项目经理部岗位职责教学教材.doc

项目经理部岗位职责教学教材.doc

ID:61938528

大小:36.50 KB

页数:16页

时间:2021-03-31

项目经理部岗位职责教学教材.doc_第1页
项目经理部岗位职责教学教材.doc_第2页
项目经理部岗位职责教学教材.doc_第3页
项目经理部岗位职责教学教材.doc_第4页
项目经理部岗位职责教学教材.doc_第5页
资源描述:

《项目经理部岗位职责教学教材.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、__________________________________________________项目经理部岗位职责1、项目经理岗位职责(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。(2)代表公司法人代表履行对顾客的工程承包合同,对履行合同负直接责任,负责对外协调工作。(3)建立和完善项目的管理体系与组织机构,制定各工作岗位的岗位职责与管理目标。在工程开工一个月内与公司签订项目承包责任书。(4)组织施工组织设计和创优方案的编制与实施。(5)制定并落实项目安全管理网络与保证体系,确保

2、工程环境与职业健康安全管理目标的实现。(6)制定并落实项目质量管理网络与保证体系,确保工程质量管理目标的实现。(7)制定并落实项目计划管理网络与保证体系,组织编制施工总进度计划与月度施工计划,确保工程工期管理目标的实现。(8)组织项目的成本预测工作,进行成本分析,制定成本保证体系,负责项目的成本控制,及时纠偏,确保工程成本管理目标的实现。(9)__________________________________________________________________________________________________

3、__按照不签合同不进场的原则在施工前签订各项分包合同与材料供应合同。(10)考核项目员工的考勤记录与劳动纪律,按实签署考勤表。(11)管理工地日常事务,考察项目各部门及员工的工作质态,检查员工的施工日记。查处违规、违章、违法行为。(12)严格执行工地例会制度,每周至少组织召开一次项目部例会并形成书面纪要。2、生产经理岗位职责(1)遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。(2)按照项目部施工进度计划调动项目资源,组织落实生产工作,确保工期目标的实现。(3)负责项目技术人员的日常工作安排,监督、检查项目员工的日常管理工作。检查安全员、专业

4、工长的施工日记。(4)协助项目部技术质量部、安全设备部检查技术、安全交底的实施情况。(5)督促、检查项目现场的安全文明施工情况、材料堆放情况、材料进退场情况等,确保项目部安全文明目标的实现。(6)审核合同外点工是否按实、按时签证,并及时完善相关文字手续。____________________________________________________________________________________________________(7)督促、检查劳务公司的自检制度以及项目部验收制度的实施情况。(8)参与编制施工总进度

5、计划与月度施工计划,并跟踪计划的实施情况。(9)其他日常事务与管理目标。(由项目部根据项目部实际情况自行填写,如组织施工员抄平放线、混凝土计划审核、班组日常管理,材料节约指标、现场管理指标等。)3、项目总工(项目工程师)岗位职责(1)遵守公司及项目部的各项管理制度与劳动纪律。(2)协助项目经理履行对顾客的工程承包合同,执行、实施项目工程的承包合同中各项条款,实现本项目各项管理目标。(3)负责编制施工组织设计和创优方案,组织编制各项施工方案。落实方案的实施、跟踪、检查和记录工作。(4)负责编制项目施工进度总计划、月度施工计划以及监理例会汇

6、报材料。(5)组织项目部技术人员审核图纸,做好图纸会审工作。(6)负责向项目技术人员、分包单位、劳务班组进行技术交底,按技术交底要求组织施工。____________________________________________________________________________________________________(7)负责督促、检查资料员对项目工程资料的收集、填写、汇总、编制、整理和归档。(8)制定项目部质量验收制度并严格执行,确保工程质量目标的实现。(9)督促、检查技术质量部成员的日常管理工作和工作质态。检

7、查质检员、资料员的施工日记。(10)定期召开技术质量专题会,每月至少组织召开一次技术质量专题会并形成书面纪要。(11)严格执行样板引路制度。样板间施工完毕后组织监理单位、建设单位验收,样板不合格坚决不允许大面积施工。(12)制定项目部质量管理奖罚条例。审核质量、安全整改通知单、罚款通知单。签署拆模通知单。(13)负责组织QC成果发布、新技术应用、科技论文、优质结构、市优工程、省优工程、绿色工程等的编写、申报工作。(14)及时提供相关技术文件(设计交底、技术核定单、设计变更、会议纪要等),配合商务部做好工程签证及工程造价调整工作。(15)

8、负责公司信息化进度管理模块的及时录入与更新。(16)_____________________________________________________________________________

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。