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时间:2018-01-06
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1、水利工程施工管理中存在问题和对策 【摘要】:本文从水利工程施工管理的重要性出发,首先分析水利工程施工管理的内容,并结合多年的工作经验总结目前水利工程施工管理中存在问题,最后针对存在的问题,提出相应的改进措施,为水利工程施工的顺利进行提供坚实的基础。【关键词】:水利工程;施工管理;问题;对策abstract:inthispaper,startingfromtheimportanceofwaterconservancyprojectconstructionmanagement,firstofall,analy
2、sisthecontentofthewaterconservancyprojectconstructionmanagement,combinedwithyearsofexperiencesummedupthepresentsituationofwaterconservancyprojectconstructionmanagementproblems,andfinallyinviewoftheexistingproblems,andproposesthecorrespondingimprovementmeas
3、ures,forthewaterconservancyprojectconstructionsmoothlytoprovidesolidfoundation.keywords:waterconservancyproject;Constructionmanagement;Theproblem;11countermeasures中图分类号:TV512文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)引言水利工程施工管理是水利工程施工的关键环节,直接影响着水利工程是否能够顺利进行,因此,一定要重视水利工程的施
4、工管理。水利工程施工管理的影响因素多,而且多变,其组成也非常多样,因此,施工管理相对复杂。为了加强水利工程施工的管理,必须首先了解水利工程施工管理的目的,也就是尽快的在最短的时间内,让施工高效,在保证质量的前提下,尽量用最小的投入获得最大的回报。总之,作为施工企业,要想在日益激烈的竞争中立于不败之地,必须加强水利工程的施工管理,不断的发现施工中遇到的问题,并寻找有效的解决方案。一、水利工程施工管理的主要内容要想提升中国水利工程施工管理的水平,必须首先了解水利工程施工管理的主要内容,笔者主要从施工前期,施工过
5、程中,以及工程完成后三个阶段介绍水利工程施工管理的主要内容。1.在施工前期的管理11必须要形成以监理工程师为核心的合同管理模式,项目法人(业主)、承包方、监理工程师之间相互协调。这一期间,施工管理的主要内容就是合同的管理,在合同控制中要明确投资,工期和质量的相关问题。2.在施工过程中的管理施工期间,水利工程施工管理的主要任务是协同项目法人做好准备工作;对各项目进行审查并确定具体的分包单位;设计交底和图纸审查;提出施工进度计划、施工技术措施以及物资、设备、资金计划等:严格按照工程承包合同、国家和行业技术标准以
6、及批准的工程施工设计文件进行施工;对工程进度和质量进行监督并对安全防护设施进行检查;对完成的工程量进行核实并领取工程款,整理技术档案资料和合同文件;处理违约事件并对相关项目进行索赔;协助项目法人对各阶段工程进行验收。3.在工程完成后的管理在工程完成后,施工管理的主要内容就是要协助相关的监督部门,做好竣工验收的工作,保证工程质量。二、水利工程施工管理中存在的问题1.前期准备工作不足11对于水利工程施工来说,前期的准备工作非常重要。同时,如果前期的准备工作如果能够做充分,对于管理水平的提高也非常关键。但是现在很
7、多的工程项目,在前期调研中遇到很多的问题,但为了尽快的进行项目,赶工期,就忽略了这些问题,带着问题进入施工阶段,这样就无法保证施工的质量和安全,严重影响了施工管理水平。2.质量问题质量问题乃工程之根本,是工程的本质性问题,质量问题主要有以下问题:施工企业内部管理制度不够健全。政府监管力度不够,竣工验收也不够严格。有些工程为了获取更多利益,在没有办理相关手续的情况下就盲目开工,从而造成了很多质量隐患。竣工验收作为严把工程质量的最后一道关卡,由于一些质量监督部门监督不到位,这最后一道关卡也没能发挥其应有功效。建
8、材材料的质量对工程质量也有直接影响。水利工程的质量问题与水利工程本身的安全和寿命密切相关,管理人员必须对这一问题引起足够重视。3.成本问题成本问题在水利施工项目中一直是比较敏感的问题。水利工程项目在追求高质量的同时也要求能够降低成本,具体来说也就是以最小的成本投入获得最大的经济回报。目前,成本控制上主要存在下面几点问题:建筑市场之间的投标竞争日趋激烈,这也就造成了投标风险加剧,投标费用难以控制等问题;项目评估思想
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