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时间:2021-03-30
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1、新版挑战杯大学生创业计划书模板汇编大学生创业计划书模板 XXX公司 商业计划书 年月 地址 邮政编码 联系人及职务 电话 传真 网址/电子邮箱 报告目录 第一部分摘要 一.公司简单描述 二.公司的宗旨和目标 三.公司目前股权结构 四.已投入的资金及用途 五.公司目前主要产品或服务介绍 六.市场概况和营销策略 七.主要业务部门及业绩简介 八.核心经营团队 九.公司优势说明 十.目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一.融资方案 十二.财务分析 财务历史数据 财务预计 资产
2、负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一.公司的宗旨 二.公司简介资料 三.各部门职能和经营目标 四.公司管理 董事会 经营团队 外部支持 第二章技术与产品 一.技术描述及技术持有 二.产品状况 主要产品目录 产品特性 正在开发/待开发产品简介 研发计划及时间表 知识产权策略 无形资产 三.产品生产 资源及原材料供应 现有生产条件和生产能力 扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 原有主要设备及需添置设备 产品标准、质检和生产成本控制 包装与储运 第三章市场分析 一.市场规模、市场结构与划分 二.
3、目标市场的设定 三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段产品 排名及品牌状况 五.市场趋势预测和市场机会 六.行业政策 第四章竞争分析 一.有无行业垄断 二.从市场细分看竞争者市场份额 三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况 四.潜在竞争对手情况和市场变化分析 五.公司产品竞争优势 第五章市场营销 一.概述营销计划tags:绝对用的创业计划书模 板 二.销售政策的制定 三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四.主要业务关系状况
4、,各级资格认定标准政策 五.销售队伍情况及销售福利分配政策 六.促销和市场渗透 主要促销方式 广告/公关策略、媒体评估 七.产品价格方案 定价依据和价格结构 影响价格变化的因素和对策 八.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 九.市场开发规划,销售目标,销售预估销售额、占有率及计算依 据 第六章投资说明 一.资金需求说明 二.资金使用计划及进度 三.投资形式 四.资本结构 五.回报/偿还计划 六.资本原负债结构说明 七.投资抵押 八.投资担保 九.吸纳投资后股权结构 十.股权成本 十一.
5、投资者介入公司管理之程度说明 十二.报告 十三.杂费支付 第七章投资报酬与退出 一.股票上市 二.股权转让 三.股权回购 四.股利 管理体系 公司性质:有限责任公司 组织形式 公司初期拟采取直线制的组织形式,如图所示: 董事会 图13.公司组织结构图 总经理 营销副总经理 技术副总经理 财务副总经理 部门职责 创新机制 本公司着眼发展以下几个方面的创新:略 机遇与风险 机遇 ·国产羊肠线无法满足医用要求,PGA类缝合线产品价格太高; ·国家对技术创新的鼓励政策相继出台,使得外部政策环境相对宽松;
6、·国家重视研究新的生物医药产品,甲壳质材料前景广阔; ·浦东张江即将定位为“药谷”和“软件园”,投资环境适合生物医药产业的发展; ·我国不久即将加入WTO,使进入国外市场更具优势。 外部风险 ·国家对医疗器械的生产、销售、检验、广告等政策的影响; ·能否进入医疗保险范围,将对医院大量采用有重要影响; ·经销商销售能力不确定性与倒戈的风险 ·集团市场购买决策过程复杂,产品对推销技巧要求比较高; ·潜在竞争者的加入; ·高新技术发展很快,生命周期缩短,被替代的可能性加大; ·资源供应商自身的风险; ·
7、银行借款风险。 内部风险 ·新技术营销策略的不确定性造成选择上的模糊与困难; ·竞争对手的策略改变,应付策略上的不确定性; ·价格在一定程度上影响进入低收入水平缝合线市场的营销策略; ·纯生物产品,可能使极少数高敏病人产生过敏。 解决方案 ·熟悉该行业的法律法规; ·具备医学与销售专业知识的推销人员,建立方便及时的销售网络; ·提高R&D费用,强化产品的技术优势; ·多元化经营,化解对单一产品组合的依赖性风险; ·建立及时有效的信息反馈渠道,随时了解市场动态。 风险资本的退出 风险资金退出的成功与
8、否关键取决于公司的业绩和发展前景。 撤出方式 撤出时间 附录 市场容量估算表 市场调查和定性分析表 财务附表 创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服 务,围 绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会, 阐述创立公 司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。 创业计划 聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易 读。创业计 划可能的读者包括:希
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