直爽简明型、婉转含蓄型、幽默风趣型转想决定行动面对困难时的态度性格决定发展性格内、外向，理智型、顺从型、反抗型影响人的其他性格出身、学习、兴趣怎样对人进行判断四、招聘技巧12345标题一Texthere目录Contents标题二Texthere标题三Texthere标题四Texthere习惯铸就命运例如吃汉堡，你会选择以下怎样的吃法怎样对人进行判断四、招聘技巧6先细细吃、慢慢嚼，代表个性小心谨慎，处事镇定，做事有条理。不拘小节、豪爽、有胆量、

6、好胜心强，容易吃亏做事认真、态度不错，慎重行事，尊重别人A、先吃边缘B、大口咬下C、拆分开再吃只有人选得好：育人才会容易；用人也会得心应手；留人也就变更加方便。感谢聆听