最新2天4段课间互动设计PPT详解教学讲义PPT课件.ppt

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1、进入夏天，少不了一个热字当头，电扇空调陆续登场，每逢此时，总会想起那一把蒲扇。蒲扇，是记忆中的农村，夏季经常用的一件物品。　　记忆中的故乡，每逢进入夏天，集市上最常见的便是蒲扇、凉席，不论男女老少，个个手持一把，忽闪忽闪个不停，嘴里叨叨着“怎么这么热”，于是三五成群，聚在大树下，或站着，或随即坐在石头上，手持那把扇子，边唠嗑边乘凉。孩子们却在周围跑跑跳跳，热得满头大汗，不时听到“强子，别跑了，快来我给你扇扇”。孩子们才不听这一套，跑个没完，直到累气喘吁吁，这才一跑一踮地围过了，这时母亲总是，好似生气

2、的样子，边扇边训，“你看热的，跑什么？”此时这把蒲扇，是那么凉快，那么的温馨幸福，有母亲的味道！　　蒲扇是中国传统工艺品，在我国已有三千年多年的历史。取材于棕榈树，制作简单，方便携带，且蒲扇的表面光滑，因而，古人常会在上面作画。古有棕扇、葵扇、蒲扇、蕉扇诸名，实即今日的蒲扇，江浙称之为芭蕉扇。六七十年代，人们最常用的就是这种，似圆非圆，轻巧又便宜的蒲扇。　　蒲扇流传至今，我的记忆中，它跨越了半个世纪，也走过了我们的半个人生的轨迹，携带着特有的念想，一年年，一天天，流向长长的时间隧道，袅2天4段课间互

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4、历、不成经验；敞开心扉、方有心得。明日学习，全情投入领导寄语——上分公司总经理：孙枫案例：为什么洗手间的问题没解决某公司的业务经理向总经理反映：“公司各楼层的洗手间臭气熏天，希望有关部门负责处理一下”。总经理将行政经理叫到办公室，希望他去处理和维护，今后不要再出现这样的事情。行政经理说：“我早就知道洗手间臭气熏天，因为水压低，排泄物冲不走，因此非常臭。我多次协调工程部陈经理派人维修或者购买增压泵，可是他至今无动于衷。”陈经理说：“我已经写了申请单给采购部，希望采购部刘小姐月底购买10个进口个增压泵回

5、来。”采购刘小姐说：“公司今年成本卡得严，10个进口个增压泵要花10万元。估计总经理不会批准。因此，还是请行政经理多多跟公司员工教育和宣传。或者招聘一个清洁工专门负责冲洗洗手间和监督大家”。行政经理写了一份【招聘申请单】给人力资源李经理。李经理说：“真是莫名其妙，部门没有这个编制。”于是将【招聘申请单】退了回去。一周后，董事长从外国带着客人来公司参观，远远就闻到一股臭味。等客人走后，董事长将总经理训斥了一通。心怀怨气的总经理将行政经理再次叫到办公室，责问他为什么没有处理这件事。行政经理说，我找过工程

6、部陈经理，陈经理说，我写过【采购申请单】给刘小姐。刘小姐说，我不是建议过行政经理招个清洁工吗？这样我们一年可以节省5万。人力资源经理说，行政部没有这个编制，我不能给他招清洁工。董事长的困惑1、1个月的时间+4个部门的共同努力=0（洗手间问题仍没解决）2、1个月后，洗手间问题仍没解决，责任应该由谁来承担？3、如果连这个小问题都解决不了，那么公司倡导的“务实、求真责任、高效”的管理理念又怎么能落地呢？大家研讨：1、解决洗手间这件事为什么这么难？2、你认为怎么做较好？课堂纪律公约状态调整全程参与落实提升团

7、队组建竞赛最逊团队：1.为最佳队买饮料2.队友20、队长303.或表演3-5个节目输赢PK公约最佳团队最佳队长最佳队友两轮兑现PK选拔赛为什么会这样？一个卖棉被的，一个卖包子的。在同一个寒冷的夜晚住进了一间破庙。两个人互不搭理，一个吃包子撑饱了躺在庙里东南角，干冷着！一个盖着三层棉被睡在了西北角，干饿着！两个人心想：要是对方主动找我，我肯定和他合作。结果第二天早上，一个冻死了，一个饿死了！原来主动，不但可以帮助别人，也可以救自己。MBA工商管理硕士国家注册管理咨询师PTT国际职业培训讲师从事过品管部

8、、生产运营系统、制造业公司总经理等管理工作【主要研究】管理流程重组、整合项目、生产运营系统、成本控制系统管理改善项目【授课风格】以讲个人在任职、做管理改善项目时所总结出的案例为主，结合企业实际的瓶颈问题，可针对性深入讲解。为企业提出深入、务实、可实操的项目改善解决方案雷志军讲师帝晶好，才是真的好！开场音乐（真心英雄-上海绿地申花）【结束流程】1、串讲回顾（每章节）2、学习感言3、行动承诺4、作业布置5、领导致辞6、合影留念（相亲相爱一家人）小时有名，长大未必有名！相比