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《朗宇电脑科技公司管理制度手册》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、深圳市朗宇科技有限公司公司管理制度前言为了便于公司员工能进一步了解和遵守深圳市朗宇科技有限公司的一些基本的规章制度,也便于更好地管理、规范指导员工的口常工作与行为,保证员工队伍的精干、优化、高效,结合公司的有关规定,特制订本员工手册。本手册是深圳市朗宇科技有限公司所有员工必须了解和遵守的管理制度、行为准则和最基本的管理规定,它是根据公司发展战略、由专家进行整体策划、并整合了20多个程序文件编制而成的基本手册。制定一套统一、规范、系统和具有广泛实用性的房地产管理制度,已成为公司的二次创业、引入现代企业制度、提高房地产业的服务质
2、量、提升管理形象、使朗宇科技有限公司在竞争激烈的市场中立于不败之地的重要举措。因此,籍中国加入WTOZ际,扎扎实实的从企业内部做起,抓管理、上档次、更新管理形象、重建组织机构、建设企业文化,实施房地产名牌战略,实乃朗宇科技有限公司的发展壮大的当务之急。本手册的内容条款如与国家法律法规或总公司的更正文件不相符的,以国家的规定和总公司的新规定为准。本手册rti总经理提议,并聘请大学有关专家、教授起草,敬请员工对在实施过程中的问题提出合理化建议,便于及时修改、补充和完善。深圳市朗宇科技有限公司2010年10月批准发布令为使深圳市朗
3、宇科技有限公司健康、稳步的发展,公司组织编写了此部管理规章制度。本部管理制度对完成每项工作和每个工作层面的具体运作过程都作了系统规定。它具有很强的实用性。望公司各部室认真组织学习,深入贯彻执行,它是深圳市朗宇科技有限公司实施规范化管理的标准性文件,是全体员工工作行为的基本准则。经公司总经理办公会议研究通过,特此发布。二零一零年十月一日起实施公司总裁:2010年10月目录一.公司章程91.总则92.公司组织机构103.职责11二.公司考绩审核委员会组织简章20三.公司组织机构设置21四.公司标志22五.公司旗帜23六.公司组织
4、领导制度241.公司总裁242.稽核部主任243.总经理244.办公室主任255.管理部副总经理256.工程部副总经理257.营销部副总经理258.事业部副总经理259•总工程师2610.总会计师八.财务管理571.总则572.岗位职责制度573.财务管理制度584.支票、汇票、发票管理制度595.现金管理制度606.会计档案管理制度607.福利报销制度61&处罚制度61九.人力资源管理631.招工、招聘制度632.职员调配管理制度643.人事档案及职员合同管理制度644.全员培训制度655.职员考核管理制度661.职员竞争
5、上岗制度672.员工奖惩制度683.职员福利管理制度704.职员社会养老、医疗、保险统筹管理制度715.劳动合同管理制度72附:聘用合同书73十.行政办公室管理751.请示报告制度752.文件的起草、校对、审批、传阅制度753.印信管理制度754.保密制度765.会议管理制度776.考勤及消假制度777.接待管理制度788.通信费用管理制度799.打字复印及印刷品的管理制度7910.办公用品的购置与发放管理制度7911.档案管理制度7912.公司复印机使用制度8113.公司打字管理制度8114.公司报刊、邮件、函电收发制度8
6、215.值班制度8216.卫生管理制度8217.公司车辆管理制度8318.职员基本纪律84十一.销售管理制度871.销售经理872.销售业务主管873.销售业务员874.销售内勤主管885.销售内動88十二.公司企业文化制度901.公司文化定位912.公司产品文化923.公司精神文化944.公司制度文化955.公司文化活动96十三.公司行为规范管理制度981.员工基本行为准则982.员工守则1003.部门经理基本行为规范1014.公司内员工礼仪行为规范1025.员工口常业务中行为规范1036.员工接待行为规范104十四.公司
7、管理模式106BEC管理模式的框架107BEC管理模式图1081.企业文化建设1112.公司战略管理1133.以市场为核心的营销销售管理模式1144.目标责任管理1185.公司组织结构建设1216.目标管理控制系统的六大机制1287.薪金管理模式140管理制度手册深圳市朗宇科技有限公司2010年10月组织管理制度一.公司章程第一章总笫一条本公司依照《公司法》有关公司的组织规定,定名为“深圳市朗宇科技有限公司”,简称为“朗宇科技”。第二条本公司按《公司法》和WTO精神建立现代企业制度,以“产权清晰、责权明确、科学管理”的现代企
8、业制度理论为指导思想,规范运作,包括科学、合理的组织制度。第三条实行公司制企业的组织制度,使公司的所有者、经营者、劳动者之间通过公司的权力机构、决策机构、执行机构、监督机构形成各自独立、权责分明、相互制约的关系,并以法律和公司的章程加以确立和实现,以公司制度保障所有者的权益。第四条赋予决策
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