企业供应链管理系统的设计与实现论文

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1、企业供应链管理系统的设计与实现毕业论文目录1绪论11.1研究背景和意义11.1.1研究背景11.1.2研究意义11.2供应链管理的国内外研究现状21.2.1国外研究现状21.2.2国内研究现状21.3本文的主要内容22供应链管理系统相关知识概述32.1信息管理系统概述32.2供应链管理系统概述33开发环境与开发技术53.1硬件要求53.2软件要求53.3开发技术ASP.NET54系统分析74.1可行性分析74.1.1系统的优势74.1.2可行性研究74.2需求分析84.2.1系统功能需求分析84.2.2系统设计结构分析84.2.3系统功能流程图

2、设计95系统设计115.1系统设计描述11555.1.1要求115.1.2目标115.1.3命名规则115.2系统功能设计115.2.1系统具体功能115.3数据库设计145.3.1数据库概念结构设计145.3.2数据库逻辑结构设计186系统的具体实施256.1母版页256.2部分模块的实现276.2.1登录及切换用户276.2.2系统主界面286.2.3权限设置306.2.4采购单查询316.2.5出库订单校验336.2.6库存信息设置346.2.7采购订单设置366.2.8采购清单管理376.2.9部分信息设置387系统测试与运行437.1

3、系统的测试介绍437.2本系统的测试概要说明437.3遇到问题及解决办法438结论与展望458.1结论和总结458.2不足之处及其展望45致谢47参考文献4955附录5155企业供应链管理系统的设计与实现1绪论1.1研究背景和意义1.1.1研究背景经济大环境的变化使得规模经济的优势不再突出。固定的硬设备、人员数量、大量资金等资源投入占企业效益的比重变少，而软投入如管理、人力资源价值、服务、品牌附加值、渠道却能增加企业的效益。“速度冲击规模”的速度经济概念已经向企业提出。所以对日益发展壮大的企业集团,要找到一套强大的任意发挥、运行成本低、安全、可

4、靠的网站管理解决方案来配合企业的发展步伐，跟上时代的发展是很有必要的。Internet是最好的解决工具了，它可以运用互联网架构自己的供应链管理平台来实现自己所需要的的管理目标。让互联网进入企业的管理，从而提高企业在新经济时代的核心竞争力和效率,利用互联网,在激烈的市场竞争中,立于不败之地。正因为如此，针对中国企业特点的认知，从而有了基于Internet的管理方案——企业供应链管理系统。供应链管理是企业的重要的有效性管理，在一个供应链中，同一个企业在制造商、仓库节点或者配送中心等节点都有可能占有相应的位置。也就是说同一企业的情况,可能构成不同组件

5、的这个网络的节点,但更多情况下是由不同的企业构成了不同节点的网络。在多元化,较高的专业需求下,不同供应链节点大部分由不同企业组成。而供应链上的货物流就是在供应链中占有一定位置的企业中间流动的材料，库存和商品。对于供应链管理这个问题的展开，首先要知道供应链它是把供应商、制造商、仓储及配送中心和经销商有机的结合起来了的一个问题。对于整个供应链在企业中的地位又是相当的广泛，涉及到各个方面的内容和支配。供应链中的不同企业成员会存在着很大不同需求目标和目的，然而这些目标和目的之间是矛盾体，无法避免相互的冲突产生。供应商肯定希望并期待着制造商的稳定的大数量

6、的采购材料来满足他们的需求；反之，制造商也就要灵活地选择采购策略了，因为大部分制造商希望实行长期的生产操作，但是顾客的需求及其变化又是他们不容忽略的，是必须好好考虑在内，并且根据不同的情况来作出相应的反应实施措施。1.1.2研究意义研究表明，有效的供应链管理总是能够使供应链上的企业获得并保持稳定持久的竞争优势，进而提高供应链的整体竞争力。而企业供应链业务包括了面向企业采购、销售、库存和质量管理人员的采购、销售、仓库、质量管理以及存货核算、进口和出口管理等。整个供应链在企业中的地位是相当的广泛，涉及到各个方面的内容与支配，于是为了企业稳步不乱的运

7、行，拥有一个好的供应链管理系统是非常重要的。通过对各个功能的统计归类以及联系，可以很方便的查看企业运作情况，供应需求和有效管理着企业的资金流，物流，信息流。好的供应链管理系统，可以有效的帮助企业获取各方面的信息，使合理的思考并且根据企业运作情况来规划分配一个好的管理策略，可以有效方便的控制管理着资金流，信息流等，可以提高各业务的管理效率以及质量效率和生产效率。55企业供应链管理系统的设计与实现1.2供应链管理的国内外研究现状1.2.1国外研究现状国际上研究供应链是从物流管理开始的，主要从多级库存以及生产―分销的角度来研究供应链的优化问题。从一开

8、始的物流管理渐渐地到供应链管理是需要一定时间的，再从供应链管理并把供应链增长到战略管理来研究就是近几年的问题，在这方面国内已经很早就开始了，但是国外还