建设工程合同管理案例.doc

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1、篇一:建筑工程合同管理和索赔案例分析建筑工程合同管理和索赔案例分析(二)案例七背景:某建设工程系外资贷款项目,业主与承包商按照FIDIC《土木工程施工合同条件》签订了施工合同。施工合同《专用条件》规定:钢材、木材、水泥由业主供货到现场仓库,其他材料由承包商自行采购。当工程施工至第五层框架柱钢筋绑扎时,因业主提供的钢筋未到,使该项作业从10月3日至10月16日停工(该项作业的总时差为零)。10月7日至10月9日因停电、停水使第三层的砌砖停工(该项作业的总时差为4天)。10月14至10月17因砂浆搅拌机发生故障使第一层抹灰迟开工(该项作业

2、的总时差为4天)。为此,承包商于10月20日向工程师提交了一份索赔意向书,并于10月25日送交了一份工期、费用索赔计算书和索赔依据的详细材料。其计算书的主要内容如下:1.工期索赔:a.框架柱扎筋10月3日至10月16停工,计14天b.砌砖10月7日至10月9日停工,计3天·c.抹灰10月14日至10月17日迟开工,计4天总计请求顺延工期:21天2.费用索赔:a.窝工机械设备费:一台塔吊14×234=3276元一台混凝土搅拌机14×55=770元一台砂浆搅拌机7×24=168元小计:4214元b.窝工人工费:扎筋35人×20.15×14

3、=9873.50元砌砖30人×20.15×3=1813.50元抹灰35人×20.15×4=2821.00元小计:14508.00元c.保函费延期补偿:(1500×10%×6%o÷365)×21=517.81元d.管理费增加:(4214+14508.00+517.81)×15%=2885.9775e.利润损失:(4214+14508.00+517.81+2885.97)3×5%=1106.29元篇一:建筑工程合同管理和索赔案例分析建筑工程合同管理和索赔案例分析(二)案例七背景:某建设工程系外资贷款项目,业主与承包商按照FIDIC《土木工

4、程施工合同条件》签订了施工合同。施工合同《专用条件》规定:钢材、木材、水泥由业主供货到现场仓库,其他材料由承包商自行采购。当工程施工至第五层框架柱钢筋绑扎时,因业主提供的钢筋未到,使该项作业从10月3日至10月16日停工(该项作业的总时差为零)。10月7日至10月9日因停电、停水使第三层的砌砖停工(该项作业的总时差为4天)。10月14至10月17因砂浆搅拌机发生故障使第一层抹灰迟开工(该项作业的总时差为4天)。为此,承包商于10月20日向工程师提交了一份索赔意向书,并于10月25日送交了一份工期、费用索赔计算书和索赔依据的详细材料。其

5、计算书的主要内容如下:1.工期索赔:a.框架柱扎筋10月3日至10月16停工,计14天b.砌砖10月7日至10月9日停工,计3天·c.抹灰10月14日至10月17日迟开工,计4天总计请求顺延工期:21天2.费用索赔:a.窝工机械设备费:一台塔吊14×234=3276元一台混凝土搅拌机14×55=770元一台砂浆搅拌机7×24=168元小计:4214元b.窝工人工费:扎筋35人×20.15×14=9873.50元砌砖30人×20.15×3=1813.50元抹灰35人×20.15×4=2821.00元小计:14508.00元c.保函费延期

6、补偿:(1500×10%×6%o÷365)×21=517.81元d.管理费增加:(4214+14508.00+517.81)×315%=2885.9775e.利润损失:(4214+14508.00+517.81+2885.97)×5%=1106.29元3