采购成本节约奖励.docx

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1、采购成本节约奖励篇一：降低采购成本奖励方案篇二：采购降成本激励制度0203Q/SWS采购降成本激励制度（试行）重庆山外山血液净化技术股份有限公司发布Q/SWSG07-4-2021前言本标准由重庆山外山血液净化技术股份有限公司采购部提出。本标准由重庆山外山血液净化技术股份有限公司采购部归口。本标准编制：王源本标准审核：蒙力枫本标准批准：高光勇本标准2021年2月首次编制，并与2021年2月3日发布实施（试行）。Q/SWSG07-4-2021采购降成本奖励制度1、目的引导采购人员工作积极性，把降低采购成本的意识贯彻到日常工作行为中，从而使企业在经营过程中增加盈利能力，使采购人员在工作过程中能主

2、动议价、比价，提高采购效率。2、范围采购部全体员工3、职责采购部：执行《采购控制程序》并提交《物料价格下降登记表》；财务部：核实《物料价格下降登记表》及核算《采购降低本清单和申请奖励表》；4、引用文件《采购控制程序》5、奖励细则6、奖励方法及奖励范围6.1采购工程师通过开发同等质量价格更优的物料，经公司技术中心确认或质量部检验合格，新开发的替代物料的价格与最近一次采购价格下降部分（耗材视各区域而定），从签订第一次采购合同时间起，三个月内采购总量成本节约的8%奖励给分管供方的采购工程师，3%奖励给采购部部长，1%奖励采购副总。6.2任一物料在第一次取得新的价格（与最近一次交易价格对比）并开始

3、采购三个月内，若采购工程师第二次取得更低采购价，则按第二次洽谈价格奖励，具体参照6.1方法核算，并以此类推。6.3当市场情况发生变化时，供应商依照市场行情作出的价格调整不在提成计算范围内。当市场原料情况发生变化，但原供应商不降价或降价不到位，通过开发新供应商的介入后降价，可以依照上述第6.1条计算提成。篇三：采购部成本降低奖励申请采购部成本降低奖励申请一、说明：为有效管控成本，激发采购人员采购成本的有效性和积极性，拟制定本奖励提案二、奖励内容：包材、原辅料、广宣品及办公用品与上年度最后一次采购单价核算成本降低额度奖励三、奖励人员:采购部全体人员四、奖励时间：2021年1月1日---2021

4、年12月31日（采取月度奖励提报制。即：次月15号前提报上月奖励）五、奖励方式1、原辅料：按上年度最后一次采购价，如单价降低10%，按差额总额奖励5%2、包材：按上年度最后一次采购价，降低5%，按差额总额奖励10%3、办公用品及广宣品：按上年度最后一次采购价，降低5%，按差额总额奖励2%4、奖励提取方式：由部门提供符合财务要求的发票自行核报六、奖励提报流程：部门提报---财务审核----总经理批示----部门核报七、后附成本降低分析表及奖励部门发放分配表请批示采购部2021--3--1《采购成本节约奖励》