浅议水利工程施工管理中存在问题和对策

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1、浅议水利工程施工管理中存在问题和对策　　摘要：随着我国经济的不断发展，水利工程也逐渐兴起。水利工程质量的好坏直接影响着使用寿命和经济效益。而质量好坏是和施工直接挂钩的。本文就水利工程施工管理中的问题做出探讨并提出改善意见。关键词：水利工程；施工管理；问题对策中图分类号：TV文献标识码：A文章编号：一、水利工程施工管理的内容 在施工前期，施工管理内容主要是水利工程合同的管理，施工建设的投资成本、施工工期和施工质量都要严格按照施工合同进行，要协调好工程施工各参与单位的关系，以保证施工的进度和质量。在正式施工阶段，施工管理内容主要是制定施工计划和

2、施工措施，规划施工的资金和物质；检测施工质量和进度，采取施工安全措施；监督施工进程，严格按照国家的标准执行；核算施工费用；处理违约事件和赔偿。在工程竣工阶段，施工管理的内容主要是与相关的检查部门配合，对已完工的工程进行检查验收，确保水利工程的质量；对施工日志、会议纪要、备忘录等工程资料的管理；对工程款项和需要与业主结算的债务管理。7二、水利工程施工管理的主要特征 1、水利工程涉及法律、法规多，其施工管理中除了要涉及《招标投标法》、《合同法》、《劳动法》等法规，同时还涉及水利、电力、交通、国土、矿山、城市建设等相关部门的法律法规。 

3、2、水利工程牵涉面广泛，其施工管理工作涉及到工业、水利、电力、交通和环保等较多领域；水利工程从设计到施工所涉及的学科众多，比如水文、地质、气象、园林、湿地等。 3、缺乏统一的量化标准和规范的施工管理模式，加上水利工程的规模、型式又多种多样，难以准确判定采用何种施工管理方式最适合某项工程。 4、施工管理的不确定性较多，其主要原因是影响施工管理的因素来自两个方面：人为因素和自然因素。 5、不同地域有不同的社会经济环境和不同的经济发展水平，导致水利工程的施工管理遭遇不同的自然环境和由此带来的不同施工管理难度。 三、水

4、利工程施工管理存在的问题 1、体制问题 特别是一些小型水利施工企业中项目管理责任制还未完善，约束了项目经理工作的开展，大大限制了项目部管理职能的履行，使许多项目的管理与项目管理科学的要求相距甚远。 2、质量意识淡薄7质量是国家工程重要强调的，质量是施工中的重中之重，然而目前国内发生了不少施工事故，甚至出现很多“豆腐渣”工程，给国家造成了不可弥补的损失。事故的原因主要是，因为对质量要求不严，把关松，对施工管理意识淡薄，另一方面是由于工期紧迫，追工期，随意压缩工期，不按建设程序进行施工，这些都严重影响了工程的质量。因此要加强

5、施工中质量意识的培养，使质量意识成为心中头等大事。 3、工程前期准备工作不足施工前要对整个工程进行全面周到的分析研究，要对水利施工做出规划书、可行性分析和设计文件。很多施工单位为了缩减工程费用，对工程缺少比较全面系统的调研，对施工中遇到的经济、自然环境、资源配置等方面没有进行充分的研究，影响了整个施工建设全面评估、立项，更无法保证施工的质量安全等问题。施工过程中经常变更设计方案是水利施工中经常出现的问题。当然，有的时候设计方案的更改会优化设计，但也经常把合理的方案改到了错误的道路上，也经常打乱施工的顺序，对于施工的顺利进行影响很大。

6、0; 3、人员素质低下由于受历史管理体制的影响，大部分现场施工项目管理人员综合管理素质偏低，过分依赖于公司，依赖于企业各职能部门，有些项目管理人员有良好的技术素养但缺乏对成本、进度、质量、综合管理的控制能力，有些项目管理人员对管理在行但又对现场缺乏必要的经验与技术，或者对财务知识缺乏。因此项目管理人员素质问题约束了项目管理的发展。 74、施工材料设备管理不完善首先，在水利工程施工现场，随处可见胡乱堆放的材料，这些材料没有采取任何的保护措施而暴露在施工现场，不但容易造成材料的折损，同时也极容易造成材料的丢失，会给现场施工带来不必要的

7、麻烦。其次，施工现场的设备管理存在安全隐患，有些机械设备前期施工不需要，停放在现场，不是少了螺丝，就是少了其他零配件，等到施工需要用到机械设备时，才发现设备已经是“缺胳膊断腿”了。同时，不注重对施工现场设备的管理和养护，导致设备老化现象严重，埋下了施工隐患。 5、监理制度不健全水利工程施工是一个完整的过程，其不但需要设计、施工等阶段，还需要进行现场的监理，这样才能及时了解项目施工各个阶段的情况，进而采取相应的对策，保证施工的科学性和准确性，进而实现项目的目标。但是在现在很多水利工程施工中，却缺少这样的环节，使得工程的施工质量难以得到保证。&

8、#160;四、提高水利工程施工管理策略 1、建立和完善施工质量监督体制7首先，施工质量监督管理体制