试用期被直接主管赤裸裸地嫉妒工作能力办.docx

《试用期被直接主管赤裸裸地嫉妒工作能力办.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、试用期被直接主管赤裸裸地嫉妒工作能力办好不容易找到一份工作，我不想再像之前帖的上家公司那，被不明不白地炒掉⋯⋯当初家公司的候，他并不知道我有那么的工作能力。面的候，于我的角度，我得他是我至少能做份工作，更多的是眼吧。他根本没有看出我的工作能力有多，是面看不出来的。当然，后来我真相是，于公司的角度，他是招一个人“机器”分担其他人的工作，随便能承担起个工作度的，都可以来。其跟我判断的相差无几，只不我的想法太了，也比他的目的高估了自己的份量。于是乎，我就像大多数人一，常地被一个常主管指上手工作。我开始接受的是比慢的，因我是一个很真很的人，做事不会随随便便敷衍。但不是每个人都能像我一，

2、可以是敬吧，外加天和努力，比如那个直接我的主管。因此，开始的候，她是催促我工作度跟不上，一直要求我多花了解行老大是怎么做的，以更快地适。她很“真”地提了很多建，我也那么去做了。他一直以我是一只苯，或者，那个直接主管一直以我是。有侯我不懂的，其三言两答就可以了，但她却把它当成述来回答，累述了一堆基的知，而如果我些都不懂，那我真的就离走人了。我也已提醒她些我都明白了。其，我的是更深次的了。但是她怎么都回答不到我的正上，解决我的毫无帮助。我不知道她是不是故意的，是她确那么苯，如果是考，她的回答只能拿到墨水分。试用期快到一个月了，我突飞猛进，甚至老板我对我也有赞许，即使表达得比较隐晦。

3、其实我表现出来的，只是兢兢业业把份内的工作完成，但我做出的东西在他们看来确实是高质量，其实我知道这些并不是我满意的。毕竟我才刚上手。我一直在思考，很多想法和思路都远远超越了这些已经在行业里干了10多年的同事。最后，高层的决策跟我早早就有的思路是一模一样的。这点，我没有表现出来，初入职场，不能锋芒毕露。包括我完成的工作，我自己觉得7分左右就可以了，没想到他们那么内行的竟然评价还不错，有一点受宠若惊。其实我心里也暗暗惊异于我迸发出的能力，说明也许我终于找到了适合自己的职业。就在这时，直接主管让不和谐的一幕出现了。公司是开放式的，讲话大声点整个办公区都能听得见，包括老板。平时我问问题

4、的时候，直接主管就是把简答题歪曲成论述题大声回答的。这一次，她是来挑“骨头”的。但我不知道她是怎样想的，她所说的那些，就连我这个新人，都能看出暴露了她对业务的不熟悉，而她甚至还不依不饶。她很激动，声音也出奇地大。我觉得当时她想扰乱我的工作思绪，她甚至表达得杂乱无章。她无疑太低估了我的能力。而我所提出的，明显优于她的的方案，连她自己说到最后都底气不足。这些都是在全公司人的眼皮底下发生的，以他们的资历和经验，他们不可能看不出来是那个主管的问题。我尽量地给她台阶下了，但她还硬生生地坚持。当时我心里都想，她是不是真的那么愚蠢，这样简直是让全公司任何人都能质疑她的工作能力！我突然才惊觉，

5、这是那么赤裸裸地嫉妒！即使让全公司这么一来都看到了一真相。最后以她威她很忙，如果我再她心她就不我工作了而束。我就不吭声了。后来按她持的要求重做了一份我感很“糟糕”的她，因按她持的那些做出来的只能是糟糕的西。果她拿到后很高⋯⋯在公司没有我工作能力很，我无意中得知老板毫无保留、甚至有点情地跟他招我回来就是我工作上打的⋯⋯我不知道后来老板会不会改最初种无知的想法，不，直接主管不和的一幕好生在他不在公司的候。我的去留最是老板一个人决定的，她也起到建的作用。而当初老板招我来上就是招一个人“机器”分担其他人的工作，其中主要就是分担个直接主管的。另外，因才公司，我不多少人。而她已做了很了，跟

6、所有人都非常熟悉，甚至能跟“反老板帮派”在老板不在公然指老板。但老板在的候，她表出色，工作能力也很，公司很多都要靠她，老板有侯得“伺候”着她。在，我在用期，工作已很小心翼翼地不山露水了，但⋯⋯在，被直接主管那么赤裸裸地嫉妒，她么做好像不怕人⋯⋯我怎么？好不容易找到一份工作，我不想再像之前帖的上家公司那，被不明不白地炒掉⋯⋯当初家公司的候，他并不知道我有那么的工作能力。面的候，于我的角度，我得他是我至少能做份工作，更多的是眼吧。他根本没有看出我的工作能力有多，是面看不出来的。当然，后来我真相是，于公司的角度，他们仅仅是招一个人类“机器”分担其他人的工作，随便能承担起这个工作强度的

7、，都可以进来。其实跟我判断的相差无几，只不过我的想法太单纯了，也比他们的目的高估了自己的份量。于是乎，我就像大多数人一样，常规地被一个常规主管指导上手工作。我刚开始接受的是比较慢的，因为我是一个很认真很严谨的人，做事不会随随便便敷衍。但不是每个人都能像我一样，可以说是敬业吧，还外加天赋和努力，比如那个直接带我的主管。因此，刚开始的时候，她总是催促我工作进度跟不上，一直要求我多花时间了解行业龙头老大是怎么做的，以更快地适应。她还很“真诚”地给提了很多建议，我也那么去做了。他们一直以为我是一只苯