新版实施“卓越计划”提升人才培养质量的创新与实践汇编.docx

新版实施“卓越计划”提升人才培养质量的创新与实践汇编.docx

ID:61927541

大小:28.75 KB

页数:9页

时间:2021-03-30

新版实施“卓越计划”提升人才培养质量的创新与实践汇编.docx_第1页
新版实施“卓越计划”提升人才培养质量的创新与实践汇编.docx_第2页
新版实施“卓越计划”提升人才培养质量的创新与实践汇编.docx_第3页
新版实施“卓越计划”提升人才培养质量的创新与实践汇编.docx_第4页
新版实施“卓越计划”提升人才培养质量的创新与实践汇编.docx_第5页
资源描述:

《新版实施“卓越计划”提升人才培养质量的创新与实践汇编.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、新版实施“卓越计划”提升人才培养质量的创新与实践汇编摘要:“卓越计划”是促进我国由工程教育大国迈向工程教育强国的重大举措。以湖南工程学院实施“卓越计划”为背景,讨论与研究在顶层设计指导思想、组织管理和保障体系、课程教学体系、教学方法、师资队伍建设等方面的工作,并重点探讨了实施“卓越计划”的重点校企合作人才培养机制,以期构建人才培养与质量提升新机制。关键词:卓越计划;人才培养;质量提升作者简介:邓奕(1968-),男,湖南永州人,湖南工程学院教务处,教授;谢骐(1966-),男,湖南株洲人,湖南工程学院机械工程学院,教授。(

2、湖南湘潭411104)基金项目:本文系202x年湖南省教育科学规划课题(课题编号:XJK011BZD048)、湖南省普通高等学校教学改革立项项目(项目编号:湘教通[202x]243号文,333号)的研究成果。中图分类号:***文献标识码:*文章编号:*-**-*-*“卓越工程师教育培养计划”(以下简称“卓越计划”)是高等教育重大改革计划,旨在为各行业培养造就一大批创新能力强、适应经济社会发展需要的高质量卓越工程师后备人才,是促进我国由工程教育大国迈向工程教育强国的重大举措。“卓越计划”对优化专业结构、创新人才培养模式、提高

3、人才培养质量、改变目前高校人才培养和行业企业需求脱节的现象具有重要的示范和引导作用。湖南工程学院作为地方应用型本科院校,在工程应用型人才培养方面积淀了62年的办学经验,已形成较为鲜明的办学特色。作为首批参与“卓越计划”的高校,湖南工程学院把实施“卓越计划”作为学校发展的重要契机和重大教学改革工程先期启动202x级“电气工程及其自动化专业”和“机械设计制造及其自动化”两个专业。四年来学校围绕“卓越计划”在人才培养与质量提升机制进行了有益的探索。一、人才培养标准制定是实施“卓越计划”的先导点“卓越计划”人才培养标准分为通用标准

4、、行业专业标准和学校培养标准三个层次。其中,通用标准规定各类工程型人才培养都应达到的基本要求,是国家层面的标准,也是制定行业专业标准和学校培养标准的根据和基础,是制定行业专业标准和学校培养标准的宏观指导性标准和基本标准。依照我国工程教育专业认证标准(试行)提出工程专业毕业生必须达到l0个方面的知识、能力和素质要求。湖南工程学院制定“卓越计划”专业培养标准和培养方案的指导思想是以社会需求为导向,以工程技术应用能力培养为主线,以校企合作为背景,以课程整合为突破口,努力提高学生的工程意识、工程素质和工程实践能力,培养造就一批创新

5、能力强、适应企业发展需要的工程技术应用型人才。二、人才培养模式是实施“卓越计划”的创新点“卓越计划”追求的是卓越的精神与卓越的态度,推行的是高校与企业联合培养,强化的是学生工程能力和创新能力的培养;湖南工程学院创建行业与企业深度参与的卓越计划“3+1”人才培养模式,即前3学年主要在校内学习基础理论知识和专业理论知识,结合专业内容适当穿插企业短期实习;最后一年在企业集中实践和毕业设计。集中实践安排在第七学期,采用“项目制”和“轮岗制”模式,毕业设计安排在第八学期,在校企双方导师共同指导下进行。为制定完善的“3+1”人才培养模

6、式,湖南工程学院多次与不同类型的企业研讨人才培养方案,尤其是针对企业学习方案的研讨,校企双方合作制定了企业学习培养方案、企业学习人才培养标准与评价机制、企业学习生活管理机制、企业学习工程教学团队。如表1为机设专业学生赴某企业学习前2个月的安排。表1“卓越计划”——企业教育培养计划(**公司)培养目标:通过企业1年时间的培养,使学生将理论应用于实践,掌握机械专业知识及实践操作技能;具备参与项目开发、技术创新的初步能力;同时具备一定的职业综合素质;提升其沟通能力、解决问题能力及团队合作能力,进而达到融研发工程知识、技能、素质为

7、一体的卓越工程师的基本要求序号培训时间培训部门培训内容培训要求实施负责人考核方式备注11人力资源部企业介绍、管理制度学习、企业文化介绍、安全教育、行业发展介绍熟悉企业发展历程、企业文化、管理制度;具有对社会及企业环境的认知;企业运作模式的认知能力人力资源部主管考试22生产车间根据3D模型,在辅导员的带领下组装设备能够看懂3D图并能依图组装部门经理&企业导师实践操作实习报告1学习和认识各种电器、气动、五金元件性能、用途、原理能够识别各种元件实物,并了解其性能及使用2学习使用solidwork绘图软件能够用solidwork绘

8、图2认识各机构动力元件动作时序了解动作元件在设备中作用1学习模具及各机构的组装要领了解设备机构件组装关键点三、组织管理机制是实施“卓越计划”的保障点1.责权利清晰的组织架构为加强对“卓越计划”实施工作的组织、领导、管理、协调,学校成立了基于学校、教学院、专业等不同层面的各类工作组织,形成了一个层次清晰、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。