【2018计算机软考信息系统项目管理师模拟题练习】软考高级个含金量高.docx

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1、【2018计算机软考信息系统项目管理师模拟题练习】软考高级个含金量高A.沟通规划B.信息发布C.绩效报告D.干系人管理【答案】D2.利害关系人管理的说法都正确，除了()。A.项目经理负责干系人管理B.干系人管理是和干系人一起解决问题C.为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道D.团队协同的能力也能得到提高【答案】C3.有效的利害相关者管理包括以下的全部内容，除了()。A.明确的需求定义B.范围变更控制C.及时的进度报告信息D.成本支出报告【答案】B4.移情倾听需要理解他人的沟通参考范围为了表现出投入的倾听技巧，项目经理应当()。A.

2、模仿这些信息的内容B.探查并评估这些内容C.评估这些内容，然后提出建议D.改述这些内容并反映其情绪【答案】D5.状态审查会是()。A.项目团队管理的工具B.绩效报告的工具C.干系人管理的工具D.质量控制的工具【答案】B6.项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设，除了()。A.有一个作战室B.成为一个好的沟通阻碍者C.成为一个沟通联络者D.主持有效的会议【答案】B7.沟通模型的四个部分是什么()。A.发送、接受、解码和了解B.发送者、消息、媒介和接收者C.沟通者、消息、接收者和解码器D.沟通、传送、接收和了解【答案】B8.在沟通

3、管理中，通过心灵或感官的吸收过程是()。A.接收B.解码C.了解D.理解【答案】B9.一个紧密矩阵是()。A.一个平衡矩阵组织B.所有的项目组成员都集中在一个地方C.职能经理在双重的报告体制下，操作对自己的部门和项目经理的报告D.一个强矩阵【答案】B10.接收者基于以下所有来过滤消息，除了()。A.文化B.语意C.距离D.知识【答案】B内容仅供参考