新版大学生创业计划书模板汇编_1.docx

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1、新版大学生创业计划书模板汇编大学生创业计划书模板2篇创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技。如何写创业计划书呢 大学生创业计划书模板一“一个组织的基本哲学思想对组织的作用比技术、经济、组织机构、创新和抓住时机的作用更大。 ”以价值理念驱动ibm的托马斯沃森这样说过创业计划书要描述的正是这样的"一个组织的基本哲学思想"创业计划书是将有关创业的许多想法,借由白纸黑字最后落实的载体。 **牙膏市场推广计划书 项目概述 (一)项目策划的背景 牙膏品牌背景介绍 (二

2、)项目概念与独特优势 **牙膏的独特之处,包括主要成分及作用;与其它同类产品区别;包装等。(三)项目成功的关键要素 **牙膏要推广成功,其关键的问题是:强化口感的独特性,并努力为消费者所认可;引导一种新型的牙齿保健观念,提升产品的附加值;销售络是否有足够的辐射力。 (四)项目成功的保证条件 **企业关心大众健康,对牙齿保健有丰富的经验,对消费者无疑具有较强的诱惑力。随着人均消费水平的提高,以及牙膏市场竞争的加剧,许多牙膏厂也纷纷进行技术改造,开拓新产品,增进牙膏的更新换代。在这种情况下,**牙膏首选北京、上海、广州等市场为突破点,确定了**是促进社交生活的高品质牙膏的观念,

3、以“健康自信,让牙齿为您增色”作为推广口号,展开全面的市场推广策划。(五)项目实施目标 首先要增强**牙膏的知名度。作为一种新产品发售,先在北京、上海、广州市场上取得经验,然后再推广全国。近期目标:投入北京、上海、广州市场,获得80%认识率(36个月)中期目标:取得北京、上海、广州市场20%以上的份额,并逐步向东部大中城市推广(1—2年)长期目标:取得全国市场20%以上的份额。 市场分析 一、市场环境分析 (一)综合环境分析 是牙膏生产和消费的大国,XX年全国牙膏总产量达50亿多支,人均消费量5支,是世界上最庞大的牙膏市场。随着人民物质文化生活水平的提高,人们将越来越重视牙

4、齿健康和个人清洁卫生,因此牙膏的市场容量还将扩大。虽然目前牙膏市场竞争激烈,但是仍然存在着相当巨大的潜在市场。现在人均牙膏年消费量为5支,200克左右,北京市为6支,但都与发达国家人均500克的消费水平相距甚远。其原因主要是刷牙率不高。政府提出刷牙率在XX年达到城市85%,农村50%的目标,说明现有的刷牙率比这个目标还低得多,所以这其中有一个很大的潜在市场;另一面,北京市有%的人每天只刷一次牙,其刷牙的频率还有待提高。 从1991年开始,政府规定每年9月1日为“全国刷牙日”,倡导普及刷牙和增进牙齿卫生,并在中小学生中推广普及刷牙教育,特别是提倡儿童从3岁起开始刷牙,这必然会

5、增加牙膏的需求量。它立足于未来,对未来的市场结构有很大影响。所以牙膏的潜在市场是广泛而全面的,即使按政府的保守估计以每年7%的速度增长,也将形成一个巨大的市场。(二)竞争环境分析国内主要牙膏品牌的市场占有率品牌产地类型价格包装占有率%中华上海香型/63g、/128g铝管黑妹广州香型/638、/150g铝管目前,一共有二十几个品牌的牙膏,主要有中华,蓝天, 黑妹,洁银,两面针,冷酸灵,美加净,小白兔等。另外市场上还有少量进口牙膏,如黑人,高露洁等。上海是我国最大也是历史最悠久的牙膏生产基地,上海产中华,白玉等老牌号产品已经拥有了相当巨大而稳定的消费者。但是,近年来广州、柳州、

6、杭州、青岛等城市的牙膏业异军突起,奋起直追,开创了自己的名牌,形成同上海牙膏共享市场的局面。牙膏品类的划分随着人均消费水平的提高以及牙膏市场竞争的加剧,的牙膏越来越走向专门化,细分化。 牙膏生产已初步形成格局,可大致划分为三大块:一类是各种洁齿爽口型的香型牙膏(如中华,黑妹);一类是与防治牙病相结合的各类药物牙膏,特别是发挥古代医学知识的各类中药牙膏。由于牙病在我国的普遍性,人们对药物牙膏的心理接受力越来越强.这类牙膏主要有两面针,上海防酸等;—类专供儿童使用的牙膏,如小白兔儿童牙膏。大学生创业计划书模板二一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了,因为经济危机的影响已经自己对于

7、餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。二、蛋糕店概况 本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。本店打算开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。本店需创业资金万元。 三、经营目标 由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,

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