物华南苑施工组织设计

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1、四川理工学院毕业设计物华南苑施工组织设计学生：郑小宇学号：专业：土木工程班级：2009级3班指导教师：杨霞四川理工学院建筑工程学院二○一三年六月四川理工学院毕业设计任务书设计题目：物华南苑施工组织设计学院：建筑工程学院专业：土木工程班级：2009级3班学号：学生：郑小宇指导教师：杨霞接受任务时间2012年12月教研室主任（签名）　　学院院长（盖章）1．设计原始资料五层以上房屋施工图纸一套（建施、结施）2．毕业设计的主要内容及基本要求（1）主要内容：工程概况；施工方案：技术措施；进度计划（横道图表

2、）；时标网络进度计划；各种资源需要量计划；施工现场平面图。.（2）基本要求：工程概况简明扼要，施工方案合理，技术措施符合实际方案可行，工程量计算准确，进度计划、网络进度计划、各种资源需要量计划正确，施工现场平面图布置合理。2．指定查阅的主要参考文献及说明【1】《中华人民共和国建筑法》【2】《中华人民共和国安全生产法》【3】《建设工程项目管理规范》【4】《建设工程质量管理条列》【5】《建筑施工及验收规范》【6】《建筑安装工程质量检查评定标准》【7】《建筑施工操作规范》【8】《设备维护及检修规范》【

3、9】《安全技术规程》【10】《建筑施工设计手册》【11】《建筑施工组织》武工大出版社蔡雪峰【12】《建筑施工技术》武工大出版社廖代广3．进度安排设计各阶段名称起止日期1确定题目，完成文献综述和开题报告2012年12月—20013年1月2进行设计准备及实践材料搜集20013年3月2日--20日3完成设计方案及计算书20013年3月23日—4月30日4绘制图纸、撰写设计说明书20013年5月1日—5月31日5答辩准备及答辩20013年6月1日—6月中旬摘要随着建筑业管理体制改革的深化，工程项目施工管

4、理越来越受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。本文以施工项目为实例，结合实际情况，对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，使用横道图和网络图对进度计划进行分析，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施；质量和安全方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的

5、管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的实现。关键词:施工项目管理，进度规划，质量规划，成本规划ABSTRACTWiththedeepeningofthereformoftheconstructionmanagementsystem,theprojectconstructionmanagementmoreandmoreattentionbypeople,themanagementlevelofenterprise'ssurvivalanddevelopmentconstraintsbecom

6、ethefirstelements,andquality,scheduleandcostcontrolisoneofthemostimportantmanagementpoints.Basedontheconstructionprojectasanexample,withactualsituationoftheproject,theconstructionofeachdivisionsubdivisionalworkdetaileddesignscheme.Usingthebasictheory

7、ofprogresscontrolfromtheprojectmanagementknowledge,theAngleoftheproject,thecompletionacceptancefromstarttopreparefortheprogressofthewholeprocesssystemplanningdesign,useabarchartandnetworkdiagramanalysisonschedule,andaccordingtotheactualsituationpropo

8、sedtheconcretemeasurestoensurescheduleimplementation;Qualityandsecurity,hasformulatedstricttechnology,organizationalmeasuresforconstructionprojects,faqs,keyproblemsandsetupacorrespondingmanagementplanningorganization,toensurethequalityandsafetyplansw