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1、美言美句,,美言美句大全篇一:美言美句每周小语我年纪越大,就越觉得那些心理阴暗,一肚子心计,满脑子阴谋论的人,是因为智力不够。这和我小时候的认识是大致相反的。尽管存在个体差异,但是整体上,足够聪明的,进化得更好的人群,通常会倾向于选择公平、正义,更容易具有坦诚、善良的品质。--罗永浩每周一则肥皂水的效应:美国前总统约翰?卡尔文?柯立芝提出肥皂水效应:将批评夹在赞美中。将对他人的批评夹裹在前后肯定的话语之中,减少批评的负面效应,使被批评者愉快地接受对自己的批评。以赞美的形式巧妙地取代批评,以看似简捷的方式达到直接的目的。故事起源:约翰·卡尔文·柯立芝于1

2、923年成为美国总统,他有一位漂亮的女秘书,人虽长得很好,但工作中却常因粗心而出错。一天早晨,柯立芝看见秘书走进办公室,便对她说:今天你穿的这身衣服真漂亮,正适合你这样漂亮的小姐。这句话出自柯立芝口中,简直让女秘书受宠若惊。柯立芝接着说:但也不要骄傲,我相信你同样能把公文处理得像你一样漂亮的。果然从那天起,女秘书在处理公文时很少出错了。一位朋友知道了这件事后,便问柯立芝:这个方法很妙,你是怎么想出的?柯立芝得意洋洋地说:这很简单,你看见过理发师给人刮胡子吗?他要先给人涂些肥皂水,为什么呀,就是为了刮起来使人不感觉痛。每周一故事《主观,是一种暴力》母鸭、

3、小熊、兔子、松鼠、小猪一块儿住在森林里,这一天,母鸭下的蛋忽然不见了!她开始想:「到底谁偷了我的蛋?小熊?看起来不像,兔子?她要蛋没用啊!松鼠?她看起来很淑女。小猪!嗯,那家伙脏兮兮的,贼头贼脑,一看就知道是个小偷,对!一定就是他。」于是母鸭在去河边洗衣服时,便对正在河边抓鱼的小熊说:「小熊,我告诉你哦!小猪偷了我的蛋!」小熊说:「你怎么知道?」母鸭说:「你没看到他总是贼头贼脑的吗?不是他还会是谁呢?」小熊听了也就傻愣愣地信了!到了傍晚,母鸭远远地看到了小猪正在散步,便把兔子给拉了过来,说:「兔子,你有没有觉得,小猪今天走起路来鬼鬼祟祟,一副心里有鬼的

4、样子?」兔子回问:「怎么了呢?」母鸭说:「因为那家伙偷了我的蛋,所以他今天鬼鬼祟祟的!」不一会儿功夫,松鼠也听到了风声,四只小动物便聚在一起讨论小猪的不是,说着诸如「小猪最近看起来就是作贼心虚」、「猪通常都不是好东西」、「人类用猪来骂人不是没有道理的」等等之类的话。没几天的时间,小猪在森林里已经遭到孤立了!没有人要理他,没有人要跟他玩游戏,他整天窝在森林的角落里,孤单地叹着气。几天后,母鸭整理房间时,在杂乱的床底下发现一个光秃秃的东西,伸手一模,天哪!居然是那颗她以为被偷了的蛋,她才知道根本没人偷她的蛋。所谓的「小猪走起路来鬼鬼祟祟」、「小猪最近看起来

5、比较心虚」的论调,根本就是自己主观的偏见,根本没那回事。真相大白后,母鸭认了错,森林里才又恢复了往昔的和气。有时,「主观」是一种暴力!是一种人际之间无形的暴力!我们常会在没有弄清楚事实真相前,就凭主观认定了另一个人的罪,且同时宣判了一个人的好坏、性格和动机等。我们没有动手,甚至不太动口,却足以让当事人蒙受到极大且不公平的伤害!很多时候,常常都是「言者无心,听者有意;做者无心,看者有意」,听着听着,看着看着,就用自己主观的成见去作负面的解读、否定一个人,进而加深了心中对他(她)的排斥。主观,是一种暴力!是一种非理性的无形蹂躏。千万不要单凭着一个人的外表、

6、出身或无心之举,去否定他(她)。将心比心,会让生活多一份温馨,对自己与旁人都好。每周小语水的清澈,并非因为它不含杂质,而是在于懂得沉淀;心的通透,不是因为没有杂念,而是在于明白取舍。小合作就要放下态度,彼此尊重;大合作就要放下利益,彼此平衡;.一辈子的合作就要放下性格,彼此成就。每周一则坎特法则:尊重员工是人性化管理的必然要求,是回报率最高的感情投资。尊重员工是领导者应该具备的职业素养,而且尊重员工本身就是获得员工尊重的一种重要途径。尊重员工是人性化管理的必然要求,只有员工的私人身份受到了尊重,他们才会真正感到被重视,被激励,做事情才会真正发自内心,才

7、愿意和经理打成一片,站到经理的立场,主动与经理沟通想法探讨工作,完成经理交办的任务,甘心情愿为工作团队的荣誉付出。大部分人都喜欢享受工作,喜欢有领导魅力的经理,有着高度的自觉性和进取精神,把工作视为生活中的重要内容,愿意为自己喜欢的工作付出,愿意为尊重自己的经理分忧解难。如果持续受到尊重,持续得到认可,员工们愿意和经理成为朋友,成为互相促进的工作伙伴。每周一故事《团队不是人多,而是心齐》一日,锁对钥匙埋怨道:我每天辛辛苦苦为主人看守家门,而主人喜欢的却是你,总是每天把你带在身边。而钥匙也不满地说:你每天待在家里,舒舒服服的,多安逸啊!我每天跟着主人,日

8、晒雨淋的,多辛苦啊!一次,钥匙也想过一过锁那种安逸的生活,于是把自己偷偷藏了起来。主人出门后回

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