航宇科技考核管理制度.doc

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1、汕头大学工学院教师考核实施暂行办法第一章总则第一条为了配合学校先进本科教育，学院EIP-CDIO工程教育改革，进一步规范和加强专业教师的工作业绩，完善学院专业教师的激励约束机制，制定本办法。第二条基本原则（一）考评与学校、学院战略导向相一致；（二）业绩考评与能力考评相结合；（三）定量与定性相结合；（四）实事求是、客观公正；（五）考评结果与激励挂钩；（六）注重过程沟通，及时发现问题，改进工作，提升能力。第三条考核目的：（一）通过考核，让教师清晰的认识自身所应该承担的工作职责，增强教师的责任意识，提高工作热情。同时使得学院能够更加公平、公正、客观的评价每个教师的工作表现，激发教师更加

2、注重教学，主动学习、主动进步的工作意识。（二）通过考核，客观评价教师是否胜任所在的岗位、职位、职级和职务，完成教师聘期内的职位、职级、职务的升降级、转换或退出。4/4第一条适用范围本制度适用于工学院全体专业教师的考核管理工作。第一章组织与职责第二条学院教师考评委员会（以下简称委员会）为考评工作的管理机构。委员会主任由学院院长担任，成员由院系领导及各系推荐一名教师代表构成，其中教师代表任期为一届。委员会承担以下职责：（一）审定工学院教师考核实施办法和各系学科建设、教学改革的目标的完成情况；（二）对各系教师及其负责人的业绩进行评价；（三）审定各系的专业教师的考评结果。第三条学院办公室

3、是考评工作的归口部门，承担以下职责：（一）负责编写、修订考核办法及细则；（二）负责组织对学院各系及其教师的业绩考评，汇总统计考评评分结果，建立考评档案，提出考评结果。（三）收集对考评工作的反馈意见，协调、处理教师的考评申诉；（四）对考评过程中不规范行为进行纠正。第四条各系承担以下职责:（一）完成本单位年度工作计划中的关键绩效指标（以下简称KPI）、学期KPI及相关工作计划，并根据学院4/4有关决议进行KPI和工作计划的更新；（一）负责本单位教师考评工作的组织与管理（由系务委员会负责），开展工作过程中的沟通，向教师反馈考评结果，帮助教师制定改进计划并辅导其完成计划；（二）参与完成对

4、本系的相关考评任务；（三）协助处理教师的考评申诉。第一章考核管理第二条考核每学年进行一次，考核安排在夏季小学期进行。第三条各系系主任在学年7月1日前，必须将《汕头大学学年度考核登记表（专任教师适用）》、《汕头大学教师学年度工作表》汇总后提交学院办公室进行审核，聘期未满半年的员工考核不定等次。第四条学院副院长及各系主任同时向学院院长提交《汕头大学学年度考核登记表（院长、系主任等适用）》。第五条学院办公室每年7月3日前完成审核工作，并反馈给系主任。第六条系主任将在夏季小学期与被考核教师就考核情况进行面谈，双方对考核结果签名确认。对考核结果有分歧无法达成共识的，报学院办公室协调处理。如

5、无异议系考核结果报学院办公室汇总统计第七条学院办公室每年夏季小学期第二周将考核结果上报考评委员会，组织召开考评会议，结果作为4/4教师年新制调整及年度先进评选的主要参考依据。第一条教师当年度考核不合格的，下一年度将转为观察期，观察期年薪按原聘用期合同的年薪降一级调整，观察期间学期考核出现不合格的，将做降级或辞退处理。观察期最长为1年，最短为一个学期（由考评委员会商定）。第二条各系系主任考核不合格的，提交考评委员会讨论是否进入职务观察期或免除职务。职务观察期最长为1年，最短为一个学期。职务观察期工资不调整，职务观察期不合格的，由办公室提交考评委员会按免职程序处理。第一章附则第三条本

6、办法由工学院负责解释。第四条本办法未尽事宜，依照国家有关法律法规、规范性文件以及学校的有关规定执行。第五条本办法自下发之日起施行，与本办法相抵触的以本制度为准。第六条涉及文件及表格：《汕头大学工学院教师考核细则》《汕头大学学年度考核登记表（专任教师适用）》《汕头大学学年度考核登记表（院长、系主任等适用）》《汕头大学教师学年度工作表》工学院2013年1月4/4