取人之长补已之短 (2).doc

取人之长补已之短 (2).doc

ID:61908914

大小:28.00 KB

页数:3页

时间:2020-02-25

取人之长补已之短 (2).doc_第1页
取人之长补已之短 (2).doc_第2页
取人之长补已之短 (2).doc_第3页
资源描述:

《取人之长补已之短 (2).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、取人之长补已之短教学目标认识:  1.知道每个人都有自己的长处和优点,也有自己的短处和缺点。  2.懂得吸取别人的长处来弥补自己的短处,有利于个人进步。  3.懂得用自己的长处来比别人的短处,既不利于个人进步,还影响团结。情感:  愿意不断地学习别人的优点,来弥补自己的不足。行为:  1.注意发现和虚心学习别人的长处,弥补自己的不足。  2.不用自己的长处比别人的短处。 教学建议教材分析:  本课是依据课程标准中年级段“自尊自爱”德目中认识目标第5条“知道人各有所长、各有所短,懂得善于取人之长、补己之短,有

2、利于个人进步。”和行为目标第3条“注意发现和虚心学习别人的长处,弥补自己的不足。”而设置的,与第一课同属一个单元。设置本课的中心目的就是要让学生从小懂得“尺有所短,寸有所长。”在班集体中人都有长处,也都有短处,要善于发现别人身上的优点、长处,正视自己的缺点、不足,虚心向别人学习,不断完善自己,这样有利于个人进步。  课文共分为三个部分。  第一部分是一段简短的议论,告诉学生每个人都有自己的长处和短处,聪明谦逊的人善于发现别人的长处,自满的人往往只看到自己的长处。  第二部分选用了我国古代著名文学家欧阳修虚心

3、学习别人长处的故事。这个故事生动地说明:人要善于取人之长补己之短,才能够求得自身更好的发展。  第三部分采用议论的方式,主要是给学生讲明怎样做到取人之长补己之短:首先要正确认识自己;其次要善于发现别人的长处,虚心向别人学习,来弥补自己的短处。  本课共分四个栏目:  栏目一“说一说”用谈问题的方式,直接切入学生的行为。让学生通过对自己行为的反思来进入课文的学习,开门见山,针对性较强。这一栏目是引导学生用自己的亲身体验来说明取人之长补己之短的好处,怎样去做到取人之长补己之短。从而强化观点,深化认识。  栏目二

4、“找一找”共有两道小题。第一题是引导学生先找自己的短处,然后确定向谁学习,这是第一种取长补短。第二题是课文内容的补充和延伸。  栏目三“议一议”让学生懂得任何人都有优点和缺点,应该学习他人的长处和优点。  栏目四“读一读”目的是给学生更多的事例,使学生理解和巩固课文所学的道德观点。教法建议:  1.在导行过程中,教师应更多地联系学生的生活实际,让学生学会发现别人的优点,鼓励学生敢于面对自己的不足,以达到教学实效。  2.教学中,教师应注意一方面鼓励学生敢于面对自己身上存在的不足,另一方面要尊重学生的人格,保

5、护他们的自尊心不受到伤害。  3.本课的教学中,教师可组织学生分析、讨论,深化道德观点,明确道德要求。教学设计示例〈教学目标〉认识:  1.知道每个人都有自己的长处和优点,也有自己的短处和缺点。  2.懂得吸取别人的长处来弥补自己的短处,有利于个人进步。  3.懂得用自己的长处来比别人的短处,既不利于个人进步,还影响团结。情感:  愿意不断地学习别人的优点,来弥补自己的不足。行为:  1.注意发现和虚心学习别人的长处,弥补自己的不足。  2.不用自己的长处比别人的短处。教学重点:  使学生懂得,为什么善于吸

6、取别人的长处,弥补自己的短处,才有利于个人进步。原因有两点:一、每个人都有长处和短处;二、善于吸取别人的长处,弥补自己的短处,才有利于个人进步;三、用自己的长处比别人的短处,既不利于个人进步,也影响团结。教学难点:使学生掌握取长补短的具体做法。教育过程:一、导入新课  1.同学们,你们听说过"三人行,必有我师焉"这句话吗?  2.课件演示场景一:  内容:三人行,必有我师焉。  1.同桌学生相互交流,全班学生互相交流。  2.教师小结并提问:  每个人身上都有优点、长处,也都存在着短处、不足。应该如何对待别

7、人的长处和自己的不足呢?

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。