物华南苑施工组织毕业设计

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1、物华南苑施工组织毕业设计1.设计原始资料五层以上房屋施工图纸一套(建施、结施)2.毕业设计的主要内容及基本要求(1)主要内容:工程概况;施工方案:技术措施;进度计划(横道图表);时标网络进度计划;各种资源需要量计划;施工现场平面图。.(2)基本要求:工程概况简明扼要,施工方案合理,技术措施符合实际方案可行,工程量计算准确,进度计划、网络进度计划、各种资源需要量计划正确,施工现场平面图布置合理。2.指定查阅的主要参考文献及说明【1】《中华人民共和国建筑法》【2】《中华人民共和国安全生产法》【3】《建设工程项目管理规范》【4】《建设工程质量管理条列》【5】《建筑施工及验收规范》【6】《

2、建筑安装工程质量检查评定标准》【7】《建筑施工操作规范》【8】《设备维护及检修规范》【9】《安全技术规程》【10】《建筑施工设计手册》【11】《建筑施工组织》武工大出版社蔡雪峰【12】《建筑施工技术》武工大出版社廖代广3.进度安排设计各阶段名称起止日期1确定题目,完成文献综述和开题报告2012年12月—20013年1月2进行设计准备及实践材料搜集20013年3月2日--20日3完成设计方案及计算书20013年3月23日—4月30日4绘制图纸、撰写设计说明书20013年5月1日—5月31日5答辩准备及答辩20013年6月1日—6月中旬3摘要随着建筑业管理体制改革的深化,工程项目施工管

3、理越来越受到人们的重视,其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素,而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。本文以施工项目为实例,结合实际情况,对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识,从项目管理者的角度出发,对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计,使用横道图和网络图对进度计划进行分析,并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施;质量和安全方面,制定了严格的技术、组织措施,针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划,建立相应的管理组织机构,以保证质量与安全计划得以很好的实现。关键词:施工项目管理,进度规划,质量规

4、划,成本规划3ABSTRACTWiththedeepeningofthereformoftheconstructionmanagementsystem,theprojectconstructionmanagementmoreandmoreattentionbypeople,themanagementlevelofenterprise'ssurvivalanddevelopmentconstraintsbecomethefirstelements,andquality,scheduleandcostcontrolisoneofthemostimportantmanagementpoi

5、nts.Basedontheconstructionprojectasanexample,withactualsituationoftheproject,theconstructionofeachdivisionsubdivisionalworkdetaileddesignscheme.Usingthebasictheoryofprogresscontrolfromtheprojectmanagementknowledge,theAngleoftheproject,thecompletionacceptancefromstarttopreparefortheprogressofth

6、ewholeprocesssystemplanningdesign,useabarchartandnetworkdiagramanalysisonschedule,andaccordingtotheactualsituationproposedtheconcretemeasurestoensurescheduleimplementation;Qualityandsecurity,hasformulatedstricttechnology,organizationalmeasuresforconstructionprojects,faqs,keyproblemsandsetupaco

7、rrespondingmanagementplanningorganization,toensurethequalityandsafetyplanswellimplemented.Keywords:Constructionprojectmanagement,Scheduleplanning,Qualityplanning,Costplanning31前言施工组织设计是在施工准备阶段做好施工计划,从施工资源配备,施工进度计划,施工平面布置等方面进行合理的安排,使之对人、

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