采购的一般流程.doc

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1、采购的一般流程　　采购的一般流程 　　采购的一般流程　　企业采购流程一般有比选、竞争性谈判和单一来源三种形式。比选采购方式的主要流程：　　1、采购人发出采购信息(采购公告或采购邀请书)及采购文件;　　2、供应商按采购文件要求编制、递交应答文件;　　3、采购人对供应商应答文件进行评审，并初步确定中选候选供应商(中选候选供应商数量少于递交应答文件供应商数量，具体数量视采购项目情况而定);　　4、采购人保留与中选候选供应商进一步谈判的权利;　　5、采购人确定最终中选供应商，并向所有递交应答文件的供应商发出采购结果通知;　　6、采购人与中选供应商签订采购

2、合同。　　采购的一般流程　　生产部门请购---采购计划---寻找bai供货商----询价、比价du、议价----采购洽谈(下单)----合同的签订(确zhi定付款条件、货运方式、售后服务)----交货验收(仓管)---质检(不合格退货)---入库---财务结算　　1、采购计划　　采购员应根据请购单和公司生产计划、销售计划制订采购计划，应有全局观念。　　2、供应商的选择和考核　　A、如何选定最适当的供应商，是采购部门最重要的职责之一。一般而言，供应商的家数愈多，选择最适当供应商的机会就愈大。因此，如何扩大寻找供应商的来源，便是采购人员相当重要的课题

3、。寻找供应商，可以通过网络、杂志、以及杂志和同行业介绍来寻找。　　B、对供应商的考核也很重要，一般从经营情况、供应能力、技术能力、品质能力等方面评定，并定期从质量、运货、价格、逾期率、是否配合等方面综合打分。　　3、询价、比价、议价　　4、合同的签订　　买卖双方经过询价、报价、议价、比价及其它过程，最后双方签订有关协议，合约即告成立。采购合同的签订要根据采购商品的要求、供应商的情况、企业本身的管理要求、采购方针等要求的不同而各不相同。需确定付款条件、货运方式、售后服务等情况。　　5、交货验收　　交货验收为采购作业中最为重要的一环。采购员必须确定货

4、物品种、数量、质量、交货期的正确无误。　　6、质检　　货物质检合格则入库，不合格的，需安排补救和退货。　　7、财务结算　　货物入库后，财务结算。