QB-C-PD-SMP-015批生产指令管理规程.doc

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1、QB-C-ED-SMP-015版本号01修订号00名称文件：批生产指令管理规程文件编码：QB-C-PD-SMP-015起草：日期：版本号/修订号：01/00审核：日期：制定部门：生产管理部批准：日期：1目的：规范生产指令的制定、下达程序，确保生产、质量、物料等部门间协调运作。2适用范围：批生产指令单、批包装指令单。3职责：生产管理部、质量管理部、供应链部对本规程的实施负责。4控制要求：4.1编制：生产管理部根据生产计划和待包装产品数量，提前一天制订并填写批生产指令单和批包装指令单。填写好的批生产指令单和批包装指令单由生产管理部负责人、Q

2、A、质量管理部负责人审核签字后下发。所有审核人员的签字同意，即代表各自部门已做好相应的准备工作，可以按时完成生产和检验、管理工作。4.2指令内容4.2.1生产指令单的内容包括产品名称、产品代码、规格、产品批号、批量、生产日期、原辅料编码、原辅料名称、原辅料包装规格、指令用量、检验单号、指令编定人、指令下达日期、指令编号、批准人。4.2.2批包装指令单的内容包括产品名称、产品代码、规格、产品批号、批量、包装规格、包装日期、主要包装材料编码、包材名称、指令用量、检验单号、指令编定人、批准人、指令下达日期。4.3执行：经批准的批生产指令单和批

3、包装指令单为一式两份，一份发生产车间，与批生产记录一起保存，一份发仓库，负责按批生产指令单和批包装指令单准备检验合格的物料。生产指令一经下达，所有相关部门应积极配合，保证生产计划的按时完成。4.4变更：遇到特殊情况，需要撤销或变更已发出的生产指令单时，由生产管理部对原指令单收回、销毁，重新下发新的生产指令单，不可在原指令单上修改后继续使用4.5附件记录一批生产指令单记录二批包装指令单QB-C-ED-SMP-015版本号01修订号00批生产指令单编号：QB-D-PD-SMP-005品名：指令编号:批号：产品代码：规格：批量：生产日期：年月

4、日原辅料物料编码名称规格指令用量检验单号指令编定人：生产管理部：QA审核：质量管理部：指令下达日期：年月日备注:批包装指令单编号：QB-D-PD-SMP-006品名：指令编号：产品代码：批号：批量：包装规格:包装日期:年月日物料编码包材名称指令用量检验单号指令编定人：生产管理部：QA审核：质量管理部：指令下达日期：年月日备注: