服装行业ERP系统现状的分析.docx

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1、文档服装行业ERP系统现状的分析　　一、服装业面临问题与困境如下：　　1.传统的手工业务处理，大大降低了企业效率，而且出错率增加;　　2.订单的执行情况难以随时监控，很难做到订单数量是多少、已交货数量、已生产数量、未交货数量及是否延误交货期等;　　3.物料需求的计算较复杂，根据订单的品种数量、物料清单以及结合现有可用库存，计算出所需采购原材料数量，所需加工的半成品数量、所需外协件的数量，由于不同的成品可能使用同一部件，而且采购的物料可能分批到货、现有库存的消耗，采用人工来处理费时费力，效率低且难免会出现差错;　　4.不能及时监控生产领料情况，可

2、能造成车间不能按需领料，大量原材料滞留在生产现场，影响计划采购的材料数5.产品规格、型号、品种较多，物料品种多且零碎、造成物料管理复杂，无法随时了解原材料、半成品、成品的收、发、存的情况;11/11文档　　6.缺乏准确依据的采购计划，造成大量的盲目采购以及资金的无效占用;　　7.物料的出入库、物料移动、盘点、货物补订、生产补料等业务处理过程，非常复杂而烦琐，依靠传统的手工处理或个别部门电脑处理，不仅浪费大量的人力、物力、时间，而且精确程度极低，另外加上盲目采购，造成大量的库存积压或短缺;　　8.生产用的基础数据，复杂而繁多，企业传统的卡片式管理

3、，显然已不能适应高效率的生产资源消耗、需求、储备动态变化的要求;　　9.不能监控原材料储存数量、时间及安全存量报警;　　10.不能及时准确了解需要采购的原材料数量;11/11文档　　11.主生产计划、物料需求计划具有非常大的盲目性，生产过程管制乏力;　　12.不能合理建立物料清单(BOM)及各项生产用的基础数据;　　13.主生产计划的建立可能没有据可依，切实可行的预测;　　14.未能准确考虑生产过程的废品系数、废品因子　　15.未能及时灵活的进行各种生产计划的应变;　　16.未能合理制定与企业生产模式相匹配的生产控制　　17.未能随时得知某种物

4、料的收、发、存的状况;　　18.不能监控零配件报废情况;　　19.未能及时得知需要盘点的物料及盘点结果　　20.未能随时对现存的物料进行生产配比的模拟预算;　　21.未能在保证生产的前提下，最大程度的降低库存　　22.供应商的选择体系未能完善而合理;　　23.采购合同的执行是否有絮而不紊;　　24.采购资金的占用是否有计划而不盲目;　　25.无法监控采购退回数据;11/11文档　　26.无法监控采购未到货情况;　　27.未能对供应商进行评鉴;　　二、服装行业ERP必须解决哪些问题　　1、简明、清晰解决服装款号、面料、颜色、尺码四维因素的难题　　

5、在服装行业ERP采用面料组、颜色组、尺码组、部件组来简化解决复杂的款式、面料、颜色、尺码思维特性因素，采用双界面方式解决四要素的录入界面、报表及打印问题。很好解决单据、报表、打印三大难题，全面解决四维行业报表的实现。　　2、很好解决服装研发、设计、打样系统,力求做到和CAD集成化、一体化　　能够全过程管理服装研发、设计、打样，随时掌握研发进度、费用及成果，实现，服装设计开发(市场预测→图稿设计→样衣物料采购→生产→验证及评审→更正→确认→输出完整的BOM表、尺寸规格表、工艺图、工艺路径及标准工时/成本、工艺标准及说明、检验标准)的管理流程。　　

6、3、全面、集成解决复杂的服装工艺管理难题11/11文档　　服装行业ERP的工艺卡就是蓝图与脉搏，必须将物料表、尺寸规格表、工艺图、裁剪图、样图、绣花图、吊唛图等集成管理，并在工序、工艺路线中集中管理各工序的标准工时、标准成本、标准工价，工艺标准说明、检验标准、分扎方式、成本归集标识等。　　4、完美解决服装BOM快捷录入与自动生成的难题　　服装行业ERP的BOM就是神经，必须能在同一界面，通过对一个款号录入单耗表、配色表等信息，立即自动生成多颜色、多尺码制造BOM，同时须解决同款变异BOM，同款同色同码物料变异，BOM分段设定，BOM频繁更改，同

7、款多面料BOM;　　5、全面采用条形码，解决服装生产繁杂的工票、飞仔跟踪难题　　服装工票就是血液，服装工票(飞仔)条码管理系统(裁床、工票、计件一体化)，采用条码跟单和计飞技术,大大提高工作的效率和企业管理水平。根据裁床记录，自动生成工单工票，自动分扎，生产过程自始至终跟踪扎号，同时打印分扎条码工票单据，工序结束可以快速扫描工票，自动统计生产进度及计件工资。　　6、采用唛架比例分扎技术解决裁床裁剪管理难题11/11文档　　裁床管理是服装生产关键工序也是物控、发料、工票管理的关键，及其重要。服装行业ERP根据设定裁剪方案，录入麦架比例，登记拉布数

8、量及分层数据,自动生成裁片明细，并自动分扎。始终以扎跟踪生产。打印裁床拉布记录、床次打印、扎号打印。　　7、必须解决服装工单智能、快速排程瓶颈难题