某公司人力资源管理系统论文

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1、某公司人力资源管理系统毕业论文目录前言31背景42需求分析52.1企业背景描述52.2系统开发的意义52.3系统开发目标62.3.1系统开发总体目标62.3.2系统设计目标63系统分析73.1可行性分析73.1.1管理可行性73.1.2经济可行性73.1.3技术可行性83.2业务流程分析及业务流程图83.2.1高层业务流程分析及业务流程图93.2.2详细业务流分析及业务流程程图93.3数据流程图103.3.1高层数据流程图113.3.2详细数据流程图123.4数据字典133.4.1数据项描述133.4.2数据流描述273.4.3数据存储描述293.4.4数据加工处理304系统设计

2、344.1功能设计344.1.1功能结构图344.1.2功能模块说明354.2信息系统流程图374.3数据库设计384.3.1数据库概念设计384.3.2数据库关系模型设计394.3.3字段定义394.3.4数据库物理设计424.3.5权限设计434.4代码设计444.4.1代码设计的规范444.4.2代码设计44384.5输出设计454.5.1输出格式454.5.2输出设备484.5.3输出介质484.6输入设计484.6.1输入设计的原则484.6.2输入设备494.6.3输入屏幕设计494.6.4输入校验设计515系统实施525.1系统功能实施525.2程序设计575.2.

3、1程序设计目标575.2.2程序设计方法575.2.3程序源代码576系统运行与维护586.1系统运行586.2系统维护58总结59致谢60参考文献61附录1：部分代码62附录2：引用出处6938前言众所周知，人才的全球化竞争使企业的人力资源管理面临前所未有的挑战。在当今人才短缺的环境下企业只有更好地吸引、保留和发展其所需人才，才能拥有竞争优势而立于不败之地。人力资源部门必须从其传统的行政管理角色转换为企业战略发展的顾问和伙伴，投资更多于人力资源的发展和规划。实现这一目标，就需要信息技术来协助企业优化人力资源的核心业务流程，提高工作效率，支持战略决策。如今日趋复杂和繁琐的人事信息

4、管理和追踪，使企业加快了人力资源管理信息化脚步。有效的发展和保留人力资源需要人事经理能了解员工的所有信息，包括工作积极性、事业规划、继任者、业绩评估和培训等。传统的人事管理流程使人事经理需花费大量的时间处理人事信息数据，而仅剩少量的时间可专注于人力资源的发展和规划。[“E-HR人力资源管理系统”.OFBiz中国研究中心.www.ofbizchina.com]非系统处理的招聘、培训、绩效考核等人事资料信息由于不在同一个工作平台上，使用起来极不方便，占去人力资源管理人员大量的时间和精力，同考勤、财务、业务系统相互间无数据接口，信息资源不能实现有效共享。不能及时反馈综合报表，而且缺乏有

5、效的任职管理、绩效管理工具。现在人力资源管理的核心思想是通过对岗位职务的分析，明确岗位职责与任职资格，再设计针对性的绩效考核方案和工具，根据考核结果给以合理的薪酬激励，从而促进企业整体战略目标的实现。公司逐步建立起任职管理、绩效考核和与之相适应的薪酬体系，但仍缺乏一套先进的管理工具来实现对它们的集中管理。很明显，企业现有的人力资源信息管理方式不能满足公司的发展及人力资源管理需要。Hoppecke电源系统（上海）有限公司人力资源管理系统就是为了改变这一切，使人力资源部门可轻松地管理复杂繁琐的人事信息，从重复性的日常事务中解脱出来，投注更多精力于人力资源战略规划以支持和推动企业的战略

6、目标的实现，提高其对公司的价值。HRMS提供给企业的是一个信息互动、资源共享、数据及时更新的整体信息化应用平台，将企业的人力资源信息进行集中管理并运用先进的人力资源管理理念对企业人力资源管理方式进行重新整合，这是其他办公软件和信息传递方式所不能达到的。但由于Hoppecke电源系统（上海）有限公司任职管理、绩效考核和与之相适应的薪酬体系并不完善，其实际操作仍有待规范化，所以在此项制度完善后再将此功能填入系统。381背景企业人力资源管理是企业管理的一个重要内容，随着时代的进步，Hoppecke电源系统（上海）有限公司也逐渐变得庞大起来。如何管理好企业内部员工的信息，成为企业管理中的

7、一个突出的问题。在这种情况下，一个可以规范化、自动化的企业人事管理系统就显得非常必要。[“人力资源管理系统助HR一IT之力”来源：中国ERP（网站）http://www.e-erpchina.com]Hoppecke电源系统（上海）有限公司最初的人事管理，都是靠人力来完成的。当企业规模比较小的时候，人力可以完成，随着企业的规模越来越大，企业的员工人数也越来越多，依然维持着人力进行人事管理，必然会造成工作效率低，工作错误增高的问题。人事管理系统就是把分散的企事业单位的职工信息实行统