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时间:2021-03-25
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1、软考高级个含金量高2018计算机软考信息系统项目管理师冲刺习题及答案A.要在很远的将来完成的可交付成果或子项目,可能无法分解B.工作分解结构分解的越细,资源利用效率越高C.不同的交付成果分解的水平和层次不同D.分解的层次不同,但最底层都叫工作包【参考答案】B42.以下都是分解WBS的必要活动,除了:A.识别可交付成果与有关工作B.确定工作分解结构的结构与编排C.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分D.编制WBS词典的详细内容【参考答案】D43.以下都是工作分解结构词典的内容,除了:A.工作包B.控制帐户C.资源
2、分解结构D.帐户编码号码【参考答案】C44.请求的变更和推荐的纠正措施是:A.范围核实的输入B.范围控制的输入C.范围控制的输出D.整体变更控制的输出【参考答案】C45.批准的变更请求是:A.范围核实的输入B.范围控制的输入C.范围控制的输出D.范围核实的输出【参考答案】B46.高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化,成本不得超过预算。在这种情况下,压缩进度计划的最有效的方法时:A.赶工B.快速跟进C.加班D.减少任务估算【参考答案】B47.修订根据实际可提供之资源的进度计划的过程被称为资源:A.划
3、拨。B.增加。C.安排。D.平衡。【参考答案】D48.某活动在关键路径上,其总浮动时间:A.小于0B.等于0C.小于自由浮动时间D.大于0【参考答案】B49.一般情况下,资源平衡会:A.延长工期B.保证质量C.增加少量项目D.减少项目【参考答案】A50.在实施项目时间管理的六个过程前,有一个规划过程已经在制定项目管理计划时完成,是:A.里程碑清单B.总体项目时间C.进度管理计划D.进度基准【参考答案】B内容仅供参考
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