非人力资源经理的人力资源管理课程介绍.ppt

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1、好在哪里如何呈现讲师背景课程好在哪里课程所有的案例均取之于企业、取之于现场,课程的技术均会在现场演练。识人环节将由学员对同组成员做出分析;辅导环节讲一对一现场模拟;任务管理将设计沙盘活动,实操演练。在“实景”演示的过程中,老师可以纠正、可以示范、学员可以提问,讲课时没有提到的问题也可能出现,学员也会真正掌握课程并得到锻炼。实景性课程的难点部分将进行视频情景教学。视频来自于管理的案例、角色的扮演,让学员在轻松中直观的感觉到课程内容的应用方法。视频之后学员的讨论会让大家有更深的感悟;老师的引导更会让学员茅塞顿开。直观性在很多人口中,管理是一门艺术,艺术往往只可意会不可言传。其实艺术就是技术的升华。

2、懂得技术你就能作对,就能胜任。做的多了,艺术感也会油然而生。用理性的思维分析问题,这是西方管理的精髓。课程的技术均来自于世界顶级咨询公司的研究和世界级大师几十年的理论。把艺术技术化,让管理能力的快速复制成为可能。技术性如何呈现课程纲要一、非人力资源管理导论二、认识你的员工三、界定岗位的职责四、管理部门的任务五、辅导员工的成长六、打造团队的凝聚力讲师背景袁先登国家高级人力资源管理师人民大学就业指导老师精益六西格玛顾问曾在海信集团五家子公司担任中、高层职务;曾任北京福润达集团行政人事总监;曾任广东顺德人力资源协会副会长;12年人力资源管理工作,曾领导150人的HR队伍;曾经为50多家国内外企业提供

3、过此课程的培训。

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