现代士官管理论文

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1、现代士官管理问题研究毕业论文目录第一章现代士官管理的背景11.1国内士官管理的背景11.1.1国内士官管理的现状11.1.2国内士官管理的内容11.2外军士官管理的背景21.2.1外军管理产生的现状31.2.2外军士官管理的内容3第二章士官管理问题的分析42.1对士官群体认识不足导致管理方式生硬42.1.1对士官的性格特点认识不足42.1.2对士官的结构层次认识不足42.2士官活力不足导致干劲不足42.2.1军龄的增长导致思想麻痹52.2.2自身利益与部队工作矛盾52.3年轻干部领导力不强以及缺乏经验52.3.1年轻干部管理经验不足5

2、42.3.2资历不足导致管理被动5第三章老子的管理思想73.1以人为本的管理思想73.1.1“以人为本”在老子思想中的体现73.1.2“以人为本”在现代管理中的运用73.2无为而治的管理思想83.2.1“无为而治”在老子思想中的体现83.2.2“无为而治”在现代管理中的运用83.3唯贤的管理思想93.3.1“唯贤”思想的成功案例93.3.2老子对“唯贤”思想的看法9第四章利用AHP法论证“无为而治”管理思想的可行性104.1构建层次结构104.2建立判断矩阵114.3一致性检验114.4判断权重124.5模型计算15第五章将老子“无为

3、而治”管理思想与士官管理紧密结合175.1践行“以人为本”赢得士官拥护175.1.1全心全意以情带兵获得士官认可175.1.2尽心尽力帮助士官解决后顾之忧175.2践行“无为而治”发挥群体效能185.2.1传授技能使士官会管185.2.2创造条件使士官愿管1845.3践行“唯贤是举“带动部队建设195.3.1善于发现和使用各类人才195.3.2有效发挥和整合个人特长206.1总结216.2论文不足与展望216.2.1论文不足216.2.2论文展望21致谢23参考文献2444第一章现代士官管理的背景1.1国内士官管理的背景我军在建设实践

4、中，逐渐形成了一整套独具特色的士官管理理论、制度和方法。这些制度和方法体现了我军的性质和宗旨，反映我军士官管理的客观规律。同时根据新时期士官的新情况、新特点，在管理方法有要求我们要有所创新，有所突破。1.1.1国内士官管理的现状2015年初部队对军队人员的工资状况做出了大幅度的调整改革。取消了一些影响公平的特殊福利补贴，并对基础工资有大幅度的涨调。其中受影响获利最多的人群就是士官队伍，士官工资有大幅度的上涨与军官工资差距进一步拉近。部队中出现了士官长工资达到7000左右。这反映了士官地位的提升，也显示出了我国对新时期军队改革中对部队士

5、官问题的重视，意味着士官将在军队中扮演更加重要的角色，为我国的军队发展做出更多的贡献。而随着士官制度改革的不断深化和第十六次全军院校会议精神的贯彻落实，士官已经成为为我军实施人才战略工程“五支队伍”中的一支重要力量，在基层部队建设中扮演了越来越重要的角色。同时士官队伍的管理教育工作也是现阶段面临的难题与巨大的挑战。其中，比较突出的问题就是对士官的管理方法手段研究不够，没有充分发挥出士官队伍的领头羊作用。因此，调查研究出最适合士官队伍的管理方式，提高士官队伍的整体素质，发挥士官队伍的带头作用，是目前我们需要解决的重大问题。1.1.2国内

6、士官管理的内容我军人员管理的内容主要包括：思想教育、严格纪律、协调内外关系、培养作风养成等方面。1、思想教育24我军的士官管理，在思想方面，要把思想工作渗透到管理活动中，强调思想领先。思想教育是我军的优良传统，其产生发展同我党与我军的产生、发展基本一致。是我军政治教育的一个重要组成部分。2、严格纪律严格的纪律是军队人员管理一切行动的准则，也是构成我军战斗力的基本因素。对于士官管理，要不断提高军人的组织纪律观念，增强组织纪律性。要加强对于学习国家政策、法律、法令军队共同条令和有关制度规定。在认真学习的同时，还要使每个士官懂得遵守纪律的重

7、要性和必要性，达到人人自觉地执行党的路线、方针、政策，自觉地按军队的条令，条例规范自己的行动。3、协调内外关系发扬尊干爱兵的优良传统，增强内部团结，是军队人员管理的重要任务，也是士官管理的主要内容。在管理教育中，要十分注意公私关系的协调。要以公务关系制约私人关系，不能因为私人关系左右公务关系，做到公私分明。要建立良好和谐的同志关系，加强吸引因素，消除排斥因素，密切人际关系。作为干部要模范带头，形成行动上的吸引力，主动团结部属，使士官心悦诚服地服从领导，听从指挥，接受管理。4、培养优良作风抗日战争时期，毛泽东亲自为抗日军政大学制定了“团

8、结、紧张、严肃、活泼”的校训。它与“抗大”的教育方针“坚定正确的政治方向、艰苦朴素的工作作风、灵活机动的战略战术”相结合，是我军在长期革命斗争中形成的优良作风。培养优良作风，是士官管理的重要内容。优良的作风是军人思想觉悟