华为工作法的心得体会3篇.doc

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1、华为工作法的心得体会3篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。XX为大家整理的相关的华为工作法的心得体会供大家参考选择。　　华为工作法的心得体会篇1 　　我用着华为手机。这是我看到一本书《华为工作法》想翻一翻的最初的想法。　　谁知序言中的一句话，引起了我的兴趣。那就发是：华为公司是近年来风头最盛的中国企业之一。华为的扩张速度令行业内的竞争者叫苦不迭，他们都忍不住惊呼“狼来了!”是什么

2、让华为成了一只狼?我好奇。众所周知，狼的精神是团队凝聚力。　　一页页翻看，有种震撼。　　华为不一般!其中有两点不容忽视：工作方法和工作态度。什么叫方法?我认为是解决问题的途径。华为的方法和态度，不仅适合企业，同样适合一个人的生活，这是我读到《华为工作法》之所以感兴趣的原因。　　怎样把华为的工作方法为己所用，这也是我读这本书的目的了。那么，华为的工作方法是什么呢?确定目标，永远不要“先干起来再说。”　　目标就是方向。　　我喜欢爬山，曾有这样的经历，走着走着剩我一人了，抬头一看，只顾低头走路，方向错了。　　对于目

3、标，还借鉴华为的方法————适当。　　跳起来是为了摘果子，不是摘星星。这话说得真好!不是常有会见到这样的人吗?小事看不上，大事做不了。结果到头竹篮子打水一场空。　　切实执行，脚踏实地————华为人最基本的工作态度。　　态度有时候比能力更重要。　　华为老总任正非说：不要总是说“做不到”，不试一试怎么能知道?想起了耳熟能详的小马过河：小马欲过河去磨坊。兔子说，水太深过不去。老牛说，水很浅，没问题。小马不知该听谁的好，决定试一试，结果过河很顺利。尽心去做永远胜过尽力去做。　　生活中，常有这样的例子：我做了，但结果怎

4、样?不去想。　　有这样两口子，为洗脚吵架，就说明了“做和尽心做”的不同。　　妻子说丈夫脚臭。丈夫说，我洗了，并抬起滴着水的脚证明。妻子问他为什么洗脚?丈夫回答因为脚臭。妻子说洗了依然臭，跟没洗有区别吗?所以，做过不一定做好。没做好和没做等同一样。　　华为说：解决容易的事，做重要紧急的事，时刻做好艰苦工作的准备。　　这些方法，并不陌生。尤其在我们小的时候上学时老师常讲。考试的时候，仍会遇到这样的孩子。一道题一道题认真的过，遇到似会不会的，咬着笔帽死磕。其实老师早就说过，先捡会的做，不会的，等做完再回头去琢磨。可

5、是到了事情上，一些孩子就忘了，结果，时间有限，会做的没做，不会做的更别说。　　华为说：时刻自省，天天进步。　　人性的`弱点是不愿承认自己的错误，所以拒绝别人的批评。自省，是知错认错的过程，不去掉污点，怎么能够有光洁的脸面?道理往往非常的简单，但做起来却总是艰难，怎样做到自我更加完美，或许，认真读一读成功者的经验，对我们的人生，一定会有帮助。　　我不是华为人，但华为人的成功方法和态度，给了我深深的思考。　　无论是企业还是个人，要学习华为，要从华为那里获取真正有意义、有价值的东西，所学习的不应该只是华为的体系，不

6、应该只是所谓的企业文化，而更应该是华为人工作中的方法及工作态度，因为这些是华为成就的精华。　　华为工作法的心得体会篇2　　华为公司，创建于1987年，当时的注册资本只有2万元，但在20XX年销售额达到159亿元，20XX年销售额达到了惊人的2890亿元，利润突破340亿元。经过28年的艰苦奋斗，华为以1000多倍的速度飞速扩张，在世界五百强企业中名列第285位，成为全球通讯设备行业的鳌头。就是这16万人的团队，以敏锐执着、富有激情、卓有成效地工作，使华为成为了中国企业实现国际化的一面标志性旗帜，华为模式的成功

7、在很大程度上改变了世界对中国企业和中国产品的看法。　　一、华为成功靠的是什么?　　有人首先会提到“狼”性文化，有人又概括为“高工资、高压力、高效率”这九个字。这个文化特征是和华为的行业特点，以及它自身的资源劣势所决定的，但也过于笼统。华为靠的是“成就客户、艰苦奋斗、自我批判、开放进取、至诚守信、团队合作”核心价值观，这是华为文化的精髓之处和成功之要素。　　在华为的文化中，结合了中西、多元、包容、和谐的内容。正如任正非所说：“人类所占有的物质资源是有限的，总有一天石油、煤炭、森林、铁矿会开采光，而唯有知识会越来

8、越多，唯有文化才能生生不息。”华为的文化实际上就是企业沉淀的集体人格，具体体现在：　　1.成就客户就是成就自己。　　华为以为客户服务为生存唯一理由，客户需求是华为发展的原动　　力，坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户。为客户提供有效服务，是华为员工的工作方向和价值评价的标尺，在成就客户的同时，也创造了自己的价值。　　2.唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重与信赖。　　华为